建筑业企业检查表Word文件下载.doc
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5.
6.
企业转型
升级、创新发展的
基本情况
同一法人
名下其他
业务开展
情况
1.造价咨询:
□有□无级别:
取得时间:
2.其他资质:
□有□无名称:
3.创新业务开展情况(基于既有资质开展的项目管理、专业咨询等):
市场行为情况
有无违法违规行为
类别
序号
核查内容
标准要求
实际情况
核查结果
管理
体系
1
企业组织机构
企业法定代表人、技术负责人或其他人员不得是政府机构、具有行政职能事业单位的人员。
□合格
□不合格
2
管理制度及
档案管理
建立健全完善的企业管理制度,应当有企业技术管理;
生产管理;
档案管理等制度(包括竣工工程的监理资料整理存档情况)。
企业有稳定的生产管理机构,对项目有日常监督检查,能反映企业项目运行管理情况
实际值
人员
指标
3
具有
工程
建设
类注
册人
员人
数
注册监理工程师
房屋建筑工程15、10、5人;
冶炼工程15、10人;
矿山工程20、12人;
化工石油工程15、10人;
水利水电工程20、12、5人;
电力工程15、10人;
农林工程15、10人;
铁路工程23、14人;
公路工程20、12、5人;
港口与航道工程20、12人;
航天航空工程20、12人;
通信工程20、12人;
市政公用工程15、10、5人;
机电安装工程15、10人。
房屋建筑工程人;
冶炼工程人;
矿山工程人;
化工石油工程人;
水利水电工程人;
电力工程人;
农林工程人;
铁路工程人;
公路工程人;
港口与航道工程人;
航天航空工程人;
通信工程人;
市政公用工程人;
机电安装工程人。
合计人
注册造价工程师
2
(1)人
人
其它注册类
一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或勘察设计注册工程师。
注册人员合计
25(15)人次
人次
项目监理合同
4
监理
合同
文本
现场是否有监理合同原件或复印件;
是否采用《建设工程委托监理合同》示范文本;
监理合同内容
是否明确总监,服务内容和工程范围、监理期限、监理服务费是否清晰明确性。
核查结论
审查人签字:
1、2、
组长签字:
企业负责人签字:
年月日
注:
管理体系和人员指标中任何一项不合格,即视为资质条件不满足
工程监理企业监理项目核查表
企业名称:
检查时间:
项
目
概
况
项目名称
建设单位
施工单位
项目地址
项目规模
开工日期
竣工日期
项目总监
电话
注册监理工程师证书编号
现场监理机
构备案人员
姓名
年龄
职称或注册类资格
专业岗位
核查标准
应得
分数
实得分数
备注
监理机构设置
总监理工程师任命书、监理机构人员岗位证件复印件是否满足规定
5
监理机构人员安排是否合理,专业是否配套,能力是否满足工程需要
项目总监与投标文件是否一致,如更换是否有变更手续
项目总监是否担任其他项目的总监,(停工除外),如有,如何分配工作时间,能否满足本工程需要(查会议签到和资料签发及对工程和现场情况的了解深度等)
总监是否按监理规范规定签署有关技术文件,有无代签情况
监
理
资
料
总监对监理合同内容的了解情况
规划
编制监理规划或内容是否有可操作性,审批手续是否符合规定
细则
按规定应编写监理细则的项目是否编制监理细则,编审手续是否符合规定;
监理细则内容,针对性和可操作性等是否符合要求
图纸会审;
工程变更
总监是否组织审查施工图纸,图纸会审是否签署书面意见;
施工过程发生的工程变更是否出具监理审核意见
施工组织及方案审查
施工组织设计及专项方案审查意见、签批手续是否符合规定
会议
纪要
工地监理会议纪要是否反映工程情况,对违反强制性条文和重大隐患问题有无采取措施
日记
记录内容是否全面,能否反映监理工作情况,记录人是否签字,总监对监理日志记录情况是否有检查意见
旁站
记录
是否按有关规定执行旁站监理制度;
旁站记录是否能真实反映施工过程
资料
是否与现场形象进度同步,归档及时,便于检索;
总监对监理资料总体情况是否了解、管理到位
软件的应用
是否应用了专业化项目软件辅助监理,提高了监理工作的可视化程度和可测量度
质
量
开工
审查
总监是否对开工报审及相关资料进行审查签发,有无给不具备开工条件的项目签发开工报告
质量安全体系审查
是否对施工单位组织机构、管理制度进行审查,是否对管理人员和特种作业人员岗位资格审查漏项
分包单位审查
是否对分包单位资格进行审查签认,是否存在违法分包但未向建设单位报告的情况
材料、构配件、设备质量控制
对进场材料、构配件和设备及其质保资料是否进行审查签认,附件材料是否合格
有无将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
是否按规定对进场材料、构配件等采用见证取样方式进行抽检,见证取样签证手续或资料是否齐全
工序及分部分项工程质量监理
有无与建设单位或施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量等违反质量管理条例的行为
现场已施工完成的检验批、分项工程、分部工程是否及时进行验收,查验收文件签署情况,
现场施工单位存在未按设计文件施工或违反工程建设强制性标准施工或发生质量安全施工的,是否及时签发停工令
是否存在将不合格的检验批、分项工程、分部工程、单位工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
总监对监理人员质量监督履职不到位情况是否检查,并提出整改要求
安全监理
现场存在安全事故隐患,总监是否签发指令,要求整改并向建设单位报告,对拒不整改的情况,是否采取有效措施进行及时处理
现场是否进行定期安全检查,查检查记录,对发现的问题是否签发监理指令并跟踪落实情况
是否审查施工现场安全生产、文明施工措施费用的使用情况
是否对安全生产许可证、三类人员及相关证件进行审查
总监对监理人员安全管理履职不到位情况是否检查,并提出整改要求
总得分
100
合计
应得分,实得分,得分率%
核查总计
总计5项
总得分率%
1、2、
年月日
注:
1、得分率为80%以上为优,得分率为60-80%为合格,得分率为60%以下为不合格。
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