和中市场部文案及策划绩效考核表.doc
- 文档编号:1547733
- 上传时间:2022-10-23
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和中市场部文案及策划绩效考核表.doc
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文案及策划专员绩效考核表
姓名
王超
职务
专员
评价人
部门
市场部
评价时间段
年月——年月
评价内容及分数
考核总分:
100分日常考核:
60分
月重点工作考核:
40分
考评
工作能力
工作态度
创意能力
写作功底深厚,表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。
能做好品牌形象的文字表达,宣传推广的策划。
时尚、美术有较高的艺术审美能力及对文字的驾驭能力。
很好的完成品牌策划方案的制定与撰写,提出创新性的整合策略和精准的文字创意。
计划和沟通协调能力强及较强的全案策划能力、公关能力、执行能力和组织能力。
能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相关工作。
有大量策划方案为产品销售带来质的飞跃。
行政协调
相关文书、合同的整理、归档及时。
根据公司发展要求配合市场经理的战略计划做出优质的策划。
工作能力
计划性
工作事前计划程度,对工作(内容、时间、程序)安排分配的合理、有效。
应变力
针对客观变化,具有迅速采取措施(行动)的主动性、有效性,具有灵活的应变能力。
创新能力
具有创新意识,对工作有不断完善、开拓创新的思维。
当月重点工作
该岗位当月重点工作完成情况,作为重点考核依据
主要考核指标
日常工作考核:
1、能做好品牌形象的文字表达,宣传推广的策划
2、很好的完成品牌策划方案的制定与撰写,提出创新性的整合策略和精准的文字创意。
3、计划和沟通协调能力强及较强的全案策划能力、公关能力、执行能力和组织能力。
4、能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相关工作。
5、根据公司发展要求配合市场经理的战略计划做出优质的策划。
评价等级
□A.90分以上□B.80-90分□C.75-80分□D.70-75分□E.70分以下无绩效
A:
500元B:
400元C:
300元D:
200元E:
0元
日常工作考核
占总体考核60%比例
当月重点任务考核
占总体考核40%比例
实发绩效:
此工作岗位绩效奖金是否试行待定...
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- 关 键 词:
- 市场部 文案 策划 绩效考核