部门工作计划PPT资料.ppt
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- 上传时间:2022-11-01
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部门定位:
部门在公司的发展中承担什么功能?
3部门的管理体系框架部门的管理体系框架为配合公司发展,部门的体系框如何规划、构建,各功能模块如何规划、发展。
为配合公司发展,部门的体系框如何规划、构建,各功能模块如何规划、发展。
4目录目录部门定位及规划部门定位及规划20122012年规划纲要年规划纲要重点项目及指标重点项目及指标打造高绩效团队打造高绩效团队挑战及资源需求挑战及资源需求20122012年全面预算年全面预算5环境分析及策略选择环境分析及策略选择内部环境内部环境外部环境外部环境优点优点(Strength)缺点缺点(weakness)公司目前的优点公司目前的缺点机会机会(Opportunities)SO依靠内部优势去抓住外部机会WO利用外部机会来改进内部弱点.外部环境的机会:
威胁威胁(Threats)ST利用优势,去避免或减轻外部威胁的打击.WT直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略.外部环境的威胁针对内外部环境,明年采取何种策略开展工作?
具体可参照下表:
6XxXx部门部门20122012年规划纲要年规划纲要部门定位:
(在公司经营发展过程中,承担什么角色,发挥什么作用。
)整体目标:
整体目标:
(根据公司战略目标,部门的发展目标。
)20122012年工作策略年工作策略:
1、2、3、指标指标11:
指标指标22:
指标指标33:
指标指标44:
指标指标55:
指标指标66:
项目项目11:
项目项目22:
项目项目33:
项目项目44:
项目项目55:
项目项目66:
战略导向战略导向业绩指标业绩指标重点项目重点项目7目录目录部门定位及规划部门定位及规划20122012年规划纲要年规划纲要重点项目及指标重点项目及指标打造高绩效团队打造高绩效团队挑战及资源需求挑战及资源需求20122012年全面预算年全面预算8业绩指标规划业绩指标规划序号序号指标名称指标名称20112011年年达成达成(估估)20122012年目标年目标行动策略及举措行动策略及举措零奖目零奖目标标全奖全奖目标目标1239重点项目规划重点项目规划序号序号项目项目名称名称行动策略及举措行动策略及举措12310目录目录部门定位及规划部门定位及规划20122012年规划纲要年规划纲要重点项目及指标重点项目及指标打造高绩效团队打造高绩效团队挑战及资源需求挑战及资源需求20122012年全面预算年全面预算112012年部门组织架构规划年部门组织架构规划为配合公司发展,履行部门职能,达成工作目标,本部门2012年组织架构规划如下:
12打造高绩效团队的措施打造高绩效团队的措施为配合公司战略规划,本部门在团队建设及人才培养方面将如何开展工作:
说明:
一页不够,可分页。
13目录目录部门定位及规划部门定位及规划20122012年规划纲要年规划纲要重点项目及指标重点项目及指标打造高绩效团队打造高绩效团队挑战及资源需求挑战及资源需求20122012年全面预算年全面预算14存在挑战存在挑战序号序号挑战挑战/风险风险解决方法解决方法/应对措施应对措施支援需求支援需求123完成完成20122012年工作目标,主要存在以下挑战:
年工作目标,主要存在以下挑战:
15目录目录部门定位及规划部门定位及规划20122012年规划纲要年规划纲要重点项目及指标重点项目及指标打造高绩效团队打造高绩效团队挑战及资源需求挑战及资源需求20122012年全面预算年全面预算162012年预算概要年预算概要20122012年的预算概要如下:
年的预算概要如下:
2011年2012年同比变化(%)收入支出预算变动概述预算变动概述:
(主要变动项目及原因)1、2、17谢谢谢谢!
18
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- 部门 工作计划