项目部安全文明施工管理目标责任书Word文件下载.doc
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二、根据管生产必须管安全的原则,实行项目经理负责制,同时接受项目施工所在地政府有关部门的监督、检查和指导。
开工前,安全、消防必须达标,方可进行施工。
三、工程项目管理负责人(项目经理),全面负责该项目管理人员和作业人员的安全教育、培训、考核工作,未经培训,或考试不合格者,不得上岗。
四、督促制定相关的安全管理制度、方案、措施,并组织落实和实施。
五、必须与本项目所有管理人员签订安全生产责任书,明确责任,落实到位。
六、必须与所有的劳务分包单位、专业分包单位、以及机械作业单位签订安全施工管理协议书。
明确双方职责、权限和义务。
七、施工现场必须设置专(兼)职安全员,具体负责施工现场的安全管理工作,监督、检查现场的安全防护措施的落实,发现问题,及时整改,同时做好安全管理资料的整理归档,检查违章指挥、违章操作以及存在的安全隐患,并提出整改意见,发现重大问题,及时上报项目负责人及公司安全部。
八、施工项目严禁老、弱、病、残人员及童工上岗作业;
严禁酒后作业。
九、工程开工前,技术部门在做好施工组织设计的同时,要对安全管理措施以及专项方案进行单列,并对施工生产班组进行详细的交底;
其中,安全技术交底要有针对性交底、侧重于关键部位和危险因素,以书面形式进行交底,并且双方签字确认,明确双方责任。
十、项目管理人员必须明确岗位职责和安全生产岗位责任,熟悉相关的法律、法规、规章、制度,以及安全技术操作规程。
十一、尽量减少或避免交叉作业,如有交叉作业时,必须采取有效的安全防护措施,方可进行施工。
十二、施工现场的大门内侧,必须设置工程概况、现场平面布置图、及各项管理制度图版,危险部位必须设置有效的安全防护措施,以及安全警示标志、标识。
十三、材料及车辆的进出必须进行登记,并做好记录。
现场料具存放必须符合安全规范要求,码放整齐。
十四、土石方工程施工使用的各种机械、车辆设备在进场施工前,要仔细检查,并负责收集其相关的资质、证件,并根据其作业特点,进行安全技术交底,以及作业人员的安全教育、培训、考核。
在施工中,应经常对专业分包的各种机械进行检查,并做好检查记录,以及保养、维修记录的存档。
现场施工的各种机械、车辆操作人员必须并持证上岗并经过安全教育培训、考核,严禁无证操作,作业时,要严格遵守安全技术操作规程。
十五、所有的机械作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。
十六、施工现场的临时用电,必须做到方案、措施、交底齐全,严格执行规范要求,操作人员要持证上岗。
十七、现场一旦发生意外事故,工地负责人、安全管理人员必须立即组织抢救;
并保护好现场,同时上报公司有关部门。
十八、组织安全检查,发现问题,及时解决。
并定期召开安全生产会议,分析问题,查缺补漏,制定措施,把事故和隐患消灭在萌芽状态,确保工程项目安全、优质、按期完成。
十九、本责任书一式两份,双方各执一份,双方签字生效,工程竣工交验离场后失效。
年月日
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