培训月度报告优质PPT.pptx
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销售额,已使用,4.85销售额,未使用,2.24从能力提升角度看数据专业和技术能力部门培训项目名称实际人数课时培训费用经营中心经营中心第一阶段员工业务分享会与个人工作管理之工作计划管理256.53221领导力核心行为能力序号部门培训项目名称实际人数课时培训费用1市场部常用设计词汇的简单说明50.502互联网事业中心集成套件-PHPnow的管理41.003互联网事业中心后台内容发布要点51.004发行中心发行站员工轮训(两批)1107.005发行中心站级管理人员4月专题培训832.57486发行中心“当当”当日达要求培训362.007发行中心统计业务专题培训522.008发行中心激光打印机的使用及数据准确性62.509发行中心数据录入准确性强调培训162.5010管理中心OA系统流程应用情况分析小结101.00序号部门培训项目名称实际人数课时培训费用1财务部excel操作技巧学习分享152.002财务部企业所得清缴学习分享151.003互联网事业中心创意剑法三式161.004互联网事业中心用户需求挖掘与管理51.505发行中心自我再塑张富汉董事长讲话学习341.006管理中心行政管理人员应了解相关制度62.00总场次:
10总人次:
327总课时:
22总费用:
748总场次:
6总人次:
91总课时:
8.5总费用:
0从培训类型角度看数据总场次:
17总人次:
443总课时:
37平均出勤:
93%计划达成:
77%内训书籍购买入职培训公开课外训总场次:
2总人次:
7总费用:
20100按计划分享:
50%本月公开课:
黄马甲团队核心能力构建并将今后企业公开课的内容在干部会上研讨确定:
领导力和核心行为能力确定成为公开课的主体核心行为能力的模型初步设立本月入职培训将于5月份一同执行累计总数:
62当月购买数量:
25总费用:
2011.46当月费用:
927.46总费用:
3969内训中心/部门计划场次实际场次培训计划达成率月实际总课时计划人次实际人次培训出勤率备注管理中心7229%3241667%由于月底报纸版数多车队培训延期,高管会议内容宣贯待高管会后进行,沟通技巧改至5月初发行中心47175%19.534433798%新增“自我再塑张富汉董事长讲话学习”及对内勤和统计的业务培训共三场经营中心11100%6.5302583%部分人员由于工作原因未能参训互联网事业中心44100%4.52530120%创意剑法三式由于其他部门人员参加,实际参训人数大于计划市场部5120%0.555100%头脑风暴训练由于部门业务实际情况延期,其他培训顺延至每周例会进行。
财务部5240%3333091%由于培训场地的原因,针对基层站培训未能进行。
团队协作能力培训及如何对经营中心业务支持的培训延至5月。
合计/平均261777%3746144393%问题:
各部门因各种原因,而致使培训计划达成率较低,大多数原因为业务繁忙,但培训部的意见是:
磨刀不误砍柴工,已培训促能力,以能力促效率;
所以,无论多忙培训计划还是要严格执行的。
各部门内训数据横向一览表培训场次一览Series1,管理中心,2Series1,发行中心,7Series1,经营中心,1Series1,互联网事业中心,4Series1,市场部,1Series1,财务部,2计划达成一览Series1,管理中心,29%Series1,发行中心,175%Series1,经营中心,100%Series1,互联网事业中心,100%Series1,市场部,20%Series1,财务部,40%培训课时一览Series1,管理中心,3.0Series1,发行中心,19.5Series1,经营中心,6.5Series1,互联网事业中心,4.5Series1,市场部,0.5Series1,财务部,3.0培训出勤一览Series1,管理中心,67%Series1,发行中心,98%Series1,经营中心,83%Series1,互联网事业中心,120%Series1,市场部,100%Series1,财务部,91%黄马甲内训史上的4月培训场次历史同比趋势分析:
20122011培训部点评:
整体来看,从计划到执行,培训的整体波动较大,大家3月份好像把培训的力气用完了,4月份回落较为大,另外二季度工作的启动也在4月,也是培训工作有所耽搁的原因。
培训质量评测培训部说明:
培训总评分和培训主观满意度之间差距略大,说明各部门在打分的标准和认证程度上人需加强,反馈的分仅供参考。
【后附各部门详细评价】公司整体培训质量Series1,对课程的评价,9.21Series1,对讲师的评价,9.13Series1,培训满意度,8.91Series1,总评,9.02各部门反馈一览Series1,发行中心,8.53Series1,互联网事业中心,9.37Series1,管理中心,8.91Series1,市场部,9.46Series1,财务部,9.27Series1,总评,9.02我们的员工还想要什么发行互联网管理中心市场部财务部总体外训外训明细:
序号外训机构月份培训项目名称培训类别培训对象层级培训对象归属部门实际参与人数实际课程日期培训费用(单位:
元)1中国物流信息中心4月2012中国媒介购物物流发展论坛论坛研讨高层中层经营中心管理中心52012-41113¥9,000.002报业联盟4月报纸大征订发行与发行网络转型发展创新峰会论坛研讨中层发行中心220124-18-19¥11,100.00本期外训事项均如期进行但是依据依据我们的外训管理制度要求是要在学习归来后7-14天内完成部门的分享,至目前为止,发行中心分先完毕,已呈报外训学习效果评估报告,但经营中心还没有,经营中心要加速啊!
黄马甲书籍培训部推荐:
PPT演义它不适合初学者,他需要你有一定的PPT基础,只要你能瞒住这个条件,只要你能用心读下这本书,它能使你的PPT技能在短期内突飞猛进!
我们的目标:
更清晰!
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从本月起黄马甲的书籍在此公布给大家,有什么好书如果不错的话,要记得推荐啊!
看这里培训月历(六月)周一周二周三周四周五6月1日UCD培训互联网事业中心培训讲师:
外聘待定培训对象:
互联网事业中心全体20人具体培训时间待定代理商管理知识经营中心培训讲师:
待定培训对象:
数据营销部全体13人中旬培训具体培训时间待定客户管理能力经营中心培训讲师:
数据营销部全体13人中旬培训具体培训时间待定广告行业的基础知识经营中心培训讲师:
数据营销部全体13人中旬培训具体培训时间待定数据营销业务知识梳理及管理方法发行中心培训讲师:
征投业务部培训对象:
基层站站长6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日关于服装行业流行趋势互联网事业中心培训讲师:
编辑团队6人6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日下发人资制度培训管理中心人力资源部培训讲师:
汪卫、马英超培训对象:
各中心部室内勤6人PHP框架深度解析互联网事业中心培训讲师:
单莉娜培训对象:
技术团队4人数据营销业务开展的内勤支持发行中心(15日培训)培训讲师:
发行企划部培训对象:
基层站统计高效沟通技巧市场部培训讲师:
外请机构培训对象:
市场部全体6人6月18日6月19日6月20日6月21日6月22日资产管理状况(资产管理状况评估、解决措施)财务部培训讲师:
答海荣、单栋培训对象:
财务部全体员工及干部16人采购运作管理管理中心采购部培训讲师:
于军科培训对象:
采购专员3人6月25日6月26日6月27日6月28日6月29日美编设计互联网事业中心培训讲师:
王永刚(华商报社)培训对象:
DM运营部全体5人解决问题培训回顾及方法培训互联网事业中心培训讲师:
张卫平培训对象:
互联网事业中心全体17人培训部提醒:
黄马甲的六月公开课在此公布给大家,请大家积极选择,共同提升,有什么不清楚的地方记得联系培训部啊!
本期注意提醒事项沟通技巧公开课(核心行为能力)黄马甲核心行为能力提升项目目前进展顺利,六大能力模型已经初步建立,并在不断完善之中,而“沟通能力”作为一项继续提升的企业核心行为能力,被提上了公开课的日程,后期还将辅之以主题活动,让我们的“沟通畅通无阻”吧!
5-6月,敬请期待!
黄马甲内训师TTT-公开课(领导力)黄马甲内训师项目正式启动,作为企业领导力提升的一个重要组成部分,公司全体干部共同参与,第一期正在火热进行中,种子已经撒下:
5月23-24日,一起成长吧!
快递资格考试时间快到了!
培训部预祝各位考生:
再接再厉,轻松过关!
封底说在最后核心行为能力专业和技术领导力培训是我们大家的培训!
提升是我们共同的提升!
让我们一起参与培训!
共同学习,共同进步!
这是我们培训的方向
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