安全会议制度(文件).doc
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白皎煤矿
安全办公会议制度
白皎煤矿
二零零四年八月
安全办公会议制度
一、安全现场办公会议制度
1、安全现场办公会议每周三在矿长的组织下召开一次。
上午由安监处牵头,生度部、生产科、通风科、机运科、物业公司、保卫科、供应科、水电气公司等有关单位人员参加,分采掘、机运、通风、地面四个组,对全矿井下及地面范围内的安全进行检查,并将情况收集。
对本周三查出的隐患问题,在下午的小组会上,由分管矿领导平衡处理,安监处进行跟踪监督,对现场的整改落实情况进行收集整理,以便在次周三的会议上进行通报。
2、参加安全现场办公会的人员:
矿领导、各部门主要负责人,生活后勤有关人员,各队主要负责人。
3、每月在最后一个周三的小组会结束和后,立即集中召开一次大会,主持人:
矿长;参加人:
矿领导,各部门主要负责人,各队主要队干。
4、会议内容:
平衡小组会上无法解决的问题,总结上月的安全工作,表扬在安全生产工作中做得好的单位或个人;通报、分析典型的违章、事故案例。
若发生严重未遂事故,由所在单位领导进行案例宣讲。
指出安全工作中存在的问题和不足;布置下月的安全工作。
二、安全仲裁会议制度
1、安全仲裁会议每月底由安全副矿长或通风安全副总工程师主持召开一次。
2、参加各单位及人员:
安监处牵头,矿工会、生度部,生产科、通风科、机运科的主要负责人,以及当月违章隐患较多的采掘队主要负责人。
3、会上,对当月的各类违章,按矿处罚“三违“的规定进行处罚,对安全工作出色的单位或个人给予奖励。
4、会后,由安监处按会议仲裁决定,出具一式三份的违章罚款通知书(安监处、劳人科、财务科各一份),由劳人科审核,财务科执行罚扣款,并进入安全基金中,专款专用,奖励由安监处制定分配方案并经办,由安全副矿长审批。
三、防止重大事故会议制度
1、防止重大事故会议,每月中旬的第一个周五下午召开一次。
由矿长主持,副总以上领导、各科室部门负责人、各队队长参加。
2、会议内容一是;通报、总结上月防止重大事故工作开展情况,找出工作中的不足。
二是针对上月工作中存在的问题,采取措施,做好当月一通三防、防突预测、机运顶板、放炮环节、电器失爆等事故的预防工作。
3、会议结束后,必须形成红头《纪要》,打印下发贯彻执行。
四、通风系统与防突综合分析会制度
1、通风系统与防突综合分析会,每月上旬召开一次。
由矿总工程师主持,通风、生产副总工程师参加,由通风科牵头,召集安监处、生产科、生度部技术主管、通风科办技术员、以及瓦斯队、通风队、抽放队的队长和技术员参加。
2、对全矿现有每个生产盘区各采掘队头面的通风系统、防突工作逐个进行综合分析,预见可能出现的问题,针对性地制定下一步的具体措施。
由通风队、抽放队和瓦斯队按照自身的工作范围具体实施。
3、通风队负责通风设施施工和通风系统调整工作,保证通风设施符合质量标准化要求。
4、抽放队负责抽放钻孔施工和瓦斯抽放工作,确保各采掘头面预抽率达到要求。
5、瓦斯队防突班负责防突头面的预测预报工作,严格按照《防突细则》要求和矿有关规定执行。
6、会议结束后,必须形成《纪要》,打印下发贯彻执行。
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