小区FTTH工程施工组织方案Word格式.doc
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十二、安全生产管理
十三、消防保卫措施
十四、文明施工管理
一、工程说明及项目管理目标
工程名称:
2017年银川市兴庆区*******(一期)FTTH改造安装工
一、项目概述:
本工程为2017年银川市兴庆区*******(一期)FTTH改造安装工程,于2017年月日开工,计划2017年月日竣工。
由*******有限公司承建。
二、主要完成工作量:
1、敷设各式光缆-------------------------------------4.500千米条
2、288芯无跳接落地式光缆交接箱----------------------1个
3、光缆成端接头-------------------------------------336芯
4、用户光缆测试--------------------------------------45段
三、项目管理目标
1、质量目标
严格履行合同约定的工程质量要求。
注重过程控制,强化验收手段,确保每道工序,每个验收批质量达到国家建筑施工质量验收标准及企业验收标准,验收合格率100%。
2、工期目标
依据本工程招标文件提供的开工时间和竣工日期及我公司企业实力和以往施工经验,工程计划于2017年月日开工,2017年月日竣工,日历工期计日历天交付建设方使用。
3、安全目标
(1)确保无重大伤亡事故,杜绝死亡事故;
(2)杜绝违章指挥及违章作业;
(3)轻伤频率控制在1%以内;
(4)争创区市一级安全检查优良。
4、文明施工目标
争创区市AAA级安全文明工地。
二、工程施工组织方案
工程名称
2017年银川市兴庆区*******(一期)FTTH改造安装工程
施工
地点
银川市
施工单位
本工程计划于2017年12月10日开工;
本工程计划进度安排:
序号
施工内容
日程安排
天数
1
光缆单盘测试
12.10
2
敷设各式光缆
12.10-12.17
8
3
安装光分纤箱、光分路器
12.13-12.18
6
4
光链路全程测试
12.18-12.19
5
工程收尾
12.20-12.22
整理资料
12.20-12.23
本工程计划施工天,预计2017年12月20日完工;
本工程主要成员组成
项目经理
施工队长
安全经理
*
质检经理
*娟
三、工程技术、安全措施表
施工地点
*******
技
术
安
全
措
施
本工程涉及《工程建设标准强制性条文》要求的保障措施
涉及《工程建设标准强制性条文》要求的内容
相应的保障措施
光缆与其他设施、树木、建筑物等最小距离要求应符合设计规定
最小距离要求应符合设计规定
架空通信线路建筑物的最小垂直净距、架空通信线路交越其他电气设施的最小垂直净距、架空通信线路与其他设施的空距与隔距应符合要求。
架空线杆及拉线平行时最小净距是1.5m
光(电)缆线路与强电线路平行、交越或与地下电气设备平行、交越时,其间隔距离应符合设计要求。
间隔距离应符合设计要求
光(电)缆线路进入交接设备时可与交接设备共用一条地线,其接地电阻应满足设计要求。
接地电阻应满足设计要求
光(电)缆线路的防强电措施应符合设计要求。
本工程的安全施工保障措施
保障措施的详细内容
交、直流电源的电缆必须分开布放,电力电缆采用整段电缆,有接地保护线。
光(电)缆线缆穿越允许开挖路面的公路或乡村大道时,应采用塑料管或钢管保护;
穿有动土可能的机耕路时,应按设计在光(电)缆上方300mm处,采用铺砖或水泥盖板保护。
(架空线杆及拉线平行时最小净距是1.5m)
直埋光(电)缆与其他建筑设施平行活交越时的最小净距应符合附录C要求。
(直埋电力电缆(35Kv以下)平行时最小净距是0.5m,交越时最小净距是0.5m;
直埋电力电缆(35Kv及以上)平行时最小净距是2.0m,交越时最小净距是0.5m)
作业人员应配戴安全帽、安全带、穿工作服、工作鞋,并认真检查各种劳动保险用具是否安全可靠。
高空作业人员情绪不稳定、不能保证精神集中地进行高空作业时应主动报告。
高空作业前不准饮酒,前一天不准过量饮酒。
其它相关措施
始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化安全意识,把安全工作列入日常工作的重中之重来抓,严格规范作业人员的操作行为,做到安全时刻讲安全,顺利时刻查隐患,促整改。
四、工程主要施工工具、仪表、车辆一览表
名称
单位
数量
备注
洋镐
个
工具
红帽子(警示标志)
10
铁锹
把
水钻
台
电钻
发电机
7
光功率计
仪表
熔接机
OTDR
对讲机
部
PON表
五十铃客货
辆
车辆
皮卡
五、工程岗位职责一览表
姓名
职务
岗位
联系方式
高***
项目经理
工程总负责
139********
**军
单项工程项目经理
工程负责
1399****
施工分队长
1351**
杨*娟
质检经理
质检员
13639**
杨*威
技术员
安全员
138950****
蔡**
资料员
资料员
1372******
六、工程施工安全责任保证体系
项目经理
材料员、后勤负责人
劳务管理负责人
机械机具负责人
安全负责人
技术负责人
安全技术负责人
1、制定安全责任制度。
2、施工人员要配带各种安全防护用品。
3、安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
4、发现有危及人的安全因素时,必须果断的清除。
5、严格按照安全操作规范作业。
1、保证项目使用的各类机械、机具安全运行。
2、保证机动车辆和机械性能良好,能正常运行。
1、监督施工全过程的安全生成,纠正违章。
2、配合有关部门排除安全隐患和安全故障。
3、坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
4、进行全员安全活动和安全教育
1、制定项目安全措施和分项安全方案。
2、督促安全措施落实。
3、解决施工中的不安全技术措施。
4、进行安全知识、安全技能的教育和培训。
1、保证进场工人的基本素质。
2、控制加班加点保证劳逸结合。
3、未经培训的工作人员不准从事特种作业。
1、保证材料、物质存放安全。
2、消除火灾和防止隐患。
3、确保施工人员的生活基本条件,确保施工人员的饮食安全、卫生条件。
具体施工人员和分项工程劳务人员
七、工程项目经理部管理组织机构设置
公司总部
项目技术总负责
项目副经理
施工队长
工程师
安全员
质检员
资料员
材料员
各施工班组
八、机构职能
根据管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态,高效率地完成本工程。
各机构的职能具体如下:
1、公司总部对于项目经理部的管理
在公司部的正确领导与严格管理下,项目经理部严格按照公司下达的目标任务,本着“安全第一,预防为主”的原则,加强电信线路施工和维护安全管理,规范作业人员的操作行为,确保人身安全和电信设施与设备安全,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化。
2、项目经理部主要人员的岗位职责
(1)项目经理:
全面负责该项工程的人员组织安排和质量、进度、成本、机具调配,是整个项目的第一责任人。
在组织工程项目施工过程中协调各方的关系,代表单位全面处理、办理工程中业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
(2)项目副经理:
在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全直接领导责任。
项目经理外出时,代理项目部日常工作。
负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理。
负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
(3)技术负责人:
主要负责站点设备开通和整个系统的调试、开通、验收、巡检等工作。
采用新技术、新材料、新工艺、新设备首次使用安装作业指导书,并作好技术交底工作。
(4)施工队长:
为经理负责,受经理委托,组织实施生产计划。
统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,
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