TCL许芳-人才培养因应战略而变PPT资料.pptx
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TCL许芳-人才培养因应战略而变PPT资料.pptx
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人才培养因应战略而变TCL集团许芳HR的四个角色变革推动者行政事务专家员工工作支持后盾战略合作伙伴TCL集团“双+”战略转型转型前转型后成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业愿景为用户提供极致体验的产品与服务,让生活更精彩为顾客创造价值.为员工创造机会.为股东创造效益.为社会承担责任使命为用户创造价值.为员工创造机会.为股东创造效益.为社会承担责任诚信尽职.公平公正.变革创新.知行合一.整体至上价值观用户至上.开放创新.合作分享.诚信尽职打造TCL的“三个能力”:
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@#@互联网新技术的引入翻转教室TCL培训管家APPTCL鹰巢微信公众号线下面授研讨&@#@问题解决拆书法实践分享On-line学习e翱翔计划基于战略的定制化培养背景-新战略对人才发展提出新的要求,而目前我们缺乏符合战略需要的人才储备-集团发展对TOP后备/“总经理”人才需求尤为迫切,战略人才梯队建设对传统培养模式提出新挑战解决方案启动翱翔计划盘点盘点与评鉴与评鉴培养培养与发展与发展识别出符合集团战略的HiPo,并清晰其能力差距通过针对性、定制化的方法,加速HiPo能力提升供组织成长未来所需领导者最重要的责任就是发现和发展未来优秀的领导者!
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