电解一部8.23员工损工事故述职911PPT文档格式.ppt
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随后作业长史福元、张锁文、李贵中将料斗吊入1088#B9处对料斗进行倒翻操作,此时吊钩钩头滑脱,料斗下滑,将站在料斗后面作业人员李贵中碰伤,经医院诊断为胸腹部挤压伤、多处软组织挫伤。
诚信诚信正气正气正义正义四、四、事故造成的后果事故造成的后果经医院诊断:
胸腹部挤压伤、多处软组织挫伤诚信诚信正气正气正义正义五、五、追溯追溯根源(根源
(1)倒推事故原因倒推事故原因-人人胸腹部挤压伤、多处胸腹部挤压伤、多处软组织挫伤软组织挫伤当事人站在料斗后当事人站在料斗后面、空间狭小面、空间狭小当事人未辨别风险当事人未辨别风险新员工学习新员工学习人员违章作业人员违章作业人员未使用吊装辅助人员未使用吊装辅助工具工具天车工起吊前未警示、天车工起吊前未警示、确认确认人员站位存在隐患人员站位存在隐患当事人李贵中看到同事当事人李贵中看到同事在作业以为安全。
在作业以为安全。
当事人李贵中到现场学习当事人李贵中到现场学习,当时作业当时作业长没有安排。
长没有安排。
作业长违章作业,将料作业长违章作业,将料斗调入槽间处理异常斗调入槽间处理异常当事人李贵中用手代替当事人李贵中用手代替工具手扶料斗作业。
工具手扶料斗作业。
天车工李旭未制止违章天车工李旭未制止违章作业,反而配合他人违作业,反而配合他人违章作业。
章作业。
诚信诚信正气正气正义正义11、总监:
对料斗存在大料块的问题不敏感、不务实,没有上升到排除安全隐患的高度、总监:
对料斗存在大料块的问题不敏感、不务实,没有上升到排除安全隐患的高度进行管理,对大料块处理未制定有效的防控和预防措施,也未督促管理人员进行跟进和进行管理,对大料块处理未制定有效的防控和预防措施,也未督促管理人员进行跟进和处理。
处理。
22、安全员:
没有深入到现场了解生产状况及员工操作行为,没有对物料的不良安全状、安全员:
没有深入到现场了解生产状况及员工操作行为,没有对物料的不良安全状态进行分析和管理,对料斗有大料块问题未制定有效的管理措施,也没有督促各级管理态进行分析和管理,对料斗有大料块问题未制定有效的管理措施,也没有督促各级管理人员对现场、生产、人员等进行有效管控,异常问题未能及时反馈到安全员,安全员只人员对现场、生产、人员等进行有效管控,异常问题未能及时反馈到安全员,安全员只是对结果评价和补救,未对过程制定有效的标准管控,致使事件接连发生。
是对结果评价和补救,未对过程制定有效的标准管控,致使事件接连发生。
33、工艺主管:
重视生产,漠视安全,全年查处、工艺主管:
重视生产,漠视安全,全年查处AA类违章类违章00次,对违章违纪行为不敢较真,次,对违章违纪行为不敢较真,怕得罪人的思想严重,对部门安全工作未起到积极的推进作用。
怕得罪人的思想严重,对部门安全工作未起到积极的推进作用。
44、标准化工程师:
对生产上物料异常不敏感,大料块问题未及时的与责任部门正当交、标准化工程师:
对生产上物料异常不敏感,大料块问题未及时的与责任部门正当交涉,未了解问题产生的原因和制定有效的措施,员工执行错误的标准,导致事故发生。
涉,未了解问题产生的原因和制定有效的措施,员工执行错误的标准,导致事故发生。
倒推事故原因倒推事故原因-人人诚信诚信正气正气正义正义44、班长:
在、班长:
在1111月月1414日作业长在作业中出现安全事故后对安全仍然不重视,对员工管日作业长在作业中出现安全事故后对安全仍然不重视,对员工管理不到位,班长工作安排时未提醒安全注意事项,导致理不到位,班长工作安排时未提醒安全注意事项,导致88月月2323日又一次发生类似事故日又一次发生类似事故(作业长违章作业),由此可见班长未能吸取事故教训,对安全工作漠视。
(作业长违章作业),由此可见班长未能吸取事故教训,对安全工作漠视。
55、天车管理员:
未发挥安全管理的作用,没有对天车工进行有效培训,作业现场跟、天车管理员:
未发挥安全管理的作用,没有对天车工进行有效培训,作业现场跟进少,对天车工违反操作标准检查评价少,天车工管理松懈,导致天车工违反操作进少,对天车工违反操作标准检查评价少,天车工管理松懈,导致天车工违反操作标准。
标准。
66、作业长:
有标准不能严格执行,为了躲避抓违章,选择槽间违章作业,为了完成、作业长:
有标准不能严格执行,为了躲避抓违章,选择槽间违章作业,为了完成工作任务而未执行标准,尤其作业长带头违章作业,暴露出作业长没有起到安全管工作任务而未执行标准,尤其作业长带头违章作业,暴露出作业长没有起到安全管理的作用,反而增加不安全的因素。
理的作用,反而增加不安全的因素。
77、天车工:
对作业长的违章言听计从,没有制止同事的违章作业,反而配合作业长、天车工:
对作业长的违章言听计从,没有制止同事的违章作业,反而配合作业长进行违章,部门没有形成良好的安全氛围,未做到进行违章,部门没有形成良好的安全氛围,未做到“四不伤害四不伤害”。
诚信诚信正气正气正义正义88、员工:
新员工,没有对现场进行安全分析,把自身的安全交给别人,作业长未安、员工:
新员工,没有对现场进行安全分析,把自身的安全交给别人,作业长未安排作业,自己随意的走到违章作业的危险区域,并想通过自己的方法来帮助同事解排作业,自己随意的走到违章作业的危险区域,并想通过自己的方法来帮助同事解决问题,不知道标准,没有安全意识,别人干什么跟着做什么,典型的不安全人员。
决问题,不知道标准,没有安全意识,别人干什么跟着做什么,典型的不安全人员。
诚信诚信正气正气正义正义五、五、追溯追溯根源(根源
(2)倒推事故原因-机料斗料斗出料出料口无口无专用专用吊点吊点钩头滑脱,料斗下滑,钩头滑脱,料斗下滑,碰伤人员。
碰伤人员。
作业作业组人组人员用员用吊钩吊钩挂住挂住出料出料口转口转轴轴胸腹部挤压伤、多处胸腹部挤压伤、多处软组织挫伤软组织挫伤无防无防脱钩脱钩装置装置吊钩无防脱装置吊钩无防脱装置诚信诚信正气正气正义正义五五、追溯追溯根源(根源(3)倒推事故原因-料料斗料斗内大内大料块料块员工为了完成任务,员工为了完成任务,进行倒翻料斗作业。
进行倒翻料斗作业。
胸腹部挤压伤、多处胸腹部挤压伤、多处软组织挫伤软组织挫伤料架料架下全下全部是部是面料面料诚信诚信正气正气正义正义五、五、追溯追溯根源(根源(4)倒推事故原因倒推事故原因-法法员工为了完成任务,采员工为了完成任务,采取倒翻料斗作业。
取倒翻料斗作业。
胸腹部挤压伤、多处胸腹部挤压伤、多处软组织挫伤软组织挫伤计划调度组、质量工艺组计划调度组、质量工艺组未对阳极部配送的破碎料未对阳极部配送的破碎料检查和评价检查和评价作业人员发现异常未作业人员发现异常未上报调度和班长上报调度和班长料斗内有大块,运输料斗内有大块,运输车间拒绝拉运料架,车间拒绝拉运料架,要求电解班组处理要求电解班组处理钩头无防脱装置,部门钩头无防脱装置,部门无更换沟通的标准无更换沟通的标准诚信诚信正气正气正义正义六六、事故预防措施事故预防措施序序号号事故名事故名称称(单位(单位+日期)日期)事故事故类型类型已制定措施描述已制定措施描述(含纠正措施和预防措施)(含纠正措施和预防措施)整改整改责任人责任人计划整改计划整改日期日期是是否否整整改改安全人员安全人员确认结果确认结果确认人确认人备注备注11包铝电包铝电解铝部解铝部电解一电解一部部8.238.23承包商承包商损工损工人员人员伤害伤害作业人员发现破碎料料块超标时,禁止使用,及时汇报当作业人员发现破碎料料块超标时,禁止使用,及时汇报当班负责人,联系更换符合标准的物料。
班负责人,联系更换符合标准的物料。
各班长各班长长期执行长期执行朱寿明朱寿明禁止对破碎块料斗进行倒翻作业。
禁止对破碎块料斗进行倒翻作业。
各班长各班长长期执行长期执行朱寿明朱寿明22将现有三钩、四钩吊索报废,更换为羊角钩或卸扣。
将现有三钩、四钩吊索报废,更换为羊角钩或卸扣。
99月月1010日日朱寿明朱寿明33计划调度组、工艺组重新梳理破碎料使用、检查评价标准计划调度组、工艺组重新梳理破碎料使用、检查评价标准及异常反馈处理流程。
及异常反馈处理流程。
杜金山杜金山段宗斌段宗斌99月月1515日日刘志军刘志军44部门加强管理人员现场检查力度,对违反作业规程的人员部门加强管理人员现场检查力度,对违反作业规程的人员按标准评价。
按标准评价。
班长班长职能人员职能人员99月月3030日日张日平张日平55严格遵守吊装作业标准,作业人员只能使用辅助工具接严格遵守吊装作业标准,作业人员只能使用辅助工具接触吊物,起重设备操作员、信号指挥人员须对吊装范围内触吊物,起重设备操作员、信号指挥人员须对吊装范围内确认安全后,方可进行吊装作业。
确认安全后,方可进行吊装作业。
班长班长职能人员职能人员长期执行长期执行朱寿明朱寿明6677部门重新梳理新员工三级培训教育标准,各专业都要对部门重新梳理新员工三级培训教育标准,各专业都要对新员工进行对口培训,并检验员工的安全意识的培训效果。
新员工进行对口培训,并检验员工的安全意识的培训效果。
各专业负各专业负责人责人99月月1515日日朱寿明朱寿明诚信诚信正气正气正义正义七、七、事故预防措施落实事故预防措施落实1、从今日开始,凡发现破碎块粒度超过2CM的一律禁止使用,由当班调度联系更换。
依据包铝安标20174号包铝片区公司安全绩效考核标准,考核如下:
诚信诚信正气正气正义正义八、责任人处罚情况八、责任人处罚情况1、电解一部总监朱寿明对安全管理标准负标准管理、培训不到位责任,考核行为安全奖-1000元;
2、一二班班长王耀中对班组员工日常行为规范安全培训不到位,员工安全意识差,负有监管不到位责任,考核绩效-500元;
3、一二班技术员吕刚对班组员工日常行为规范安全培训不到位,员工安全意识差,负有监管不到位责任,考核行为安全奖-300元,绩效-200元;
4、电解工李贵中未对风险进行识别,是此次事故直接责任人,考核绩效-800元;
5、电解一部工艺主管倪美玉对班组安全培训及检查不到位,负安全管理不到位责任,考核行为安全奖-500元;
6、电解一部标准化工程师鲁明亮对班组安全培训及检查不到位,负安全管理不到位责任,考核行为安全奖-500元;
诚信诚信正气正气正义正义九、责任人处罚情况九、责任人处罚情况7、电解一部天车管理员靳军宝对天车工安全培训及检查不到位,负安全管理不到位责任,考核行为安全奖-300元,绩效-200元。
8、电解一部当班调度宁万元对班组作业人员安全培训及现场检查不到位,负安全管理不到位责任,考核行为安全奖-300元,绩效-200元。
9、安全生产部安全员张日平对电解一部安全标准执行监管不到位,考核行为安全奖-500元。
10、安全生产部人事员刘之斌对电解一部职能人员安全履职督办不到位,考核行为安全奖-300元,绩效-200元。
11、一二班换极一组史福元、张锁文、天车工李旭违章作业,各考核行为安全奖-300元,绩效-500元。
12、一二班换极一组汪升德负联保责任连带考核行为安全奖-300元。
诚信诚信正气正气正义正义十、个人述职十、个人述职电解一部电解一部7.11、8.23事故反思事故反思短短的两个月的时间,部门连续出现两起安全事故,这两起事故我进行了5次述职,自己还是没有真正意识到问题的严重性及对
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