公司级应急预案演练总结PPT课件下载推荐.ppt
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应急演练计划日程安排应急演练计划日程安排一、具体实战演练时间:
一、具体实战演练时间:
2014年11月19日10:
3011:
30二、实战演练具体地点:
甲醇车间191罐区三、演练计划安排:
1)2014年11月17日14:
3015:
30开展桌面演练,2)2014年11月18日15:
3016:
00开展现场预演练3)2014年11月19日10:
3011:
20开展现场实战演练,4)2014年11月19日11:
2012:
00二楼会议室讲评;
5)安全及风险管理部和车间、调度根据实际演练情况修订、更新该演练预案并形成实战演练报告,下发供全厂学习、培训。
参加演练的组织机构和成员参加演练的组织机构和成员应急演练情景设计应急演练情景设计2014年11月19日上午10:
30稳定轻烃车间中控室气体报警仪发出报警:
191罐区可燃性气体严重超标,当班操作工XXX立即汇报班组长。
汇报内容:
当班班长,191罐区A罐可燃气体报警仪报警,需要检查确认。
班长和1名操作工(佩戴气体检测仪)接到报告后立即去现场检查,在防火围堰外听见闷响,发现A罐罐顶焊缝开裂,时不时有烟火串出。
救救护车事故事故现场待命待命预想事想事发点点应急组织机构组成及职能块分解:
应急组织机构组成及职能块分解:
l应急总指挥应急总指挥l现场指挥、工艺组和消防组现场指挥、工艺组和消防组l环境监测组环境监测组l其他辅助职能组其他辅助职能组总指指挥刘新春在刘新春在应急中心指急中心指挥现场紧急救援行急救援行动应急中心签到表应急中心签到表参加本次演练的参加本次演练的甲醇厂应急组织人员签到表甲醇厂应急组织人员签到表实战演练过程实况简介(实战演练过程实况简介(11)1.1.稳定轻烃车间中控室气体报警仪发出报警:
稳定轻烃车间中控室气体报警仪发出报警:
191191罐区可燃性气体严重超标,罐区可燃性气体严重超标,通知现场操作工擦看情况,操作工通知现场操作工擦看情况,操作工XXX191AXXX191A罐(稳定轻轻储罐)罐顶焊缝开裂,罐(稳定轻轻储罐)罐顶焊缝开裂,时不时有烟火串出,通知二期当班班长,当班班长第一时间通知调度室孙长时不时有烟火串出,通知二期当班班长,当班班长第一时间通知调度室孙长军同时开启储罐消防喷淋及军同时开启储罐消防喷淋及AA罐泡沫发生器切断阀。
罐泡沫发生器切断阀。
2.2.生产调度孙长军及时报告公司应急总指挥刘新春同时通知消防队。
总指挥刘生产调度孙长军及时报告公司应急总指挥刘新春同时通知消防队。
总指挥刘新春根据事故等级情况,指示调度启动公司级事故应急预案;
新春根据事故等级情况,指示调度启动公司级事故应急预案;
实战演练过程实况简介(实战演练过程实况简介(22)3.3.消防队接到报警,迅速组织力量赶往事故现场;
消防队接到报警,迅速组织力量赶往事故现场;
4.4.调度孙长军通知消防监控室拉响了公司级事故警报,各职能小调度孙长军通知消防监控室拉响了公司级事故警报,各职能小组听到警报后集中在应急响应中心(组听到警报后集中在应急响应中心(ECCECC),签到并听候指示;
),签到并听候指示;
5.5.保安组对现场无关人员、车辆进行了安全疏散,事故现场戒严;
保安组对现场无关人员、车辆进行了安全疏散,事故现场戒严;
6.6.总指挥对各职能组发出应急指令,随时掌握事故救援的状况,总指挥对各职能组发出应急指令,随时掌握事故救援的状况,发出应急行动指令;
发出应急行动指令;
总指指挥刘新春在刘新春在应急中心指急中心指挥现场救援救援紧急集合点人急集合点人员清点清点实战演练过程实况简介(实战演练过程实况简介(33)7.7.现场消防指挥赵琦峰在灭火过程中,发现火势发展蔓延速度较现场消防指挥赵琦峰在灭火过程中,发现火势发展蔓延速度较快,现有力量无法有效压制火势,随时危险快,现有力量无法有效压制火势,随时危险191B191B罐,请求增援;
罐,请求增援;
8.8.总指挥指示环境监测组对事故现场进行环境实时监测,及时报告总指挥指示环境监测组对事故现场进行环境实时监测,及时报告现场指挥和总指挥;
现场指挥和总指挥;
大路增援力量演大路增援力量演练结束整理器材装束整理器材装备准准备收收队环保局及派出所的工作人保局及派出所的工作人员在在现场指指挥部部观摩摩实战演练过程实况简介(实战演练过程实况简介(44)9.9.随着增援力量的陆续赶到,现场火势得到有效控制。
随着增援力量的陆续赶到,现场火势得到有效控制。
10.10.园区增援力量和厂内消防队通力合作,全力进攻,扑灭火灾。
园区增援力量和厂内消防队通力合作,全力进攻,扑灭火灾。
现场指挥刘攀登向总指挥报告;
11.11.总指挥宣布警报解除、撤离指令;
总指挥宣布警报解除、撤离指令;
12.12.总指挥指示环境监测组和消防组继续对事故现场进行环境监总指挥指示环境监测组和消防组继续对事故现场进行环境监测、监控、检查,消除发生次生事故的隐患,并指示事故调测、监控、检查,消除发生次生事故的隐患,并指示事故调查组尽早介入展开事故调查;
查组尽早介入展开事故调查;
13.13.总指挥指示事故调查组在展开事故调查时;
必须保护现场第总指挥指示事故调查组在展开事故调查时;
必须保护现场第一时间通知保险公司介入。
一时间通知保险公司介入。
消防救援现场剪辑(消防救援现场剪辑(11)厂志愿消防厂志愿消防员、救、救护员第一第一时间到到现场指指挥部待命部待命厂内消防厂内消防车赶往事故赶往事故现场车间消防消防员第一第一时间开启固定消防开启固定消防喷淋水淋水演演练结束增援力量有序撤离束增援力量有序撤离消防救援现场剪辑(消防救援现场剪辑(22)北北侧主攻位主攻位南南侧主攻位主攻位总攻攻灭火火西西侧主攻位主攻位消防力量展开示意图消防力量展开示意图紧急疏散图紧急疏散图实战演练中的亮点实战演练中的亮点1.1.本次演练邀请了园区特勤中队和久泰、天润、国电、东华本次演练邀请了园区特勤中队和久泰、天润、国电、东华四家友邻单位,参与专职消防人员共计四家友邻单位,参与专职消防人员共计5050余人,出动消防余人,出动消防车辆车辆1212辆,其中指挥车、救护车、登高车、云梯车、高喷辆,其中指挥车、救护车、登高车、云梯车、高喷车各车各11辆,大吨位水罐车辆,大吨位水罐车22辆,泡沫车辆,泡沫车55辆;
移动带架水泡辆;
移动带架水泡44门,空气呼吸器门,空气呼吸器5656具,轻型防化服具,轻型防化服66套,避火服套,避火服66套及其他套及其他相关通讯和救援器材。
相关通讯和救援器材。
2.2.整个演练过程成功,完成了既定的行动和要求,基本达到整个演练过程成功,完成了既定的行动和要求,基本达到公司预案设定的目标,各职能队伍反映迅速、准确,各司公司预案设定的目标,各职能队伍反映迅速、准确,各司其职,团队协助有序,有效增进了友邻单位联防作战的协其职,团队协助有序,有效增进了友邻单位联防作战的协同配合能力。
同配合能力。
3.3.整个演练过程没有发生任何人员受伤、设备受损的情况;
整个演练过程没有发生任何人员受伤、设备受损的情况;
4.4.演练行动在安全、有序、紧张下展开,现场操作工报警做演练行动在安全、有序、紧张下展开,现场操作工报警做到了忙而不乱、内容清晰,准确;
各职能组组长在接到警到了忙而不乱、内容清晰,准确;
各职能组组长在接到警报后,第一时间到中控室应急中心集合签名报到,将携带报后,第一时间到中控室应急中心集合签名报到,将携带的对讲机统一调到应急专用频道的对讲机统一调到应急专用频道13#13#频道频道;
5.5.各职能组分头围绕设想的事故,协同配合、统一指各职能组分头围绕设想的事故,协同配合、统一指挥;
充分调动了现有资源,科学合理、安全控制事故,挥;
充分调动了现有资源,科学合理、安全控制事故,减少事故损失;
减少事故损失;
6.6.消防(急救)与车间、调度紧密配合、协调有序;
消防(急救)与车间、调度紧密配合、协调有序;
7.7.现场指挥以及各职能组围绕总指挥为中心,报告事现场指挥以及各职能组围绕总指挥为中心,报告事故救援情况、内容条理清晰,指挥得当。
我厂与大路故救援情况、内容条理清晰,指挥得当。
我厂与大路消防特勤中队及友邻消防队的战斗员动作娴熟、配合消防特勤中队及友邻消防队的战斗员动作娴熟、配合默契、准确。
默契、准确。
实战演练中的亮点实战演练中的亮点实战演练中存在的问题和不足实战演练中存在的问题和不足1.1.志愿消防员对所属区域的消防设施配置不熟悉,消防器志愿消防员对所属区域的消防设施配置不熟悉,消防器材使用不熟练;
材使用不熟练;
2.2.各部门、车间对综合应急预案培训、学习落实不到位;
各部门、车间对综合应急预案培训、学习落实不到位;
3.3.应急演练中细节考虑不周全;
应急演练中细节考虑不周全;
4.4.应急沟通不顺畅,全厂警报声音过小,覆盖面不足;
应急沟通不顺畅,全厂警报声音过小,覆盖面不足;
5.5.报警程序不明确,尽快修订应急预案;
报警程序不明确,尽快修订应急预案;
6.6.加强现场区域消防设施的培训使用,并对复杂设施添加加强现场区域消防设施的培训使用,并对复杂设施添加使用说明,各区域建立消防设施使用台账;
使用说明,各区域建立消防设施使用台账;
7.7.应急演练中未突出警戒功能;
应急演练中未突出警戒功能;
8.8.各单位加强人员紧急撤离的培训;
各单位加强人员紧急撤离的培训;
应急演练结束后的讲评总结会应急演练结束后的讲评总结会l在此特别感谢:
在此特别感谢:
1.1.大路煤化工基地环保局大路煤化工基地环保局2.2.大路煤化工基地安监局大路煤化工基地安监局领导们亲临我公司的现场指导和评价!
领导们亲临我公司的现场指导和评价!
紧急集合点急集合点环保局保局领导参加参加序号序号演练发现问题演练发现问题整改措施整改措施责任人责任人计划完成时间计划完成时间1现场摄像头脏,看不清现场实时场景。
仪表车间对失效的摄像头部件更换,并定期清洁。
王恒勤2014.12.212几个紧急集合点都在同一个风向,需增设紧急集合点。
修订应急预案,在新建东门增设紧急集合点,并组织培训。
李建军2014.12.153在启动演练时二期操作工就用了13频汇报情况,应该一直用其规定的频道。
预案演练时,除应急职能组成员外,其他人员不得占用13频各车间2014.11.214调度室未使用演练稿,演练程序失控,而且没有明确拉响全厂消防警报。
调度接到火警汇报时,第第一一紧紧要要工工作作是是通通知知安安保保展展厅厅拉拉响响全全厂厂警报。
警报。
孙福民2014.11.245签到表应将必须参加会议的部门人员打印上去。
制定新的签到表,将必须参会人员及车间先行打印上。
赵琦峰2014.11.196部分应急职能组成员未按要求将对讲机打到13频道。
听到全厂消防警报响起,应急职能组成员立即将对讲机打到13频道。
各车间2014.11.197预案未明确各职能组成员办公地点。
预案要明确各职能组演练时到那里报道。
如后勤保障组在ECC配合总指挥工作。
李建军2014.11.308有些部门不清楚演练时是否需要演习疏散。
加强应急预案培训,各部门自身也应组织学习各部门自身也应组织学习。
李建军2014.12.249演练开始阶段缺少总指挥角色。
应急总指挥可先由当班调度长临时担
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