总包施工单位考察记录表文档格式.docx

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区域：

项目：

推荐人员推荐人员该施工单位由：

集团区域项目推荐企业内部管理模式企业内部管理模式考察时间：

年月日商务团队商务团队商务团队介绍商务团队介绍由造价、法务、采购、外联等人员组成商务团队，主要负责公司的概算预算、招标投标、成本控制、法律事务、合同管理、物资采购、商务调查、商务谈判、外联公关等事项。

合约造价团队合约造价团队人员情况人员情况姓名姓名职务职务电话电话职业资格（或职称）、职业资格（或职称）、从业年限、业绩等从业年限、业绩等考察人员综合评估：

内部管控模式内部管控模式质量管理体系质量管理体系公司管控分公司管控项目管控其他情况说明：

劳务来源劳务来源自有劳务公司没有劳务公司，由公司选择劳务没有劳务公司，由项目选择劳务劳务人员主要来源（按省份填写）：

四川、江西、福建其他情况说明：

主材辅材主材辅材采购模式采购模式统一计划、集中采购、地材就地定点采购机械设备机械设备经营模式经营模式公司自有设备与租赁固定合作商设备相结合项目资金运作及项目资金运作及工程进度款管理工程进度款管理回收项目部工程款全额进入公司账户，项目各项支出由公司按计划统一支付，零星支出实行定额备用金制度。

考察人员考察人员（签名）（签名）集团：

备注项目经理及主要管理人员考察记录项目经理及主要管理人员考察记录考察时间：

年月日承建商名称承建商名称项目经理项目经理电话电话身份证号码身份证号码实际承包人实际承包人电话电话身份证号码身份证号码实际承包人或项目经理是否有大型房企合作经验：

实际承包人或项目经理是否有大型房企合作经验：

是是否否如有，合作房企为：

如有，合作房企为：

世纪金源集团（需现场提供合作业绩的证明材料）（需现场提供合作业绩的证明材料）项目管理项目管理人员情况人员情况姓名姓名职务职务电话电话职业资格（或职称）、职业资格（或职称）、从业年限、业绩等从业年限、业绩等考察情况将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历（可提供附件）：

建设单位建设单位项目名称项目名称建设面积建设面积（）（）层数层数开竣工程日开竣工程日期期任职情任职情况况工程工程质量质量考察人员对将来拟派我司投标项目经理的综合评估考察人员对将来拟派我司投标项目经理的综合评估：

备注：

若对考察内容有补充，可补充填写意见。

备注施工单位承建项目（在建）考察记录表施工单位承建项目（在建）考察记录表考察时间:

年月日承建商名称承建商名称福州亨源建设工程有限公司考察工程考察工程概况概况工程名称工程名称层数层数建筑用途建筑用途商住楼建筑面积（建筑面积（mm22）202298.16结构形式结构形式剪力墙工程形象工程形象进度进度主体结构封顶考察情况综述1.已完工程质量：

良好一般尚可较差未考核2.成品半成品保护：

良好一般尚可较差未考核3.安全生产：

良好一般尚可较差未考核4.文明施工：

良好一般尚可较差未考核5.工人作业水平：

良好一般尚可较差未考核6.管理人员印象：

良好一般尚可较差未考核7.生产加工区管理：

良好一般尚可较差未考核8.办公及生活区管理：

良好一般尚可较差未考核9.机械设备成新及维护：

良好一般尚可较差未考核10.周转材料成新及维护：

良好一般尚可较差未考核11.办公装备：

良好一般尚可较差未考核12.现场文件资料整理：

良好一般尚可较差未考核综合评价：

良好一般尚可较差评语：

备注施工单位承建项目（已完）考察记录表施工单位承建项目（已完）考察记录表考察时间:

年月日承建商名称考察工程概况工程名称层数地下：

地上：

建筑用途建筑面积（m2）开始日期竣工日期工程奖项考察情况综述1.工程质量观感：

良好一般尚可较差2.细部节点处理：

良好一般尚可较差3.所用材料质量：

良好一般尚可较差4.工程使用效果：

良好一般尚可较差该工程突出之处：

1、2、3、该工程不足之处：

1、2、3、综合评价：

良好一般尚可较差考察人员考察人员（签名）（签名）集团：

备注