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A、安全生产思想教育,主要是通过宣传国家、政府的安全生产方针、政策及公司的安全管理制度,提高员工对安全工作的认识,切实把安全工作作为天字号工程、作为头等大事来抓。
B、安全知识教育,就是通过专业安全培训,使职工掌握基本安全知识、安全常识及安全注意事项。
C、安全技能教育,就是结合本工种或本专业的特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。
D、事故教育,就是在安全培训中,结合典型事故进行分析,找出事故发生的各方面原因、今后应采取的安全措施、总结事故应吸取的教训,防止今后类似的事故的发生。
E、三级安全教育:
(1)工程公司进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是:
①党和国家的安全生产方针、政策;
②安全生产法规、标准和法制观念;
③本公司施工(生产)过程中及安全生产规章制度、安全纪律;
④公司安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训;
⑤发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。
(2)施工队(项目部)现场规章制度和遵章守纪教育主要内容是:
①本队施工(生产)特点及施工(生产)安全基本知识;
②本队安全生产制度、规定及安全注意事项;
③本工种的安全技术操作规程;
④机械设备、电气安全及高处作业安全基本知识;
⑤防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急安全处置和安全疏散知识;
⑥防护用品发放标准及防护工具、用品使用的基本知识。
(3)班组安全生产教育的主要内容是:
①本班组作业特点及安全操作规程;
②班组安全活动制度及纪律;
③爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动用品;
④本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;
⑤本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
2.4.1上岗交底:
1.交当天的作业环境(如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况)和气候条件(如风、雨、雪、霜雾、严寒酷暑等)。
2.交当班的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工卡具的技术要求。
3.交人员的分工情况和每一岗的技术要求。
4.交针对当天工作的安全注意事项。
5.交上一班施工中的安全情况。
6.交对特殊工种的配合要求。
2.4.2上岗检查
1.检查上岗人员的劳动保护用品的完好和正确使用情况。
2.检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。
3.检查各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。
4.检查各类安全技术措施的落实情况。
5.检查主要工卡具绳索的完好情况。
2.4.3上岗记录
1.记班前上岗交底主要内容。
2.记班组人员分工情况。
3.记上岗检查后,存在主要的不安全因素和采取的相应措施。
4.记上一班施工中发生的事故苗头、违章作业情况。
5.记上级领导检查出的不安全问题以及整改落实情况。
6.记发生事故或苗头,按照“四不放过”原则,进行调查分析和采取防范措施等情况。
2.4.4安全活动日
1.班组必须严格执行每周一次利用上班后一小时进行安全活动制度。
2.小结一周班组在施工(生产)中的安全生产先进事例及主要经验教训,对有关人员进行表扬和批评,视情况提出奖励和罚款的意见。
3.针对施工中存在的不安全因素,发动群众提出改进措施。
4.学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度,并联系实际领会贯彻。
5.学习有关安全生产先进事迹和事故案例,从中吸取教训,举一反三,不断提高安全生产思想意识,做到警钟常鸣。
6.认真贯彻上级的安全生产有关精神和要求。
2.4.5以上制度由质安部负责检查,并结合安全奖给予考评。
2.5安全管理网络图及要素分配表
项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
安全保证体系
项
目
经
理
付
工
程
师
职能部门
施
员
技
术
资
料
安
全
材
治
后
勤
机
管
3.2
策划
3.2.1安全目标
★
●
▲
3.2.2危险源与不利环境因素识别评价和控制
3.2.3适用法律.法规和规范
3.2.4施工现场安全生产保证计划
3.3
实施
3.3.1组织机构与职责权限
3.3.2安全教育和培训
3.3.3文件控制
3.3.4安全物资采购和进场验证
3.3.5分包控制
3.3.6施工过程控制
3.3.7事故的应急救援
3.4
检查
和
改进
3.4.1安全检查
3.4.2纠正措施和预防措施
3.4.3内部审核
3.4.4安全评估
3.4.5安全记录
注:
★一主管领导●一主管部门(个人)▲一相关部门(个人)
安全管理网络图
项目经理
施工员
质检员
安全员
物资管理员
项目副经理
项目工程师
l
墙面板安装
施工队
屋面板安装
防腐
次结构安装
主结构安装
三.施工安全计划
3.1吊装的前期准备
3.1.1根据事故危害性,以及发生的频率,项目经理须重点注意下列方面:
①结构吊装阶段的整体稳定性。
②各阶段的高空坠落防范。
③主结构运料,装卸时的弹伤、压伤,板材搬运时的割伤。
④防止脚手架移动时倾覆。
⑤高空坠落物的防范。
⑥电击、机械的伤害。
3.1.2由工地项目经理(或施工员、技术员),根据本工程施工方案和有关规定,向参加轻钢结构安装工程的全体员工,按各分项工程分类。
进行一次针对性较强,比较全面的安全技术交底。
交底人和被交底人(班组长)分别签字,一式二份。
一份交班组长保存,一份交工地专职安全员存档。
3.1.3吊装指挥员由公司定编,吊装指挥员每天早晨开工前,必须检查设备,工卡具,绳索是否安全可靠。
作业区内的安全状况是否符合吊装要求,问题严重的须以书面形式提交项目经理并列出相应对策。
3.1.4凡高血压,心脏病,精神状况不佳者不得进行高空作业,以医院检查记录或项目经理意见为准。
所有在工地期间职工严禁在白天任何时候饮含酒精饮料。
3.1.5新开工地,管理人员首先了解当地医院情况(急救设施、路程、地址、电话等)。
当急救医院确定后,要将医院名称、医院地址、医院电话号码贴在每间宿舍和办公室的醒目处。
确定《生产安全事故应急救援流程图》(见附页)中现场人员名单,张榜公布。
3.1.6项目部须每天关注天气预告(手机短信,报纸,广播,网络等)提前做好防风、防雷电等强对流天气。
3.1.7严禁夜间登高作业,遇六级以上强风,浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业,雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑,防寒措施,对作业面处及通道处的冰和雪应先清除。
26
附页:
生产安全事故应急救援流程图
生产安全事故
项目应急救援人员
控制事态
疏导人员
保护现场
组织抢救
车辆保证
现场急救
送往最佳近医院
了解事故伤亡人员简况
稳定现场工人情绪
报告事故简况
公司善后工作组
公司应急救援组
(孔令秀)
公司事故调查组
公司安全监督部
附:
项目应急人员:
朱艺伟
电话:
15150003398
疏导人员:
魏志勇
13685197845
公司应急救援组:
孙飚
13701919016
当地应急(急救)设施:
徐州市人民医院
救援电话:
120
报警电话:
110
消防电话:
119
3.2结构吊装
3.2.1进入施工现场,必须戴好安全帽,并系好帽带。
高空作业人员必须穿绝缘鞋,佩戴安全带,安全带生根处必须安全可靠。
3.2.2吊装(卸)时,非吊装人员严禁进入吊装区域。
3.2.3作业人员不得饮酒,在高空不得开玩笑。
凡有上述情况者,班长、兼职安全员有权令其停工。
3.2.4吊装(卸)之前必须试吊,以检查设备、工卡具、绳索及垫木(或橡胶板)的安全可靠程度和吊点的合理性。
如有不适,再作相应调整。
3.2.5散料时要放好垫木,在较松软的地面上要根据情况,垫出足够高度,垫木要放置平稳,防止放料时压伤手掌。
3.2.6吊车行走路线和工作地点应坚实平整,以防沉陷发生。
3.2.7吊装(卸)时必须统一指挥,统一信号,并做到正确、洪亮、清楚。
3.2.8梁,柱在空中拼装时可使用自制钢爬梯作登高工具,在拼装节点处套环状短钢丝绳,使安全带生根可靠,或使用吊篮,吊篮主框架用φ12制作,尽可能长料。
弯制成形以减少焊接点。
3.2.9大梁拼装时,应将隅撑,
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