物流技术与实务第2章PPT文件格式下载.ppt
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为什么说沃尔玛的物流运作水平代表着全球零为什么说沃尔玛的物流运作水平代表着全球零售业的最高物流运作水平?
售业的最高物流运作水平?
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.1物流区域物流区域2.1.12.1.1政经条件政经条件物流区域的选取和建立是非常复杂的问题,它物流区域的选取和建立是非常复杂的问题,它往往要涉及到法律、法规、规划、土地使用权、往往要涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。
境因素、自然条件等因素。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.1物流区域物流区域2.1.22.1.2服务时效服务时效物流配送的最重要的一个因素就是它的时效性,物流配送的最重要的一个因素就是它的时效性,也就是说怎样将客户所需求的货物在特定的时也就是说怎样将客户所需求的货物在特定的时间范围内安全、准时的送达。
间范围内安全、准时的送达。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.1物流区域物流区域2.1.32.1.3客户分布客户分布进行物流中心选址一个重要依据就是所服务客进行物流中心选址一个重要依据就是所服务客户的分布情况户的分布情况物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.12.2.1时间成本时间成本与选址相关的成本主要有:
时间成本、运输成本、与选址相关的成本主要有:
时间成本、运输成本、土地成本、存货成本等,其中的时间成本因直接土地成本、存货成本等,其中的时间成本因直接关系到物流配送中心的服务水平和服务质量,而关系到物流配送中心的服务水平和服务质量,而位列各成本要因之首。
位列各成本要因之首。
影响物流配送中心时间成本的因素有:
客户群的影响物流配送中心时间成本的因素有:
客户群的分布情况、交通运输状况、地理因素影响等。
分布情况、交通运输状况、地理因素影响等。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.22.2.2重心原理重心原理物流配送中心选址包括单一物流配送中心的选物流配送中心选址包括单一物流配送中心的选址和多个物流配送中心的选址两种情况。
址和多个物流配送中心的选址两种情况。
单一物流配送中心选址常采用重心法来进行决单一物流配送中心选址常采用重心法来进行决策支持。
策支持。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.22.2.2重心原理重心原理物理模拟法的操作步骤如下:
物理模拟法的操作步骤如下:
(11)收集掌握配松中心主要目标客户的一定时)收集掌握配松中心主要目标客户的一定时期内的需求量,并将这些客户的需求两比例算出期内的需求量,并将这些客户的需求两比例算出来,然后按照比例来配置砝码。
来,然后按照比例来配置砝码。
客户ABCDE年需求量(箱)10004000250064003600需求比例A:
B;
C;
D;
E=10:
40:
25:
64:
36砝码10g40g25g64g36g物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.22.2.2重心原理重心原理物理模拟法的操作步骤如下:
(22)在合适比例的地图上把目标客户标记出来,)在合适比例的地图上把目标客户标记出来,并把地图固定在一平薄板上,在目标客户处打孔并把地图固定在一平薄板上,在目标客户处打孔并磨光打蜡或装上定滑轮以减少摩擦力。
并磨光打蜡或装上定滑轮以减少摩擦力。
重心法选址示意图重心法选址示意图物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.22.2.2重心原理重心原理物理模拟法的操作步骤如下:
(33)用光滑的细绳把各个目标客户对应的砝码)用光滑的细绳把各个目标客户对应的砝码栓住,并将细绳分别从客户对应的小孔处从下到栓住,并将细绳分别从客户对应的小孔处从下到上穿上来,然后把绳的上端都系到一起。
上穿上来,然后把绳的上端都系到一起。
(44)将系在一起的线头节点提起,然后松手,)将系在一起的线头节点提起,然后松手,使各细绳在砝码的作用力下自由下垂,找出平衡使各细绳在砝码的作用力下自由下垂,找出平衡时节点的位置。
反复试验几次,即可得到物流中时节点的位置。
反复试验几次,即可得到物流中心最佳位置的近似解。
心最佳位置的近似解。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.22.2.2重心原理重心原理对得到的结果进行如下修正:
对得到的结果进行如下修正:
(11)根据对客户未来需求量的预测进行修正;
)根据对客户未来需求量的预测进行修正;
(22)根据物流配送中心到客户所需的实际运输)根据物流配送中心到客户所需的实际运输距离进行修正;
距离进行修正;
(33)如果理论解的位置上已有建筑或是河流湖)如果理论解的位置上已有建筑或是河流湖泊,需要在附近进行选择;
泊,需要在附近进行选择;
(44)如果理论解的位置未被批准建物流中心,)如果理论解的位置未被批准建物流中心,或是土地价格太高,或是交通不便等,需要在附或是土地价格太高,或是交通不便等,需要在附近进行选择。
近进行选择。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.2物流选址物流选址2.2.32.2.3政策法规政策法规(11)用地给予政策支持)用地给予政策支持(22)规范用地管理)规范用地管理物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.3平面布置平面布置2.3.12.3.1动线动线物流配送中心作业区域内物流动线基本形式有四物流配送中心作业区域内物流动线基本形式有四种,分别如图。
种,分别如图。
I型动线型动线L型动线型动线物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.3平面布置平面布置2.3.12.3.1动线动线U型动线型动线S型动线型动线物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.3平面布置平面布置2.3.22.3.2功能功能(11)II型和型和SS型动线适用于进出货月台的位置和型动线适用于进出货月台的位置和实际作业流程选用不同的动线或动线组合,以实际作业流程选用不同的动线或动线组合,以满足实际需要,使整个物流作业顺畅、有序、满足实际需要,使整个物流作业顺畅、有序、省时、省力。
省时、省力。
(22)LL型动线使用于进出伙月台分别位于仓库型动线使用于进出伙月台分别位于仓库的相邻两边的情况。
的相邻两边的情况。
(33)UU型动线适用于进出货月台位于仓库同侧型动线适用于进出货月台位于仓库同侧的情况。
的情况。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.4保管规划保管规划2.4.12.4.1厂房规划厂房规划1.1.作业及作业区域作业及作业区域(11)进货月台。
)进货月台。
(22)进货赞存区。
)进货赞存区。
(33)托盘货架区。
)托盘货架区。
(44)拆零区。
)拆零区。
(55)流通加工区。
)流通加工区。
(66)分货区。
)分货区。
(77)集货区。
)集货区。
(88)出货赞存区。
)出货赞存区。
(99)出货月台。
)出货月台。
(1010)返品处理区。
)返品处理区。
(1111)办公区。
)办公区。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.4保管规划保管规划2.4.12.4.1厂房规划厂房规划2.2.厂房规划步骤厂房规划步骤步骤步骤11:
根据物流中心外部道路分布情况来决定入门口的位:
根据物流中心外部道路分布情况来决定入门口的位置和厂房位置安排;
置和厂房位置安排;
步骤步骤22:
设定厂房空间范围和各区域空间大小,以等比例的:
设定厂房空间范围和各区域空间大小,以等比例的长方形表示;
长方形表示;
步骤步骤33:
决定物流中心内从进货到出货的物流动线类型;
:
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.4保管规划保管规划2.4.12.4.1厂房规划厂房规划2.2.厂房规划步骤厂房规划步骤步骤步骤44:
按照作业流程的顺序安排各作业区域的位置,原则:
按照作业流程的顺序安排各作业区域的位置,原则是:
先安排面积较大,长宽不易变动的区域,如储存区;
然是:
然后插入面积较小且长宽比例易于调整的区域,如分拣区和暂后插入面积较小且长宽比例易于调整的区域,如分拣区和暂存区;
存区;
步骤步骤55:
安排办公区的位置;
步骤步骤66:
进行各区域作业流程关联性检查,如果有违反关联:
进行各区域作业流程关联性检查,如果有违反关联性原则的,则返回步骤性原则的,则返回步骤33进行修改,直到动线、区域安排和进行修改,直到动线、区域安排和关联性达到一致为止。
关联性达到一致为止。
物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.4保管规划保管规划2.4.12.4.1厂房规划厂房规划2.2.厂房规划步骤厂房规划步骤例:
直线型布置例:
直线型布置决定进出月台布置及厂房内物流动线决定进出月台布置及厂房内物流动线布置行政管理与办公区域布置行政管理与办公区域物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.4保管规划保管规划2.4.12.4.1厂房规划厂房规划2.2.厂房规划步骤厂房规划步骤LL型厂房布置图例型厂房布置图例UU型厂房布置图例型厂房布置图例物流技术与实务物流技术与实务第二章第二章物流保管物流保管2.4保管规划保管规划2.4.12.4.1厂房规划厂房规划2.2.厂房规划步骤厂房规划步骤SS型厂房布置图例型厂房布置图
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