员工分类绩效考核表格.doc
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员工分类绩效考核表格.doc
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高级职员考核表
(考核对象:
主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)
姓名:
岗位名称:
总得分:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
领导能力
15%
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标
15
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
13-14
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
11-12
不得部署信赖,工作意愿低沉
7-10
领导方式不佳,常使部署不服或反抗
7以下
策划能力
15%
策划有系统,能力求精进
15
尚有策划能力,工作能力求改善
13-14
称职,工作尚有表现
11-12
只能做交办事项,不知策划改进
7-10
缺乏策划能力,须依赖他人
7以下
工作任务及效率
15%
能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意
15
能胜任工作,效率较高
13-14
工作不误期,表现符合标准
11-12
勉强胜任工作,无甚表现
7-10
工作效率低,时有差错
7以下
责任感
15%
有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作
15
具有责任心,能达成任务,可交付工作。
13-14
尚有责任心,能如期完成任务
11-12
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务
7-10
无责任心,时时需督导,也不能完成任务
7以下
沟通协调
10%
善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作
10
乐意与人沟通协调,顺利达成任务
8-9
尚能与人合作,达成工作要求
7
协调不善,致使工作较难开展
5-6
无法与人协调,致使工作无法开展
5以下
授权指导
10%
善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务
10
灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务
8-9
尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务
7
欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难
5-6
不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言
5以下
工作态度
10%
品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模
10
品行诚实,言行规矩,平易近人
8-9
言行尚属正常,无越轨行为
7
固执己见,不易与人相处
5-6
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位
5以下
成本意识
10%
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
10
具备成本意识,并能节约
8-9
尚有成本意识,尚能节约
7
缺乏成本意识,梢有浪费
5-6
无成本意识,经常浪费
5以下
备注:
考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
业务人员绩效考核表
岗位名称:
姓名:
考核日期:
项目及考核内容
配分
各部门评定
上级审核
工作业绩
30%
当月开发一家新合作模式健身房
10
当月开发一家旧合作模式健身房
5
当月个人业绩达到10000元
5
当月所负责健身房平均业绩达到20000元
15
考勤
30%
迟到、早退/次
-1
请假/次(病假,婚假,丧假等法律规定的不纳入考核)
-2
没有按照外勤签到要求/次
-0.5
旷工/次
-3
无以上事项
5
工作能力20%
服从上级领导的合理安排
5%
上级主管测评
工作态度40%
工作积极性(不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成)
5%
工作完成质量
10%
日常管理
20%
卫生不合格
-1
忘记关门、关空调等
-2
未穿工作服、装扮不合职场氛围
-1
上班期间玩游戏,看电影等做和工作无关的事情
-1
推荐优秀的人才到公司
3
对公司有重大贡献
5
不参加晨例会
-1
恶意透露公司运营模式、散布消极言论
-2
员工手册规定的其他要求
-1
备注:
考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
普通职员考核表
(考核对象:
办公室职员、文员)
岗位名称:
姓名:
考核日期:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能保质保量,提前完成任务
30
能保质保量,按时完成任务
25-29
在监督下能完成任务
15-25
在指导下,偶尔不能完成任务
15以下
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强
10
理解力强,对事判断正确,处事能力强
8-9
理解判断力一般,处理事务不常有错误
7
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够
5-6
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务
5以下
工作技能10%
在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳
10
有时在作业方法上有改进,
8-9
偶尔有改进建议,能完成任务
5-7
工作技能无改善,勉强能完成任务
5以下
工作协调
15%
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力
15
爱护团体,常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
责任感
15%
任劳任怨,竭尽所能完成任务
15
工作努力,能较好完成分内工作
13-14
有责任心,能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意
7以下
工作勤惰
10%
不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒,勤奋工作
8-9
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
7
借故逃避繁重工作,不守工作岗位
5-6
时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位
5以下
工作质量
15%
无工作错误,并经常改善
15
无工作错误亦无改善建议
12-14
需在指导下才能做好工作质量
7-11
在指导下工作,仍有错误
7以下
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8-9
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5以下
备注:
考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
每月表现满分为100分,满分者月收入乘以一点二倍;90分及以上的,月收入乘以一点一倍;80至89分的月收入乘以一倍;60至79分月收入乘以零点八倍;50至59分的,月收入乘以零点5倍;50分以下当月辞退,薪资按得分比例发放;连续两个月个人积分低于60分的辞退。
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