年终总结PPT设计PPT文件格式下载.pptx
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第3页一、办公室工作第4页在过去2014年,在程总的正确领导下,在同事的支持与配合下,我本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。
第5页1、上传下达工作做到及时、准确、无误;
第6页2、在工作事务的安排上,积极主动、优化流程安排工作计划,使公司各组得以协调,高效运作按时保质完成工作计划。
第7页3、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报,全面了解、掌握公司整体工作动态、信息,为领导决策提供有力的依据。
4、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。
第8页综观上述,2014年我主要抓了如下几方面工作:
各岗位职责说明书及各岗位工作流程制定并落实目标考核责任制。
从而使各组工作都有了质和量的提高。
第9页第11页各组工作流程图、改善、简化现有流程,同时求质,同质求时一、惠森报全年共出刊:
12期(51期62期);
版面数量:
8版/期,共96版;
稿件数量:
约300余篇;
稿件字数:
约19万7073字;
校对遍数:
5遍;
校对字数:
约98万5365字;
配送次数:
12次。
配送地点:
所有期刊均按时按量分送到位,并随时跟踪,每一期报纸都安全无误地寄送至每个分公司,均未出现差错,顺利完成了配送工作。
第16页二、餐饮、物业公司内部学习教材思源、惠森之髓与21本专业实操手册教材的开发企业内刊思源的开发出刊全年共出刊:
6期(13期18期);
整理文章:
约200余篇;
篇幅数量:
约450页;
文章字数:
约31万5352字;
3-5遍;
约94万6056字。
;
6次。
神木、榆林、府谷、延安、银川五个地方。
第17页企业内刊惠森之髓的开发包括前期的思路确定、主题策划、文稿搜集筛选、组稿以及校对工作,整理文章约25篇,篇幅共68页,整理文字约2万5千字。
配合整体设计,完成全刊文字编辑和校对工作。
第18页员工培训实操手册的开发整理文字约15万字。
校对5遍,校对约70万字。
编辑组与设计组通力配合,现已完成21本学习手册的终版样本审核工作。
餐饮类9本物业类12本附:
1.厨房操作安全管理规范2.餐饮烹制标准实操手册3.餐饮洗消工作实操手册4.餐饮收尾工作流程及卫生标准5.餐厅售餐窗口服务礼仪手册6.餐饮主食实操培训手册7.餐饮切配实操培训手册8.餐饮售餐工作流程实操手册9.餐饮库房实操培训手册10.物业水电班工作实操手册11.物业客房实操培训手册12.物业洗衣房实操培训手册13.物业保洁实操培训手册14.物业浴场工作实操手册15.安全管理规范手册16.保安工作实操手册17.企业员工心态管理手册18.企业员工职业化素养手册19.班组长的角色认知与定位20.餐饮服务礼仪21.物业服务礼仪第19页员工培训实操手册的视频拍摄工作按照公司全年的教学视频的拍摄计划,2014年,编辑组主要完成了服务礼仪切配工作流程洗消工作流程三本实操手册的分镜头脚本的编写工作,编辑组和设计组共同配合,完成了视频拍摄工作。
第20页三、2014年培训配合工作第21页培训项目培训课题累计开发(修改)课件累计培训人数培训场次中层培训时间管理协调激励团队协作表达晋升沟通(共七节)465张PPT433次储备干部培训转型期的转与变选人用人管人激励执行力决策力沟通高效会议团队协作授权晋升(共十二节)2086张PPT35人2次第22页培训项目培训课题累计开发(修改)课件累计培训人数培训场次员工主题/实操培训心态决定一切情绪管理如何向领导汇报工作如何把事情做好仪容仪表规范良好仪态的养成与训练(共六节)262张PPT约8000人4次新源洁能保障区集训企业发展史你的礼仪价值百万后厨礼操作规范仪主人翁意识与团队协作物业服务礼仪窗口服务礼仪(共六节)193张PPT396人1次职能部门培训职业倦怠及应对龙族密藏关联性思维(共三节)170张PPT41人4次二、配合工作第4页第24页5月16日陕西省世联慈善基金会大型笔绘现场文化建设及会场配合工作陕西省世联慈善基金会举办中国人民解放军“八一”建军节专题,大型公益活动期间配合工作陕西省世联慈善基金会宣传册设计工作陕西省世联慈善基金会2014年大事记视频制作第25页u樱桃节举办配合工作:
宣传彩页设计陕西惠森公司市场部u市场部上会工作u启航时代广场项目第一次投标u吐哈项目接待工作u长庆油田标书校对工作u宣传PPT设计工作陕西惠森农业公司陕西惠森公司各保障区u保障区文化建设工作u统一标示标牌u统一常用单据三、组内培训第4页强化办公室学习意识,努力提升员工综合素质2你年主要针对的是组员的设计理念以及排版技巧两个方面能力提升进行的培训。
因为现如今的设计组组员在工具应用上已经很熟练但是在设计思路以及见解上还存在很大不足,设计主要就是看想法思想不前进工具在熟练,设计能力也终究是停歇不欠前。
所以2014年进行了板式设计技巧上下节及色彩搭配技巧三节课的培训,让组员在排版思路及色彩搭配能力方面有所提升,能够直观的对比员工实操手册的排版看到组员的进步,但是因为自身工作忙的原因,设计组的培训工作进行的还是不够,2015年需要加强力度进行组内培训快速提升组员工作能力。
而我在工作中也要求自己虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。
与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。
通过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
四、存在的问题第4页在看到成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,本人存在的问题在:
一是在处理重大问题时,不够大胆果断,对其他的问题欠缺冷静思考。
二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。
以上存在的问题有待加以改正和努力。
五、改进措施第4页作为办公室主任文化公司201年的总体工作思路是:
贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项工作任务的正常开展,完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工作,不断完善各项工作流程、加强目标管理切实推进公司内部学习提升,力争通过全年学习让公司开展的新业务从摸索到娴熟,从抓量到求质。
创造性地开展工作,在工作中狠抓以下五点要素:
四是做好服务一是做好参谋二是做好把关三是做好督查五是做好管理创新考评模式深化绩效管理强化自身领导能力创新、提升所以在2015年提升自身管理能力是我的重中之重,首先要提升自己看待问题的高度,以一个管理者的心态来面对公司所出现的问题。
u充分的关心和照顾u坚持坚定不移的执着,u勇敢沉着的果断我必须要做到处事果断,而且风格鲜明,决不拖泥带水。
日常工作中的果断,体现在对制度的熟悉和坚持,对责任的分析和承担,对不合理现象的明确和批评,尤其是在关键时刻,作为直接面对员工、外部工作的直接责任人和处理者,必然要求自己具备勇敢、沉着、果断的作风,树立自己赏罚分明、有章有度、责任明确的形象.2015年一定要通过自身的努力提高工作水平,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。
“真抓实干”是文化公司一直秉承的工作原则,我们以此鞭策自己在工作中认真落实,勤于思考,而现在的我已不同于以前设计师的身份了,更应该在今后的工作中以身作则,将“真抓实干”的文化口号践行在实实在在的工作中,做一个让领导省心,使同事贴心的办公室主任。
特此总结汇报人:
刘高锋二一五年一月十六日昨天,略去。
今天,珍惜。
明天,争取。
对的,坚持。
错的,放弃。
第9页羊羊帆帆起航起航最后一页ZAIJIEZAILIZAIJIEZAILI
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