期现场改善点PPT课件下载推荐.ppt
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10/31/20223部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效设备管理钣金车间设备点检表未及时换新,失去点检意义。
10/31/20224部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效看板管理生产部生产管理看板内容不充实,未起到管理看板的作用。
10/31/20225部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效消防设施管理钣金车间灭火器日常点检不及时。
(检查日期为7月20日)10/31/20226部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间现场随意放置的物品。
10/31/20227部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效定置管理钣金车间搬运工具随意放置,未按定置管理要求执行,堵塞通道。
10/31/20228部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间组装工序现场物料混乱,2S管理不好。
10/31/20229部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间开槽机作业后现场未清扫10/31/202210部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间个人物品的管理,缺乏定置管理。
10/31/202211部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间组装挂耳区清扫工具随意丢弃,物料无定置管理10/31/202212部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间挂耳存放管理混乱10/31/202213部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效定置管理钣金车间背筋加工区物料和清扫工具摆放无序,缺乏定置管理。
10/31/202214部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效定置管理钣金车间折弯区新到模具的管理不符合要求10/31/202215部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间冲压现场下角和垃圾未及时处理10/31/202216部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效清扫管理钣金车间车间地面未及时清扫,灰尘很厚。
10/31/202217部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间打磨区废弃保护膜未及时清理,堆积如山10/31/202218部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效定置管理钣金车间车间电脑无管理状态。
10/31/202219部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效模具管理钣金车间折弯工序模具架的管理缺乏2S.10/31/202220部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理钣金车间折弯工作台下面杂乱无序,缺乏2S管理。
10/31/202221部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效定置管理喷涂车间调漆房门口油漆桶杂乱无序,需按区划位置进行定置管理。
10/31/202222部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效喷涂车间调漆房内物品缺乏定置管理10/31/202223部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效定置管理喷涂车间调漆作业区域有待改善。
(建议扩大调漆房面积)10/31/202224部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理喷涂车间电控柜上的杂物与食品。
10/31/202225部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效消防设施日常管理喷涂车间现场灭火器无点检记录。
10/31/202226部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效6源管理喷涂车间水源控制。
10/31/202227部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效2S管理喷涂车间员工环境意识有待提升。
10/31/202228部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效5S日常点检点检照片及时更新。
10/31/202229部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效员工管理看板贾长征的班组总是走在最前。
10/31/202230部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效企业文化喷涂车间有口号更要有行动。
10/31/202231部门部门主题主题改善前改善前改善后改善后说说明明说说明明改善绩效改善绩效看板管理喷涂车间电控柜上的杂物与食品。
10/31/202232意识(管理者、员工)制度(决心、执行力)习惯(良好的习惯是一笔财富,不良的习惯是一颗随时可能爆炸的地雷)10/31/20223310/31/202234
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