电梯拆卸应急预案Word文档格式.doc
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华夏幸福城·
25#楼施工升降机拆卸应急救援预案
一、编制依据
1、安全生产法
2、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定
3、特种设备监督条例
4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ-46-2005
5、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001;
J119-2001
6、施工现场平面图
7、安装单位应急组织机构图
二、工程概况
由承建的#楼工程,24#楼设备编号:
,设备型号:
,层数为地上层,建筑高度为米,设拆卸总高度为:
米,为结构;
25#楼设备编号:
米,为结构.
为防止廊坊华夏幸福城·
25#楼工程的2台SC200/200型施工电梯在拆除过程中出现突发情况,特编制如下应急方案:
1、事故类型和危害程度分析
在拆卸施工过程中,可能发生高层施工电梯施工事故主要体现在:
(1)施工电梯拆卸作业中突发安全限位装置失控,发生撞击护栏及坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒);
(2)施工电梯基础基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。
(3)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重破坏。
(4)施工电梯拆卸过程中发生的人员伤亡事故。
(5)拆卸运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
(6)拆卸作业时发生人员坠落地面、人员身体或四肢被挤压。
2、应急处置基本原则
更好地适应法律和经济活动的要求;
给企业员工的工作和施工工场区周围居民提供更好更安全的环境;
保证各种应急资源处于良好的备战状态;
指导应急行动按计划有序地进行;
防止因应急行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;
有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;
帮助实现应急行动的快速、有序、高效;
充分体现应急救援的“应急精神”。
坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
组长:
张永莉(15831660077)
副组长:
魏海潮(15613680500)高洪波(15369616388)
组员:
李广栋(15369673966)宋垒(13363623192)
李长明(13582668660)穆延滨(15369673977)
通讯车辆保障组:
刘凤强(18903268231)
设备物资保障组:
郭立秋(13363623193)
3.2指挥机构及职责
组长职责:
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;
(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:
(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
(2)如由必要,在救援服务机构之前直接参与救护活动;
(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
组员职责:
在组长的带领指挥下队事故进行救援抢救
4、预防与预警
4.1危险源控制
建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辨识工作,对危险源进行识别和评估。
在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。
对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。
4.2预警行动
如遇意外施工电梯发生倾翻时,在现场的管理人员要立即用电话向项目经理张志汇报险情。
由项目经理立即召集抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
信息通讯:
安全负责任人:
郭立秋手机:
13363623193
技术负责人:
高洪波手机:
15369616388
医院急救中心120火警119匪警110
项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。
报告内容包括:
发生事故的时间爱、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
现场事故的应急处置与应急救援的处理程序:
公司应急组织体系
公司应急指挥中心
应急指挥小组(120-119-110)
所属各单位应急领导组
公司各职能部门
现场应急指挥领导小组
善后处理组
事故调查组
对外联络组
抢险救援组
现场救援力量
社会救援力量
事故现场
5、应急处置
5.1响应分级
为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
根据本工程特点,在辨识、分析评价施工危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素之一是施工电梯倾覆倒塌。
在工地已采取机电管理、安全管理各种预防措施的基础上,还需要制定施工电梯倾覆的应急方案,具体如下:
假设施工电梯基础坍塌时可能倾翻;
假设施工电梯的安全电梯的安全失灵,施工电梯司机违章作业严重超载,可能造成施工电梯倾翻。
5.2响应程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部。
由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监或政府部门请示启动上一级救援预案。
(1)值班电话:
项目部实行昼夜值班制度,项目部值班情况如下:
值班人员:
郭立秋/高洪波
值班时间:
7:
30-18:
30郭立秋18:
30-7:
30高洪波
紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内打电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
(2)值班人员在接到紧急情况报告后必修在2分钟内报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员及车辆在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由项目部的质安部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(3)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办、主动积极地投身到紧急情况的处理中区,各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件的服从组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
5.3处置及预防措施
(1)指挥与控制:
抢救组达到出事地点,在项目经理的指挥下分头进行工作。
1)首先安全员和经理一起查明险情;
确定是否还有危险源。
如碰断的高、低压电线是否带电;
施工电梯构件、其它构件是否由继续倒塌的危险;
人员伤亡情况;
商定抢救方案后,副经理向项目总工请示汇报批准,然后组织实施
2)防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。
3)工地值班电工负责切断由危险的低压线路的电源。
如果在夜间,接通必要的照明灯光;
4)抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员;
边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。
5)对倾翻变形施工电梯的拆卸、修复工作应请施工电梯厂家来人指导下进行。
6)施工电梯事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和施工电梯司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
7)队应急预案的有效性进行评审、修订。
(2)从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且队施工人员的安全造成威胁。
施工电梯拆除及运行的安全技术要求:
1)施工电梯的基础,必修严格按照使用说明书和方案进行。
施工电梯机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行人货电梯的安装
2)拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。
3)拆卸施工电梯必须保证安装过程中各种状态下的稳定性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。
4)施工电梯的附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。
当电梯与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经过技术部门确认,主管部门验收。
在施工电梯未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。
6、应急物资与装备保障
应急资源的准备时应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需要救援机械和设备、交通工具医疗设备和药品、生活保障物资。
安全事故应急常用物资和设备由:
(1)常备药品:
消毒药品铁、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷药、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。
(2)抢险工具:
铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。
(3)应急器材:
架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。
(4)设备:
小轿车2辆。
7紧急情况后的恢复和善后处理
1、根据事故“四不放过”原则,认真做好事故的调查处理工作,严肃查处事故有关责任人,使广大职工受到教育。
总结经验教训,杜绝同类事故再次发生。
2、要积极做好受“紧急情况”伤害人员的医疗救助工作,使伤员得到及时有效的治疗,遇难家属得到抚恤。
3、积极做好受灾员工慰问、救济工作,切实解决受灾员工生产生活中的困难,维护社会稳定,积极恢复生产。
4、事故过后,经有关部门调查取证后并经同意宣布紧急结束,项目部应组织相关人员对建设工程项目的现场进行清理恢复,对现场的安全生产条件进行确认合格后,方可恢复生产。
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