室内覆盖及WLAN监理实施方案Word文档格式.doc
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室内覆盖及WLAN监理实施方案Word文档格式.doc
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具体分析今年的室内覆盖项目建设任务及要求,有以下特点:
1、室内覆盖工程站点施工对业主各方面有一定影响,因此选点难度大,选点成功率低;
采取的监理措施:
加强日常对施工单位《谈点日报表》的信息管理,要求施工单位及时反馈相关的物业谈点情况,并通过相关的物业谈点考核办法对施工单位每个月的谈点工作进行考核,提高谈点工作的效率。
2、室内覆盖工程站点的设计质量关系到工程施工的效果及信号覆盖效果,因此对于设计勘测工作要求高;
配合建设单位对设计人员进行监督管理,要求相关施工单位设计勘测时准备好人员、车辆及相关测试仪器。
配合建设单位做好机房位置选址、确定信源及覆盖方式等相关方面工作,并协调其它专业人员如配套、传输、光缆、主设备等相关专业人员做好勘测工作,监督设计人员做好周边信号扫频、模拟测试的相关工作,根据现场的实际情况,对信源的选取、覆盖方式、天线的安装位置及走线路由提出合理性意见和建议。
3、室内覆盖工程站点数量众多,单站施工周期段短,因此对信息的要求高;
加强日常报表管理,保证信息资料的准确性、有效性和及时性:
我公司针对本期工程编制出了能全面反映工程建设质量、投资及进度的新报表,取代了以前信息资料容易重复、误差较大、更新不及时的旧报表,并已经得到了建设单位和施工单位的认同,目前正在对本专业全体人员(包括施工单位)对新的报表管理开展培训学习,并经过一段时间的试行证明能满足工程的信息需求和进度控制要求。
4、室内覆盖工程中耦合微蜂窝站点比较多,因此与微蜂窝相关专业的协调配合更显重要;
室内覆盖专业及时向微蜂窝相关专业反馈分布系统施工进度及业主要求,对具备传输施工条件的站点及时为无线专业提供选址、微蜂窝站点的外电报装和机房管井等方面的条件,配合无线专业进行站点勘察并向业主确认走线路由等,实现分布系统与无线及传输施工的同步进行,保证微蜂窝站点的及时开通,从而保证室内覆盖工程的及时开通。
5、施工现场情况复杂,现场管理难度大,与业主协调工作量大;
我公司在现场监理过程将充分与业主进行沟通协调,在管理方面制定安全文明施工管理规范,施工过程中对施工单位的安全文明施工进行检查,既要充分保证施工人员的人身安全,也要保证对业主的影响尽量少,保证工程的顺利实施;
6、设计变更多,投资控制难度大;
工程施工过程中因为各种客观因素,工程会产生较多设计变更,并且导致工程投资的增减,不利于工程投资控制;
采取的监理措施
(1)加强对设计方案的把关,在设计阶段尽量完善考虑各种影响工程的因素,做到工程预控;
我公司将在本期工程中参与设计勘察,协助设计人员尽量完善设计方案,并通过设计会审这一手段,对设计方案进行全方位的把关;
(2)在施工过程中发生的设计变更,我公司将第一时间进行核实,对核实无误后的变更才给予签证确认,尽最大程度控制投资的增加。
(二)WLAN项目特点分析
WLAN工程项目站点一般集中在酒店、移动办公室、小区会所等一些重要的场所,主要针对的是一些高端客户人群,因而要求在监督设计、施工过程中除了要具备专业的网络知识外,还要做好与业主的协调工作,并做好相关的签证记录,保证工程的准确、真实性。
具体分析WLAN工程项目建设任务及要求,有以下特点:
1、选点成功率低、选址费使用监控难度大。
WLAN工程项目站点施工对业主各方面都有一定影响,选点难度较大历来室内覆盖工程实施的老大难问题;
施工单位的不文明施工容易造成业主的反对工程,协调的难度大,今年首次将选址费用划入WLAN工程项目的投资范围(总额控制在单项工程投资的20%以内),建设过程中对选址费的使用监控难度大。
监理的应对措施:
加强日常对施工单位物业谈点的信息管理,要求施工单位及时反馈相关的物业谈点情况,将物业谈点过程中遇到的共性问题进行及时的汇总、形成相关的谈点指导手册,促进各单位提高物业谈点的水平,通过相关的物业谈点考核办法对施工单位每个月的谈点工作进行考核,提高谈点工作的效率;
对施工单位的安全文明施工进行强制性管理,对不文明施工的单位及时提醒并进行严厉的考核,避免施工单位在进场后再次遭业主反对拖缓建设的进度;
对施工单位的选址费使用和报审进行严格的登记、审核,确保每个站点的选址费使用的合理性。
2、WLAN工程项目的设计文件要求高。
WLAN工程项目的设计文件质量关系到工程施工的效果及信号覆盖效果,尤其是在三网合一(WLAN、GSM、TD-SCDMA)建设背景下,设计文件的质量将成为制约施工的效果及信号覆盖效果的重要因素,因此对于设计勘测工作和设计文件审核把关要求高。
配合建设单位对设计人员进行监督管理,要求相关的施工、设计单位设计勘测时准备好人员、车辆及相关测试仪器。
配合建设单位组织各部门对设计文件进行预审、会审,对不合理的设计方案要求设计单位重新修改后再安排施工。
3、WLAN工程项目规划站点数量多,站点建设时间比较紧迫。
WLAN工程项目规划站点数量多,站点建设时间比较紧迫,因此对站点的信息各种进度信息收集要求及时、正确。
对每天的站点工程进展情况进行跟踪、调研,及时、准确掌握施工进度;
加强日常报表管理,保证信息资料的准确性、有效性和及时性。
在工程正式实施前,要求施工单位安排物业协商人员与投诉人或业主进行协商,了解投诉人或业主的需求,确定覆盖的范围、物业租用方式、建设时限要求等信息,合理做好施工计划安排。
在工程施工过程中,现场监理根据建筑物装修进度计划、建筑物投入使用时间、用户投诉的紧急程度等,及时指导施工单位优先对紧急区域进行施工,避免因业主装修进度过快而无法按照设计方案要求完工,及时与站点业主进行沟通协调,及时安排站点施工,确保站点顺利完工;
对用户有紧急需求的站点,要求施工单位合理安排施工计划,加快施工的进度,及时将施工的进度信息反馈给业主,使用户放心,确保有效减少、解决用户的投诉。
5、施工现场情况复杂,现场管理难度大,与业主协调工作量大。
我公司在现场监理过程将充分与业主进行沟通协调,在管理方面制定安全文明施工管理规范,施工过程中对施工单位的安全文明施工进行检查,既要充分保证施工人员的人身安全,也要保证对业主的影响尽量少,保证工程的顺利实施。
6、WLAN工程项目需要提供传输电路、需要配置各种网络数据,受传输资源和网络资源限制的影响,站点开通、认证的速度受制约。
我公司在WLAN工程项目建设监理过程将充分与业主进行沟通协调,在条件允许的情况下安排施工单位先将分布系统、设备安装等工作完成,同时要求施工单位勘查时即提供传输资源需求的相关数据,在工程开始建设的同时加紧传输资源的申请工作,及时统计各种站点信息等建议建设方尽早到省公司申请各网络资源和相关站点的数据、IP配置等,确保工程站点开通的进度,保证工程的顺利实施。
7、设计变更多,投资控制难度大;
WLAN工程项目工程施工过程中因为各种客观因素会产生较多设计变更,并且导致工程投资的增减,不利于工程投资控制。
(1)加强对设计方案的把关,在设计阶段尽量完善考虑各种影响工程的因素,做到工程预控;
我公司将在本期工程中参与设计勘察,协助设计人员尽量完善设计方案,并通过设计会审这一手段,对设计方案进行全方位的把关。
(2)在施工过程中发生的设计变更,我公司将第一时间进行核实,对核实无
误后的变更才给予签证确认,尽最大程度控制投资的增加。
8、工程审计工作要求严格,工程物料管理要求高,工程量核实工作量大。
随着审计工作的规范化,对施工单位上报的物料使用和工程量等的核实、签证工作日益加大。
加强对施工单位日常工作的督促指导,加强日常施工现场的管理,加强隐蔽工程的旁站监理的力度,重点加大对站点安装工程量及站点测试方面工作的监管力度,保证工程现场实际安装工程量与竣工文件一致;
要求施工单位每完工一个站点就提交一个站点的相关竣工文件,配合建设单位对施工单位提交的竣工文件中的物料使用和工程量进行严格的核实和把关,同时确保每一批次竣工站点结算送审的及时性。
为确保工程材料使用的准确性,我公司监理员对施工单位领用施工材料从出库→工程现场使用→工程余料、废料退库这一过程的管理,同时定期对施工单位仓库的检查,避免施工单位私自处理工程材料的情况出现,保证工程材料使用的、准确性、真实性。
9、工程转资、系统填报工作时限要求严格,各单位工作配合要求高。
在WLAN工程项目实施过程中,我公司将及时对站点的相关进度情况进行统计,在站点通过滚动验收后及时对施工单位提交的站点清单进行核实并汇总提交建设单位,确保站点转资工作能够及时完成;
为确保系统填报的及时性和准确性,在WLAN工程项目实施过程中,我公司将及时安排人员监督施工单位派专人进行系统的填报工作,确保每个站点从开工到完工验收,每一道工序的时间再系统中都能准确体现具体的的实施时间和进度。
五、风险分析及控制措施
根据过往经验以及工程项目的发展趋势,我们分析认为——以往在广州地区进行室内覆盖系统及WLAN工程实施建设购险分析如下:
1.影响工程风险一:
其它运营商优先进入
在选点过程中,经常碰到目标站点已经由其它运营商优先覆盖,且愿意多付给业主租金,严重的影响了移动公司的谈点工作,增加了谈点的难度和费用。
在工程实施中,优先占用最佳的走线路由和设备的安装位置,并且发生覆盖系统的施工质量差等现象,给业主造成了损失或困扰,使得很多业主不愿意其它的运营商再进行类似的工程施工,对移动日后的施工造成了一定的困难。
应对措施:
加强与业主以及物业管理人员的沟通,灵活的处理个别站点出现的特殊问题;
早规划,加快立项-会审-施工各环节的进程,做到早立项、早会审、早施工;
保质保量的完成移动的覆盖任务。
2.影响工程风险二:
选点受到干扰因素较多
选点工作是工程实施过程中问题多、干扰因素最大的部分,选点工作没落到实处,直接影响到工程的实施,在选点过程中,受到干扰因素较多,主要包括:
业主害怕辐射,或是反对设备的安装;
物管/村委不够强势,对小业主说服力差,害怕小业主聚众反对,害怕造成不良的影响;
供电困难,设备一般采用220V的照明电压,业主无法提供机房供电等现象。
在选点前,先做好站点情况的摸底工作,了解清楚需要覆盖的目标的相关负责人,打好关系,了解站点的覆盖难点等情况,争取得到物管/村委的最大的支持和帮助。
与需要安装有源设备的房屋的小业主(村民)协商租用安装空间,可提供相应的经费解决问题,或多联系几家业主,提出给予优惠条件,在不对覆盖效果有较大影响的前提下,灵活安排主机安装位置。
对有源设备集中供电问题,就由局方统一报装电表,在完工后将站点所需电表数统计后上报给局方;
在签订物业合同时,要求村委配合报装电表,该条款增加在合同中。
以确保工程顺利实施。
3.工程风险三:
工程设计方案的质量
施工技术方案不成熟,或者编制的施工方案不够详细具体施工的各项计划安排、
现场施工平面
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