某市区10KV电网工程施工组织设计(改造)Word文档下载推荐.doc
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这部分主要是根据施工图纸,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。
对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该重点说明。
具体内容为:
设计特点;
结构设计特点;
建设地点的特征;
施工条件:
主要说明:
水、电、道路及场地的“三通一平”、现场临时设施、施工现场及周围环境等情况;
当地的交通运输条件,预制构件生产及供应情况;
施工企业机械、设备、劳动力的落实情况;
内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平等。
通过上述分析,应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益。
其特点为:
在规定的期限内完成规定的全部作业,达到质量标准,确保机组安全、经济运行以及锅炉房建筑物和构筑物的牢固。
尽量采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具、提高工作效率,缩短线路工期。
节约原材料,做到合理使用,避免错用、浪费,及时保管好拆旧下来的器材及其他部件。
文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及设施工机具。
经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。
搞好安全,防止发生人身和设备损坏事故。
如果我单位施工该地区电网改造工程,我单位具备以下基本条件和优势:
我单位具有110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证,,在长年电力安装和电力线路的施工中,我单位具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部,技术人员和工人组成的骨干队伍。
有一支拥有电力安装专业需要的各熟练工种,如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。
有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员,有相应的施工用设备和工具,有一套完整的科学的管理制度。
第二章:
施工组织机构
2.1组织机构关系图
根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子,组成该工程的项目管理机构。
负责该工程二个专业施工队的管理与协调。
机构图如下图:
线路班组
杆塔班组
试验班组
项目经理
土建技术员
质检安全员
材料员
会计员
保管员
电气技术员
2.2工程主要负责人简介
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
专业
主要业绩
1
项目
经理
工程师
电气
2
技术员
3
土建
助工
4
质检
安全员
5
材料员
助经
第三章、施工总平面布置
2.1施工现场条件说明
本工程建设地点在市区,根据本工程的特点和施工现场的实际情况,施工线路长、点多面广等特点,以及考虑施工现场综合管理措施等,施工所用临时设施,建在距施工现场不远的空地内,基地内设置预制场、管材设备堆放点、材料库房等。
项目经理部下设二个施工队,便于集中管理。
施工平面图
每个工程项目在施工前,都必须对施工现场的布置,认真进行周密的规划,合理地、布置施工平面图,以保证现场施工有秩序的进行,实现现场文明施工。
施工平面图中应
包括以下内容:
(1)建筑总平面图上已建的地下和地下一切建筑\构筑物和管线;
(2)起重机轨道和行驶路线,井架位置等;
(3)测量放线标桩,地形等高线,土方取弃场地;
(4)材料、加工半成品、构件和机具堆场;
(5)生产用临时设施(如混凝土搅拌站\砂浆搅拌站、钢筋工棚、木工棚、仓库等);
(6)生活用临时设施(如办公室\工人宿舍、休息室、饮水站等);
(7)供水、供电线路及道路,包括变压站、配电房、永久性和临时性道路等;
(8)施工现场安全、防火设施。
应该指出:
建筑施工是—个复杂多变的生产过程,施工现场的布置应随着生产过程的需要而变化,实行动态管理。
但是,对于整个施工现场的主要道路、垂直运输机械、水、电管线和临时房屋是不会轻易变动的。
因此,既不能求稳怕变,也不能乱变。
对于
大型施工项目、施工期限较长或建设地点狭窄时,要按施工阶段来布置施工平面图,以适应各阶段的施工要求。
2.2现场布置设计说明及依据
项目部、项目施工队基地临设建设根据实际场地和消防等情况采用砖砌形式,围墙采用砖砌形式。
各种生活性临时性设施如下表:
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
办公室(12人)
64
见平面图
宿舍(50人、双层铺)
120
食堂(55人)
50
开水房
20
厕所
警卫室、吸烟室
15
会议室
25m2
另给建设单位、监理单位各提供1间办公室作为现场办公用。
2.3施工生活用水、用电
生活、施工用电:
利用建设单位引至施工现场附近的线路,在其下口接线架空引至用电现场和项目基地。
第四章、施工方案
4.1施工准备
4.1.1技术准备
图纸会审
根据设计及施工现场实际情况,开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸,了解设计意图及要求施工所达到的技术标准,会同建设、设计、监理单位共同审核图纸,编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案,特殊作业指导书。
制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。
依据设计提供的设备、管道、线路定位图,水准控制网点,进行现场勘测复核,绘制施工平面布置及定位放线图,引测高程,做好复测记录,并及时上报。
收集和整理编排各种开工资料。
根据设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网,作为对该工程的平面位置定点放线的依据。
技术标准规范和质量记录资料的准备
在施工前,应及时准备施工中所需规范和标准,根据工程需要准备质量记录表格,现场技术人员和质量检查人员应认真填写,并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人,并督促检查他们及时认真填写。
建立健全施工质量检查和验收制度
施工班组实行三检制度,即自检、互检、交接检。
开展三工序活动,即保证本工序,监督保护上工序,优质服务下工序。
工序检验
工序检验是控制施工质量的关键,工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度,工序检验和试验控制流程图有关说明如下:
工序检验通知单、委托单、由工序施工技术人员填报,A(AR)级质量控制点,《检验通知单》于检查的前一天送到监理单位,B(BR)级质量控制点,《检查通知单》提前八小时送到项目质检科,C(CR)级质量控制点,提前通知专业质量检查员。
各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。
各控制点经检查确认合格后,才能放行,进行下一工序施工。
最终检验控制
通过实施分项、分部和单位工程的最终检验,完成施工项目的最终检验。
分项、分部工程的全部施工工序均完成(除另有约定外),检验试验合格,检验和试验报告或施工记录齐全。
技术负责人填报分项工程质量评定表《分部工程质量评定表》经施工负责人签字,专业质量检查员和专业质量工程师审定。
将《最终检验通知单》提前48小时送达业主质量监督部门。
质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人,并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验,审查《分部工程质量评定表》。
单位工程技术负责人填报《单位工程质量评定表》经签字盖章后送业主质量监督部门核定。
业主质量监督代表在《单位工程质量评定》上签字认可后,该单位工程最终检验完毕。
技术交底制度
根据施工组织设计中列出的需编制的分项工程目录,在项目施工前由技术人员应将这些分项工程技术交底编制完成,对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。
技术交底分二个层次进行,先由项目工程技术负责人根据各项施工方案向现场施工管理人员、负责人交底,专业技术人员向操作班组交底,交底一律采用口头书面、图表三结合形式进行,被交底人需在交底材料上签字以明确责任。
材料验收制度
物资采购:
所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。
采购计划由项目部材料员据进度计划提出,所有材料计划必须经过项目项目经理批准后方能执行。
物资分供方评价:
委托物资公司供应的物资,分供方评价由物资公司进行,项目经理部参与。
分承包方供应的物资,分供方评价由项目物资材料科和分承包方共同进行,公司材料科审核并登记备案。
在市场上采购的零星类材料,由物资材料科进行产品质量评定,不进行合格分供方评审。
物资验证:
对所有进场的原材料、半成品由项目材料员、施工员、质检员检查验收,验收内容包括材质说明、出厂合格证和试验报告,由保管员建立材料进货台账。
材料到达现场或入库前,材料员必须进行验证,使实物与进料计划单相吻合,验证内容包括物资的名称、品种、规格、数量、质量等,验证方法根据物资不同,可采用外观、实量、点数等,经验证实物与进料计划完全相符时,应办理签字手续,明确责任。
进场材料在投入使用前,必须获取该物资的各种质量证明的文件,如出厂合格证、出厂证明、试验报告单等。
建立物资验证台账,即定期检查各种质量证明,对进场的物资验证其各种质量证明及复试报告和其实体质量,并认真切实做好台账。
特殊及重要材料在进行外观品种、规格、型号检查的基础上,还应具体进行检验和试验。
对需进行检验和试验的原材料,必须按照试验取样计划的规定及时取样试验。
严格执行国家建设部关于“材料试验取样、送检的有关规定”,取样、送检时要主动联系监理代表旁站监督,在有关试验材料资料中加盖“送检见证”及“见证取样”的监理签章,并将试验报告向监理报验,未经检验的材料不得使用。
同时对于特殊作业的过程参数的测试,专业安装相关的各种测试,也要主动邀请旁监理并予认可。
施工过程的标识由施工员负责,填写施工日记、采用现场施工布置图、工程标识牌的方式进行,要求在施工日记中将生产情况、技术、质量安全等问题详细记录。
雨季施工准备措施
安排好雨季施工项目,编制雨季施工技术措施,不宜雨季施工项目,尽量避开雨季施工。
做好场地周围防洪排水设施,疏通现场排水沟道,做好低洼地面的挡水堤,准备好排水机具,防止雨水淹泡工程或地基。
准备雨季施工材料及防护材料,铺垫好道路,保证雨天正常作业和运输。
采取有效技术措施,防止材料受雨淋,而影响工程质量。
做好安全防护,检查加固边坡,预防雨天塌方,
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- 某市 10 KV 电网 工程施工 组织设计 改造