二级建造师市政实务课件_精品文档PPT文档格式.ppt
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左右。
2.对考试题型的认识对考试题型的认识(11)对对“单单选选题题”:
最最简简单单,是是非非判判断断分分明明,应应试试者者可可直直接接选选取取正正确确项项,结结合合排排除除干干扰扰项项完完成成,在在文文字字“类类似似”时时,两两者者均均非非正正确确答答案案。
此类题必须作,不得留空,不得已也可猜答案答出。
(22)对对“多多选选题题”:
较较难难,正正确确选选项项与与干干扰扰项项完完全全区区分分开开较较困困难难,对对得得分分要要求求严严格格,建建议议应应试试者者仅仅对对有有把把握握确确定定的的选选项项加加以以选选择择;
而而对对模模糊糊的的选选项项不不选选;
此此外外答案选项肯定在答案选项肯定在2和和4之间之间。
(33)对对“案例题案例题”:
较难,实际可看作是一组问较难,实际可看作是一组问答题,且一般为答题,且一般为“捆绑式捆绑式”,即关联的题目,要,即关联的题目,要求应试者检索。
求应试者检索。
首先首先对知识体系定位准确;
对知识体系定位准确;
其次其次仔细审题,答仔细审题,答为所问,言简意赅;
为所问,言简意赅;
再次再次,应对照题干与问题仔细分应对照题干与问题仔细分析,切实找出题目所含析,切实找出题目所含“陷阱陷阱”并得到准确答案。
其并得到准确答案。
其中中是非问题是非问题应明确回答后再作分析应明确回答后再作分析相信直觉、宁缺勿滥、准确定位!
相信直觉、宁缺勿滥、准确定位!
3.对管理实务科目的考试方法分析对管理实务科目的考试方法分析
(1)“工程施工技术工程施工技术”部分部分不超过40分,基本以客观选择题客观选择题形式出现;
(2)“工程施工管理实务工程施工管理实务”部分部分几乎全部以主观案例题主观案例题形式出现;
(3)“工程相关法规及规定工程相关法规及规定”部分部分也基本作为案例的一部分案例的一部分出现。
4.对本门课程的认识对本门课程的认识(11)根根据据考考试试用用书书编编写写说说明明,考考试试范范围围应应限限于于考考试试用用书书中中列列出出的的考考点点,一一般般不不会会出出纲纲,也也不不会会展展开深入。
开深入。
(22)本本课课程程涉涉及及面面广广(77大大项项工工程程),但但知知识识深深度度较浅或简单,也未作展开。
较浅或简单,也未作展开。
(33)因因考考试试次次数数较较少少,可可借借鉴鉴往往年年真真题题较较少少,对对有有关关知知识识点点可可参参考考造造价价工工程程师师或或监监理理工工程程师师的的培培训教材及往年考题训教材及往年考题(44)正确答案以正确答案以“用书用书”为准为准。
5.应考复习方法应考复习方法
(1)对考试用书的通读)对考试用书的通读适用于应试者复习时间与精力充裕的情况。
适用于应试者复习时间与精力充裕的情况。
11)通通读读的的目目的的是是对对考考点点加加深深印印象象(要要点点,自自我我组组织织语语言言文文字),不需死记硬背大段考试用书内容;
字),不需死记硬背大段考试用书内容;
22)考考题题一一般般“是是”“”“非非”分分明明,要要求求应应考考者者对对考考题题有有较较深深印象即可。
印象即可。
(22)对考试用书中的对考试用书中的“重点文字重点文字”适用于应试者复习时间与精力不充裕的情况适用于应试者复习时间与精力不充裕的情况(33)仅仅对对考考试试用用书书中中的的不不熟熟悉悉的的“重重点点文文字字”进行复习进行复习适用于应试者复习时间与精力极少的情况适用于应试者复习时间与精力极少的情况80%X80%=64%80%X80%=64%捡西瓜、丢芝麻!
捡西瓜、丢芝麻!
以上说明,仅供参考!
总而言之:
(1)捡西瓜、丢芝麻!
)捡西瓜、丢芝麻!
(2)相信直觉!
)相信直觉!
(3)宁缺勿滥!
)宁缺勿滥!
(4)准确定位!
)准确定位!
(3)80%X80%=64%80%X80%=64%第二部分第二部分具体授课内容具体授课内容系系统统串串讲讲u项目管理项目管理成本管理成本管理施工预算施工预算合同管理合同管理现场管理现场管理进度计划进度计划安全计划安全计划职业健康职业健康技术资料技术资料u市政工程市政工程道路工程道路工程桥涵工程桥涵工程轨道交通和隧道工程轨道交通和隧道工程给给排水工程排水工程管道工程管道工程垃圾填埋处理工程垃圾填埋处理工程园林绿化工程园林绿化工程2K320010市政公用工程施工项目成本管理市政公用工程施工项目成本管理P145关键:
关键:
将目标落实到人将目标落实到人1.材料人员的管理责任:
材料人员的管理责任:
(1)择优选择。
进场正确计)择优选择。
进场正确计量、验收,降低采购成本;
量、验收,降低采购成本;
(2)合理安排材料储存,及)合理安排材料储存,及时组织材料供应,减少资时组织材料供应,减少资金占用;
金占用;
(3)限额领料,控制消耗,)限额领料,控制消耗,做好余料回收;
做好余料回收;
(4)周转材料及时回收,提)周转材料及时回收,提高利用效率。
高利用效率。
一一、施工项目目标成本责任制的内容、施工项目目标成本责任制的内容2.技术人员管理责任:
技术人员管理责任:
(1)严格执行技术规范,)严格执行技术规范,确保工程质量确保工程质量,降低,降低质质量成本量成本;
(2)走经济和技术结合的)走经济和技术结合的道路;
道路;
(3)减少)减少一般事故一般事故,消灭,消灭重大人身伤亡事故和设重大人身伤亡事故和设备事故,降低备事故,降低事故成本事故成本。
目目标成本成本直接成本直接成本包括人工、材料和包括人工、材料和机械机械费用及其他直用及其他直接成本接成本有明确的有明确的载体体,并,并能以能以货币或或实物的物的数量来表示数量来表示间接成本接成本包括管理人包括管理人员工工资、办公公费用、用、财务费用等用等大部分没有明确的大部分没有明确的载体体,是整个,是整个项目目需要承担的成本需要承担的成本二、二、项目目目目标成本成本计划的划的组成成定定义:
根据:
根据市市场信息信息和和施工施工项目具体情况目具体情况(施工施工总体方案和体方案和优化的施工方案措施化的施工方案措施),),对未来的未来的项目成本可能达到的控制目成本可能达到的控制水平及其目水平及其目标进行全面分析、行全面分析、预测所做的所做的书面面计划。
划。
三、三、项目目目目标成本成本计划划编制的方法制的方法步步骤要点要点结果果1.数量复核数量复核按照中按照中标工程量清工程量清单子目逐子目逐项计算工程算工程实物量及金物量及金额。
工程数量复核表工程数量复核表2.工程工程单价分析价分析按照工程量复核后的按照工程量复核后的工程量清工程量清单子目逐笔子目逐笔测算算工程工程单价分析表价分析表3.工程两算工程两算对比比比比较中中标价与直接成价与直接成本本分析价分析价工程两算工程两算对比表比表4.间接接费用分析用分析间接接费分析表分析表5.编制制综合合说明明P149页案例案例说明答明答题要点要点四、施工项目目标成本四、施工项目目标成本分解的方法分解的方法分解目的:
在施工过程分解目的:
在施工过程中中对目标成本加以控制对目标成本加以控制的的具体措施具体措施。
1.按按总工期总工期生产进度生产进度网络网络节点计划节点计划分解;
分解;
2.按按月形象月形象进度计划分解;
进度计划分解;
3.按施工项目按施工项目直接成本和直接成本和间接成本间接成本分解;
4.按成本计划编制的按成本计划编制的工、工、料、机料、机费用分解。
费用分解。
五、施工项目目标成本五、施工项目目标成本分析的内容分析的内容1.施工产值施工产值;
2.耗用材料(耗用材料(主材和周转主材和周转材料材料);
);
3.机械设备(机械设备(自有设备和自有设备和租赁设备租赁设备);
4.间接费用。
间接费用。
六、施工六、施工项目目目目标成本分析的方法成本分析的方法实物量法实物量法、单价法单价法1.实物量法直观反映实物量法直观反映工程的形象进度工程的形象进度,反映,反映计划消计划消耗量耗量与与实际消耗量实际消耗量的差别。
的差别。
(中标单价(中标单价(实际完成工程量(实际完成工程量-计划完成工程量)计划完成工程量)2.单价法可以直观地反映工程施工项目单价法可以直观地反映工程施工项目目标成本目标成本与与实际成本实际成本的差别,详细地记录和真实反映项目支的差别,详细地记录和真实反映项目支出的费用数据。
出的费用数据。
(计划成本实际成本已完工程量计划成本实际成本已完工程量(中标单价实际(中标单价实际单价)单价)11、下列有关项目目标成本计划说法中错误的是(、下列有关项目目标成本计划说法中错误的是()。
)。
A.A.项目目标成本有工程直接成本、间接成本和其项目目标成本有工程直接成本、间接成本和其他成本组成他成本组成B.B.间接成本没有明确的载体间接成本没有明确的载体C.C.直接成本能以货币或实物的数量来表示直接成本能以货币或实物的数量来表示D.D.直接成本是整个项目需要承担的成本直接成本是整个项目需要承担的成本E.E.直接成本又成为直接费和其它直接费直接成本又成为直接费和其它直接费答案:
答案:
ABD典典型型例例题题22、工程两算对比是指将(、工程两算对比是指将()对比分析。
)对比分析。
A.A.中标价与核算价中标价与核算价B.B.中标价与直接成本中标价与直接成本C.C.投标价与中标价投标价与中标价D.D.中标价与核算直接成本和间接成本之和中标价与核算直接成本和间接成本之和答案:
B答案:
D3、定期开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,是(、定期开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,是()的管理责任。
)的管理责任。
A.预算人员预算人员B.合同人员合同人员C.行政管理人员行政管理人员D.财务成本人员财务成本人员44、施工项目目标成本分解的方法可以选择(、施工项目目标成本分解的方法可以选择()等。
)等。
A.A.总工期生产进度网络节点计划分解总工期生产进度网络节点计划分解B.B.年度生产进度度网络节点计划分解年度生产进度度网络节点计划分解C.C.按年形象进度计划分解按年形象进度计划分解D.D.按月形象进度计划分解按月形象进度计划分解E.E.按成本编制的工、料、机费用分解按成本编制的工、料、机费用分解答案:
A、D、E55、采取(、采取()方法进行施工项目目标成本分析,直观)方法进行施工项目目标成本分析,直观反映工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别。
反映工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别。
A.A.实物量法实物量法B.B.单价法单价法C.C.实物量法或单价法实物量法或单价法D.D.综合单价法综合单价法答案:
B66、施工项目目标成本分析的内容有(、施工项目目标成本分析的内容有()。
A.A.施工产值施工产值B.B.耗用材料耗用材料C.C.机械设备机械设备D.D.直接费用直接费用E.E.间接费用间接费用答案:
A、B、C、E答案:
B7、工程技术人员应严格执行技术规范,确保工程质、工程技术人员应严格执行技术规范,确保工程质量,降低(量
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