办公室人员安全培训NX20110110PPT格式课件下载.ppt
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进行安全提示和安全经验分享?
季度季度/年的生产总结报告年的生产总结报告第一第一项是否是安全?
项是否是安全?
是否由是否由第一第一把手来回报安全管理工作?
把手来回报安全管理工作?
进行员工业绩表现评估时,进行员工业绩表现评估时,第一第一项是否是安全?
任何计划(项目),是否任何计划(项目),是否第一第一进行危害识别与风险评估?
进行危害识别与风险评估?
每天开工前是否每天开工前是否第一第一进行安全检查?
进行安全检查?
你的工作写实你的工作写实第一第一项是否是安全?
。
8安全冲动安全冲动vs持之以恒持之以恒时时间间推推移移发生严重事故发生严重事故对安全重视程度降低对安全重视程度降低对安全保持一贯的重视,领对安全保持一贯的重视,领导展现的重视程度代表本单导展现的重视程度代表本单位安全管理水平位安全管理水平对安全的重视程度对安全的重视程度摒弃运动式、口号式、一阵风式抓安全的方式,注重安全管摒弃运动式、口号式、一阵风式抓安全的方式,注重安全管理的常态化理的常态化9事故的减少事故的减少.效率提高效率提高投资投资vsvs成本成本质量质量进度进度组织的有效性组织的有效性员工的认同感员工的认同感资金使用效率资金使用效率投资追求的是回报;
成本会被当作负担。
想一想如果我们投入投资追求的是回报;
想一想如果我们投入的安全设备,因维护不善在关键时不能发挥作用,我们的安全的安全设备,因维护不善在关键时不能发挥作用,我们的安全投入的回报就是负值。
投入的回报就是负值。
10不安全行为不安全行为/不安全条件不安全条件/环境环境未遂事件未遂事件/急救箱事件急救箱事件医疗医疗/限工限工损工损工死亡死亡(被动)后果管理(被动)后果管理vsvs过程管理(主动)过程管理(主动)基础:
认识上的不足基础:
认识上的不足被动反应被动反应主动前瞻主动前瞻11偶然偶然vsvs必然必然12每起偶然的事故背后都存在必然的管理缺失每起偶然的事故背后都存在必然的管理缺失偶然偶然vsvs必然必然13技术进步技术进步vs安全文化安全文化技术进步技术进步安全文化建设安全文化建设l每次技术进步都可能带事故率的快速降低,但零目标仅仅依靠技术改进和完善体每次技术进步都可能带事故率的快速降低,但零目标仅仅依靠技术改进和完善体系是很难实现的系是很难实现的l只有每个人都有强烈的安全意识、正确的安全观念和良好的安全行为习惯,形成只有每个人都有强烈的安全意识、正确的安全观念和良好的安全行为习惯,形成自觉选用更安全的方式做事的安全文化氛围,安全零目标才有可能实现。
自觉选用更安全的方式做事的安全文化氛围,安全零目标才有可能实现。
技术进步技术进步+HSE体系体系时间时间降低事故率降低事故率员工行为的限制,致使安全业绩很难提升员工行为的限制,致使安全业绩很难提升需要建设安全文化,需要建设安全文化,改变我们的思维和管改变我们的思维和管理方式,持续提升安理方式,持续提升安全业绩全业绩14安全文化安全文化安全文化是一种氛围,在这种氛围中,每个人都安全文化是一种氛围,在这种氛围中,每个人都会自觉地选择更安全方式做事。
包括:
会自觉地选择更安全方式做事。
理念理念原则原则管理制度与流程管理制度与流程人的行为规范与习惯人的行为规范与习惯做事的方法与工具做事的方法与工具物质基础物质基础15我们的目标是零我们的目标是零理念理念态度态度行为行为结果结果树立零事故目标,即,坚信所有的职树立零事故目标,即,坚信所有的职业疾病、伤害、事故都是可以预防的。
业疾病、伤害、事故都是可以预防的。
才能真正做到预防为主。
要实现零目标必须从改变理念开始要实现零目标必须从改变理念开始(理念决定态度、态度决定行为、行为影响结果)(理念决定态度、态度决定行为、行为影响结果)16管理行为安全的关键要素管理行为安全的关键要素原则原则努力努力时间时间投入(金钱)投入(金钱)领导承诺领导承诺全员参与全员参与方针政策方针政策目的目的指标指标审核审核专业人员专业人员培训培训安全标准安全标准激励激励组织组织直线组织的责任直线组织的责任双向沟通双向沟通事故调查事故调查17安全管理原则安全管理原则任何决策必须优先考虑任何决策必须优先考虑HSEHSE安全是聘用的必要条件安全是聘用的必要条件企业必须对员工进行企业必须对员工进行HSEHSE培训培训各级管理者对业务范围内的各级管理者对业务范围内的HSEHSE工作负责工作负责各级管理者必须进行各级管理者必须进行HSEHSE审核审核员工必须参与岗位危害识别和风险控制员工必须参与岗位危害识别和风险控制事故隐患必须及时整改事故隐患必须及时整改所有事故事件必须及时报告、分析和处理所有事故事件必须及时报告、分析和处理承包商管理执行统一的承包商管理执行统一的HSEHSE标准标准18践行有感领导践行有感领导有感领导就是你个人领导力的体现,就是将你有感领导就是你个人领导力的体现,就是将你对安全的承诺与认识有效地展示给员工,让员对安全的承诺与认识有效地展示给员工,让员工感受到你在真心关心他们的安全。
工感受到你在真心关心他们的安全。
19落实领导落实领导“七个七个”带头带头带头宣贯安全理念带头宣贯安全理念带头学习和遵守安全规章制度带头学习和遵守安全规章制度带头制定实施个人安全行动计划带头制定实施个人安全行动计划带头开展行为安全审核带头开展行为安全审核带头讲授安全课带头讲授安全课带头开展安全风险识别带头开展安全风险识别带头开展安全经验分享带头开展安全经验分享20杜邦格言杜邦格言你的组织将会达到的卓越安全水平取决于你的组织将会达到的卓越安全水平取决于你你展示展示你愿望的你愿望的行动行动!
3.1021属地管理属地管理落实落实“谁主管谁主管谁负责谁负责”的手段的手段22谁对安全负责谁对安全负责属地管理者,即每位经理属地管理者,即每位经理、主管、组长主管、组长和员工都必须为其自身和其管辖的工作和员工都必须为其自身和其管辖的工作区域的其他人员(包括承包商员工和访区域的其他人员(包括承包商员工和访客)的安全负责客)的安全负责.您是你自己办公区域的属地主管您是你自己办公区域的属地主管部门领导是你部门所有办公区域部门领导是你部门所有办公区域的属地主管的属地主管23二、办公室安全与健康二、办公室安全与健康24办公室安全自我评价.你自己怎样衡量自己,你自己怎样衡量自己,从从1到到5我的办公室设计与布置合理,考虑了人体功效学方面工作安排有序,工作没有压力,对我有激励在办公室里,大家的安全意识很好防火管理和应急计划令人满意26办公室办公室安全安全&
健康健康职业健康职业健康时间管理时间管理压力管理压力管理生活平衡生活平衡人体功效学人体功效学显示器显示器噪音与灯光噪音与灯光气候气候办公家具办公家具安全安全(用电用电)设备设备防火防火应急准备应急准备一般危害一般危害27办公室办公室安全安全&
健康健康安全安全(用电用电)设备设备防火防火应急准备应急准备一般风险一般风险28楼梯安全楼梯安全坚持使用扶手坚持使用扶手!
“扶手”是能保护你安全的设施,不仅仅是一种装饰。
不要在楼梯上,滞留和聚集不要在楼梯上,滞留和聚集一步一个台阶一步一个台阶别急我们不值得冒此风险!
不要在楼梯上放任何物品不要在楼梯上放任何物品箱子或杂物可以成为危害29不安全条件4%96%不安全行为伤害的原因30伤害:
机会和可能性1死亡死亡30严重伤害严重伤害300可记录事件可记录事件3000未遂事件未遂事件/急救箱急救箱300,000不安全行为不安全行为某员工将咖啡洒在地板上,走开某员工将咖啡洒在地板上,走开另外一员工踩上滑倒另外一员工踩上滑倒,擦伤擦伤或或,胳臂碰到抽屉边缘,割伤胳臂碰到抽屉边缘,割伤或或,滑倒跌断胳臂滑倒跌断胳臂或或,头碰到桌沿,脖子扭断头碰到桌沿,脖子扭断31储物储物不好的储物习惯或整洁习惯可以造成不好的储物习惯或整洁习惯可以造成事故事故任何易燃品应储存在合格的容器或橱任何易燃品应储存在合格的容器或橱柜内,远离热源。
柜内,远离热源。
保持工作场所整洁保持工作场所整洁具有利刃和尖角的物品要有保护,如具有利刃和尖角的物品要有保护,如剪刀、裁纸刀等剪刀、裁纸刀等32桌、椅、文件柜桌、椅、文件柜不用时,保持关上抽屉不用时,保持关上抽屉打开的抽屉造成绊倒的危险关闭抽屉时使用把手每次打开一个抽屉椅子椅子保证“五脚着地”防止滑轮被卡,如,碎布,挂在椅子上的衣服不要站在椅子上文件柜文件柜每次只开一个柜门或抽屉高的文件柜应固定在地板或墙上33跌落危害跌落是办公室常见的事故,造成伤残的主要原因。
跌落是办公室常见的事故,造成伤残的主要原因。
34DBCEFIGHA典型跌落典型跌落危害危害35所有这些跌落危害时可以预防的被放在走道或走廊上的物体绊倒被放在走道或走廊上的物体绊倒(A).坐在不稳定的椅子上歪倒坐在不稳定的椅子上歪倒(B).椅子仰倒椅子仰倒(B).湿地板滑倒湿地板滑倒(C).桌凳或抽屉绊倒桌凳或抽屉绊倒(D).使用椅子、箱子代替梯子跌落使用椅子、箱子代替梯子跌落(E).楼梯楼梯/梯子上跌落梯子上跌落(G+F+H).走黑道走黑道(I)电线或绑绳绊倒电线或绑绳绊倒松散的地毯绊倒松散的地毯绊倒等等等等36电怎么造成火灾?
热-灼热表面-易燃物靠的太近火花或电弧火花或电弧过载不正确使用办公室火灾主要原因办公室火灾主要原因:
电电37灭火知道灭火器的用途知道灭火器的用途:
A.木材、纸张等易燃物着火B.易燃液体或气体(油、气、酒精等等)C.电器着火D.易燃金属,如,镁、钠等灭火器上有明确标注适用的火的类型,如灭火器上有明确标注适用的火的类型,如A或多用途或多用途B,C或或A,B,C.38灭火你会使用(干粉)灭火器吗?
你会使用(干粉)灭火器吗?
采用PASS方法:
拉、瞄、压、扫Pullthepin拉拉开销子开销子Aimhose/nozzleatbaseoffire瞄瞄准火根准火根Squeezetrigger压压手柄手柄Sweepbackandforthwiththeextinguisher来回来回扫扫射射39用电安全:
电,可以致电,可以致人电死、灼人电死、灼伤伤你使用的电你使用的电器插座,配器插座,配电设备是否电设备是否有漏电保护有漏电保护装置?
装置?
40应急准备应急准备应急时的任务:
应急时的任务:
拉响警报(按下报警)救人灭火撤离紧急联络(内/外)所有人员接受培训,并参与演习。
所有人员接受培训,并参与演习。
41你知道吗?
你知道吗?
知道在火灾时怎样逃生当某人受伤时,知道怎样求助离开办公室时关闭所有电源发现地上有水
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