总包招标技术标评分表--模板文档格式.doc
- 文档编号:15450518
- 上传时间:2022-10-31
- 格式:DOC
- 页数:5
- 大小:176KB
总包招标技术标评分表--模板文档格式.doc
《总包招标技术标评分表--模板文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总包招标技术标评分表--模板文档格式.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
15
以制度完善、机构齐全、流程清晰,进行评分:
好,计15分;
一般,计8分;
否则,计0分
2
施工组织要点
10
有针对性的、具有本工程特点的。
计10分;
一般,计5分;
3
施工进度计划和保证措施
按照下列条款的满意度累计加分
竣工时间合同要求。
基本分4分,每增加一天扣0.5分;
每减少一天增加0.2分,最高加分4分。
本项最高分8分。
节点工期满足合同要求。
满足2分,不满足0分。
关键线路清晰。
满足计1分,否则0分。
进度计划具备一定的弹性,具备赶工操作的可行性
流水段划合理经济,资源需求最大限度趋于平衡。
进度安排充分考虑习惯性的劳力供应不均衡。
进度安排考虑特殊季节施工的难度。
4
劳动力和材料投入计划及其保证措施
5
配置合理,满足合同需要,计6分;
满足合同需要,但配置不经济。
计2分。
机械设备投入计划
6
施工平面布置和临时设施布置
满足安全生产需要;
动态布置、与进度匹配;
道路畅通、物流清晰;
水电供应畅通、满足用量;
管理用房应用方便;
货场规划合理、最大限度减少二次运输。
全部满足计10分,每减少一样扣2分,最高扣10分
7
安装施工方法及技术保证措施
良好5分;
合格2分;
不合格0分
8
加工制作方法及技术措施
9
成品保护措施
冬季雨季施工保证措施
11
保修期与业主、监理及其他承包人的配合措施
12
紧急情况的处理措施、预案
13
抵抗风险的措施
14
深化设计情况
深化设计详细,针对性强,良好5分;
第一次回标
100
评分小计
评分人签字
二、项目经理答辩评分标准表
项目经理答辩评分标准表
日期:
条款名称
分值
编列内容
投标单位
按照以下各项评分标准进行评分,最高不超过100分。
中建一
中建二
中建五
北建工
一
级别
国家级优秀项目经理,计15分;
省部级优秀项目经理,计10分;
否则,计5分。
二
类似业绩
20
项目经理类似(结构、规模)工程业绩。
每有一个计5分,最高20分
三
一致性
项目经理答辩与招标文件的一致性根据满意程度计0到20分
四
熟悉程度
项目主要管理人员对项目的熟悉程度(包括对当地建筑市场特定要求、现场周边情况了解)以及答辩思路和应变能力根据满足程度计0到20分
五
组织机构
现场管理组织机构是否健全,人员配备是否齐备根据满足程度计0到15分
六
管理人员
现场管理人员过半是高级职称的加5分,否则加0分;
现场管理人员全部是高级和中级职称的加10分,否则加0分;
技术标二
100分
评标人员签字
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标 技术 评分 模板