水泥砼路面维修工程施工组织设计Word格式文档下载.doc
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第六节其它相关准备工作 12
一、施工机具准备 12
二、防雨、防汛和消防设施准备 12
第三章施工管理组织机构 14
第一节管理组织机构原则 14
第二节施工管理组织网络 15
一、工程管理组织网络 15
第三节项目部管理职能 17
第四节项目管理内部协调 17
第五节项目技术质量管理职责 18
一、项目经理 18
二、技术负责 18
三、施工员(含测量员) 19
四、专职质量检查员(含材料送检员) 19
五、技术资料管理员 20
六、材料员 20
七、劳资员 20
八、班组长 21
九、操作工人 21
第四章施工进度计划及工期保证措施 22
第一节施工进度计划 22
一、工程形象进度图 22
第二节工期保证方案及措施 22
一、做好施工准备工作 22
二、施工组织管理措施保证 22
三、设备投入计划保证 23
第五章分部分项工程施工方法和技术措施 24
第一节定位测量放线与工程测量 24
一、施工测量的任务和特点 24
二、施工测量的 24
第二节旧路面的凿除、开挖及清运 24
第三节 浇筑水泥砼路面 25
第六章工程质量目标及保证措施 30
第一节工程质量总目标及目标分解 30
第二节质量管理体系 30
一、管理职责的管理 30
二、资料管理 31
三、采购管理 31
四、产品标识与可追溯性管理 31
五、工序控制管理 31
六、检验与试验管理 31
七、检验、测量和试验设备管理 31
八、检验和试验状态管理 32
九、不合格品的控制管理 32
十、纠正和预防措施管理 32
十一、搬运、储存、防护和交付管理 32
十二、质量记录的控制管理 32
十三、内部质量审核管理 32
十四、培训管理 33
十五、回访保修管理 33
十六、工程影像资料的管理 33
第三节保证质量的技术措施 33
第四节保证质量的管理措施 34
第七章安全生产、文明施工保证措施 38
第一节安全生产保证措施 38
第二节文明施工保证措施 39
一、编制现场文明施工组织设计 39
二、建立健全工地文明卫生管理制度 40
三、做好文明教育及施工材料管理 40
四、处理好工地污水排放与垃圾管理 40
五、解决粉尘与道路污染 41
六、职工生活区文明卫生管理 41
第八章季节性施工保证措施 42
第一节防雨防台风施工措施 42
一、组织机构 42
二、主要技术措施 42
第二节夏季施工措施 42
第九章环境保证措施 44
第十章降低成本及成品保护措施 45
第一节降低工程成本措施 45
第二节成品保护措施 45
第十一章工程技术档案管理 46
第一章概述
第一节编制说明及总体思路
一、编制依据
本施工组织设计的编制依据有:
G324线惠州段水泥砼路面维修工程招标文件,现行的《公路工程质量检验评定标准》、及其他相关的施工技术规范。
我单位拥有的施工能力及多年来在公路、桥梁等工程和类似工程施工实战中积累的施工经验。
广东省人民政府和有关部门在公路建设中的施工安全、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。
二、编制原则
本施工组织设计的编制原则有:
遵守并响应招标合同文件各项条件要求,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。
严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。
认真贯彻落实ISO9001质量管理体系,满足业主和顾客对产品质量的要求,以优良工程为质量目标。
坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
自始自终坚持对施工现场全过程严密监控,动静结合,科学管理的原则。
实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置,实现成本、造价、工期、质量及社会信誉达到预期目标。
本施工组织设计建议书各章节为一有机的整体,互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。
三、总体目标
本项目的总体目标分质量目标、安全目标、文明施工目标和工期目标等四个方面:
1、质量目标:
我公司是通过ISO9001质量管理体系认证的单位,在施工过程中,我们将确保全部工程达到有关的工程质量验收标准,确保该工程为优良工程。
2、安全目标:
杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤事故率控制在0.5‰以下。
3、文明施工目标:
达到业主对文明施工的要求。
4、工期目标:
确保在3个月内完成所有的承包工程。
四、总体思路
1、“两个确保”:
第一是确保安全质量,第二是确保工期。
贯彻“三高”:
即一要高水平优质完成本项目的全部工程;
二是要高标准控制过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;
三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标,一次成优。
2、坚持“四先”:
即在实施中,一要采用先进的设备,科学的配置来满足设计要求,规范要求及业主要求;
二要用先进的技术与工艺保证质量的要求,三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;
四要用先进的、崭新的思路观念来统一全体参建职工的思想认识,不凭老经验、老办法办事,必须把技术指标全面贯彻到施工的每一个环节。
试验先行,施工紧跟,报监理审批后,方可施工。
全过程监测,信息化施工:
对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门,再反馈指导施工。
第二节工程概况
广汕公路惠州段为G324线的一部分,1992年改建成15米的超二级路,全长146.4km(K764+233~K909+979,含短链0.65km),其中水泥砼路面123.45km,沥青路面22.95km。
1992年交付使用至今11年,水泥砼路面出现了不同程度的损坏,对于严重破碎的板块,进行凿除旧砼,浇筑新砼的维修。
预计本合同段(K764+233~K805+000)工程量为15000m2,清除旧路面4700m3,浇筑C30水泥砼面层4200m3,浇筑C20水泥砼基层500m3,拉杆9000条。
第三节场地情况
本工程是在国道上施工,距离较长,人来人往,车辆甚多,在保证正常通车的情形下施工,必须采取一系列有效的防护措施,确保周边及行人的安全。
公路沿线能满足施工所需材料的要求,在保证质量的前提下就近采购。
自备发电机发电,生产生活用水用水车就近运载,工人宿舍采用活动工棚。
第二章施工准备
第一节组织管理机构的准备
一、我公司根据工程规模和特点,充分发挥公司人才、资源优势,以优化的组合和先进的施工管理方法组织施工,达到本工程质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。
拟成立G324线惠州段水泥砼路面维修工程项目经理部,在工程中推广项目法施工管理,实行项目经理负责制,全面负责工期、质量、安全,统一指挥生产、劳动力及物资供应,明确岗位职责。
二、施工力量组织:
根据招标文件强制性标准和工期需要配备技术管理人员,以精干的技术工人等级比例,满足劳动力优化组合的要求,配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,以确保工程顺利进行。
第二节施工技术准备
一、方案编制
根据本工程的实际情况,结合以往工程的施工经验,编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案,重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施,有效地指导现场施工。
1、按本工程现场实际情况,不宜采用大规模的机械化施工设备进行施工,而且为了维持交通,减少维修工程对行车的干扰,施工不宜采用“遍地开花”的方法,必须采取“施工一段、放行一段,施工一边、放行一边”的跳跃方法。
采用破路机配合风镐进行凿除水泥砼路面。
浇筑水泥混凝土是整个工程的关健,混凝土采用集中搅拌,自卸车运至施工现场。
2、施工工艺流程
旧路面基层检查、修整
人工配合机械开凿水泥路面
选择确定水泥路面修补位置
水泥砼基层
浇筑水泥混凝土路面
保养、通车、进入下道工序
二、技术交底
在工程开工前做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织技术部、安全部向项目部进行交底,技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、雨季节施工保证措施,项目技术负责人根据进度计划向施工队、班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。
三、计划控制
根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面,编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。
主要准备工作计划表
序号
项目
内容
签合同后
完成时间(天)
承办单位
执行人员
1
建立组织机构
成立项目经理部,组织各班组及组成人员
2
公司
总经理(主管生产)
施工方案编制交底
编写实施性的施工方案,并向有关人员和班组详细交底
5
项目经理部
项目工程师
3
勘察资料复测
对甲方指定维修的水泥砼板进行复测
7
测量人员
4
现场平面布置
根据现场实际情况,结合各阶段施工特点,进行临时设施、材料堆场、机械设备、水电管线的布置
项目经理
6
主要机械进场
机械设备进场布置、检修安装
公司设备处
设备处主任
主要材料进场
钢材、水泥及模板等周转材料等进场
8
工人进场与教育
组织工人进场,进行技术、质量、安全教育及培训
安全负责人
第三节工程资源准备
一、投入机械设备计划及设备状态
施工主要机械设备一览表
机械或
设备名称
型号规格
数量
进场时间(签定合同后)(天)
退场时间
电焊机
BX-300-1
振动桥
插式振动器
1.5KW
平板振动器
2.2KW
磨浆机
EY200
挖掘机
PC200
自御汽车
5T
发电机组
75KW
9
搅拌机
500
10
斗车
20
11
凿路机
二、施工劳动力投入计划
根据工期具体特点及工期要求,施工期间共需凿路工人20人,道路综合施工队配备施工人员50人,主要从事浇筑混凝土、养护、指挥交通。
三、主要材料用量计划
本工程初步计划主要材料用量:
水泥2100t、中砂2700m3、
碎石(20mm)4000m3钢筋11.4t
四、主要材料的供应及运到场
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- 水泥 路面 维修 工程施工 组织设计