工程技术部工作计划Word下载.doc
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钢筋笼的直径;
纵筋间距;
纵筋长度;
箍筋间距;
加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。
3、钻孔桩砼的浇灌
钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;
浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。
4、地下连续墙施工
地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同,待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。
讲解施工中的注意事项和控制要点。
其他分项工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点,在施工现场要多看、多想、多沟通,负责分部分项工程质量的评定,对交付的工程守好质量关。
技术经验的积累,除了自己的实践,还离不开别人的指点帮助。
工程技术部的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外,还计划不定期的请领导来讲课。
项目部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工经验,对于工程技术人员来说,这是一笔宝贵的财富。
请领导来讲课,不仅能起到知识的传递作用,还能给后辈起到鼓舞的作用。
通过讲课,可提高技术人员的知识水平,积累经验,为施工实践增强信心。
技术经验的积累、新学员培养的效果,不仅体现在现场施工的实际控制能力的提高,还要在学术上有所成绩。
通过平时的QC活动小组等实践方式积累素材,到年底或年底时,通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式,工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果,向领导汇报在2008年的成长情况。
二.内业资料管理
为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,2008年要收集的资料内容包括:
2.1、施工管理记录
1)单位工程开工报告(总体的开工报告)
2)检测单位的资质申报资料
3)设计变更通知单
4)图纸会审记录及会议纪要
5)总体施工组织设计及审批
6)各重要工序的施工方案
2008年需完成上报的专项施工方案:
①按时完成四个站主体结构和防水结构施工方案编制与上报工作。
②按时完成四个站脚手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全专项方案的编制与上报工作。
初步确定专项施工方案上报时间如表2-1所示。
表2-1施工方案上报时间表
单位工程名称
编制内容
完成时间
人和站
主体结构施工方案
2008-5-30
防水工程施工方案
脚手架工程安全专项方案
2008-7-1
高支模工程安全专项方案
拆除爆破工程安全专项方案
龙归站
2008-7-15
2008-8-1
2008-8-30
高增站
2008-3-15
2008-3-25
6m以上的边坡施工安全专项方案
2008-2-20
新机场南站
待出图再定
附属围护结构土方开挖及支撑专项施工方案
附属防水工程施工方案
2008-6-1
2008-6-10
暗挖工程安全专项方案
2.2、工程测量记录(保证七份,项目部4份,监理2份、分部1份)
1)工程测量交接桩记录表(所有接桩单位的章要盖全)
2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录
3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录
4)控制测量检测成果书
5)施工测量方案
6)加密点报告
2.3、建材质量记录、结构试验记录(保证项目部4份,见证记录只要一份)
1)建筑材料试验报告
2)进场原材料报验单及附件(附件包括:
质量证明书、原材料检验报告),包括监督抽检报告。
3)见证记录(只要二套,一套原件)
4)商品混凝土配合比设计报告、通知单及附件
5)桩基检测资料
6)所有混凝土的强度报告
7)半成品的检验报告(主要为钢筋焊接)
8)商品混凝土施工配料通知单、阶段性的原材料检验报告(包括砂、石、粉煤灰等原材料的检验报告)混凝土质量合格证等(搅拌站提供)。
2.4、施工记录及检验批
1)按分部分项工程划分进行收集填写。
2)施工日志(只需二套,一套原件)
以上所有的资料必须保证签署完毕,不要出现漏项、漏签现象,并及时整理归档。
三、现场施工控制
现场的施工控制包括几个方面的内容:
施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。
其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程,是工程施工的基础和重点。
3.1施工前的技术准备工作
施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署,要对一下步有所了解和规划,要进行以下工作:
1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息;
2、施工部署与任务划分;
重点工程的确定与施工安排;
3、技术组织措施:
包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等;
4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式;
5、主要材料数量及供应计划;
3.2施工中的控制
施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:
1、施工测量及放线要正确,精度达到规定要求;
2、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工;
3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;
4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求;
5、班组开展“三检”活动,并有记录;
6、检查已完工程部位及数量,并进行质量等级核定。
3.3竣工时的检查
竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免影响下一步的施工。
竣工时的检查的内容和要求:
1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。
2、各种规定的竣工资料是否符合要求。
3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。
3.4施工测量
工程测量执行并遵守《中华人民共和国测绘法》和工程项目所在地的测绘管理条例,严格执行国家的有关测量标准、技术规范和项目质量、环境和职业健康安全管理中的相关规定。
施工测量的好坏,是承建项目能否顺利开展和质量控制的关键。
为提供优质高效的服务,确保工程测量质量,确保测量档案资料的完整和准确性,2008年测量计划如下:
1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作,确保工程的空间位置正确,保证与相邻工程正确贯通和建立完整的质量保证体系
2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作
3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作
4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作
5、按规范要求组织各分部的联系测量(投点)工作
6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点保护工作
7、严格按照地铁相关规范要求落实两个分部的监测工作
3.5工程试验
为加强四个车站试验工作,确保工程质量的优良和竣工资料的收集整理,2008年的工程试验计划如下:
1、对分部试验工作的监控、指导、管理工作;
2、督促各车站试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集,并做好各项记录(台帐)。
3、做好混凝土(商品混凝土)施工的质量控制工作,如坍落度,和易性、泌水性等,并按相关规范标准做好混凝土试件的标识、养护、以及标养室的温度、湿度的记录管理,及时送检试压,并及时收取相关报告。
4、制定试验、检测周计划及相关管理办法。
5、每周日去各站收取试验资料,建档、归档。
6、严格按照国家规范要求和地铁项目的相关办法要求,落实四个站的试验工作。
四、总结
通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式,力争提高工程部技术人员的整体业务水平,确保技术人员能胜任本职工作工作,严把工程质量关,从而确保优质工程的目标实现,并为企业输送了新的人才。
工程技术部2008年的工作计划是工程技术部的行动指南,工程部全体技术人员严格按照工作安排,尽职尽责,认真贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策,认真学习执行各种施工规范、验标、规则、规程,负责对分部、分项工程质量的评定进行审核,守好技术质量关,为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。
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