申请标化工地报告Word格式.doc
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宁夏房地产开发集团有限公司
设计单位:
宁夏轻工业设计研究院
宁夏现代建筑设计院
勘察单位:
银川市规划建筑设计研究院有限公司
监理单位:
宁夏正源建设监理有限公司
施工单位:
八冶建设集团有限公司
安全监督单位:
宁夏建筑安全监督检查总站
质量监督单位:
宁夏回族自治区质量监督总站
常规实验室:
宁夏回族自治区建筑工程质量监督检验站
见证实验室:
宁夏科杰建设工程检测中心
一、工程项目安全生产责任制落实情况:
(1)、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程情况,制定了本项目工程各项安全生产管理办法,并提出对于安全生产所必需的资金投入,予以保证,设置了安全生产管理机构及配备了专职安全管理人员。
(2)、项目部对各工种人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。
(3)、组织定期的安全生产检查,发现施工生产中有安全问题,及时组织制定措施予以解决;
对上级指出的安全生产与管理方面存在的问题,及时整改。
(4)、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
(5)、参加安全生产检查,对施工中存在安全隐患,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
(6)、对于重点、特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种设备、设施及技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。
(7)、定期组织所有班组学习操作规程,开展安全教育活动。
二、安全管理目标的落实情况:
通过各参建方共同努力,施工现场无重大安全事故发生,无火灾事故、无重大机械事故发生,安全生产检查评价等级达标。
三、文明施工情况:
(1)、现场围墙、大门及办公区
现场围墙采用1.8米高蓝色彩钢板,用角钢连接固定,线条平直,整洁牢固,墙上标语用字规范、整齐。
大门方正规矩,安装牢固,门头标语整齐、美观。
办公区为彩钢保温板,塑钢窗,地面水泥压光,美观整洁,办公室门前做绿化,其他地方做硬化处理。
(2)、现场标志
现场设置九牌二图,布置整齐美观。
有警示镜,安全标志,禁止标志,指令标志和指示标志,悬挂醒目。
(3)、现场布置
按施工组织设计中施工平面布置图布置,并随施工阶段适宜调整。
1)现场道路及加工区
现场道路硬化,场地无积水,道路两边围栏防护。
钢筋、木
工加工区搭设双层防护棚,悬挂操作牌、条幅及安全标志
2)操作面及楼层
建筑物楼层的零碎料和垃圾及时清理,楼梯踏步、休息平台、
阳台以及悬挑结构上下无堆放料具和杂物。
在施工作业面上,工人作到了“活完、料净、场地清”的要求。
3)、料具堆放
材料堆放:
各种材料、设备按消防安全和生产需要分类堆放,并悬挂材料标识牌。
机械设备保养:
安置牢靠,操作区整洁平坦,设备定期保养、维修,使用正常。
(4)、环境卫生
厕所---现场内设有临时性水冲厕所,平时派专人负责其卫生的打扫、清理;
炊事员有体检健康证,平时工作时做到“三白”;
生活垃圾集中及时清理,定期打药。
食堂、库房作到无鼠无蝇。
四、安全措施费用投入情况:
项目部设立安全文明施工专项资金,用于施工现场安全文明施工。
项目部已投入二十多万元用于安全文明施工。
现本标段工程形象进度为主体施工阶段。
经公司各级检查,认为本标段工程安全文明施工符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求,现申报宁夏建设工程“安全质量标准化工地”,望各位领导批准为盼!
申请单位:
宁夏回族自治区第一建筑公司五分公司
2010年10月15日
一、开展安全标准化工作情况介绍
项目自开工以来,就确立了创建“安全质量标准化工地”的
目标。
从前期的临建施工开始,严格按宁夏回族自治区第一建筑公司五分公司要求的“在建工程文明施工现场管理实施细则”进行施工管理。
根据现场实际情况绘制施工现场总平面布置图,及时向监理和甲方申报安全生产、文明施工等八大专项施工方案,并通过审核且过程中严格按方案执行施工。
在基础工程施工过程中,严格按土方挖方、基坑临边防护等措施组织工人安全有效施工。
在主体工程中重点控制塔吊、外脚手架、模板等危险性较大的分项工程,并实时进行监控。
每一项工序都进行重点验收,确保各项工程安全有效施工。
在加强现场施工管理同时,开始对工人进行安全文明施工教育,定期组织工人学习各种安全操作规程,进行班前安全技术交底,强化了工人安全文明施工意识,使现场安全文明标准化施工有显著提高。
同时还组织管理人员及劳务组人员进行现场检查,发现问题及时纠正。
通过以上努力,现场各项安全文明施工都有条不紊地开展,为创建安全质量标准化工地奠定了基础。
二、工程概况
“湖畔嘉苑”Ⅲ标段(2#车库Ⅳ段、19#、25#)楼,位于银川市金凤区良田路以西黄河路以南,2#车库已完成施工,19#和25#住宅楼都已开始施工。
本标段工程地下一层,地上九层,总建筑面积为7825.1m2,建筑高度为27.2m。
框架剪力墙结构,其中基础结构类型为条形基础。
三、安全标准化施工目标及组织机构(管理措施)
1、管理目标:
安全目标、环境目标
本标段工程安全生产目标:
安全事故频率控制在3‰以下;
重伤事故频率在1‰以下;
无重大安全事故杜绝死亡事故发生;
无火灾事故、无重大机械事故;
安全生产检查评价等级达到优良。
本标段工程环境保护目标:
创建“文明施工标化工地”。
2、安全标准化保证网络体系图:
3、领导小组及职责
项目部针对创建“安全质量标准化工地”,专门成立以项目经理为组长,专职安全员和其他管理人员组成的领导小组,设专人进行管理。
成立安全领导小组:
组长:
刘国琦
组员:
郭力群、郭宏、郭相学、严良军、孙庆明、毛雨杨、高岩、宋雨红、周光银、王正香、年水斌、郭志华
由项目经理负责,制定切实可行的文明工地管理措施,同时利用职权与经济杠杆手段进行层层落实。
这样,在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系,并作为整个项目工程管理中的一部分,直接参加工地现场的管理工作,从而保证创建安全质量文明标化工地各项制度和措施能够落到实处。
职责:
(1)项目经理:
全面负责施工现场的安全生产工作。
(2)技术负责人:
制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
(3)安全负责人(安全员):
督促、检查施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,项目内安全活动及安全教育、培训的开展,监督劳动防护用品的发放和使用。
(4)施工工长:
负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。
(5)材料负责人:
应采购合格、质量可靠的用于安全和劳动防护的产品及材料。
(6)安全资料员:
负责安全资料的收集整理。
(7)班组长:
负责本班组安全工作措施的落实、执行。
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