安全培训、检查、处罚规定Word文档下载推荐.doc
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1.员工入职必须经人事部门进行安全管理手册培训,培训时长不得少于4小时。
2.培训考核通过后签署安全责任合同,未通过考核人员不得通过观察期。
3.通过观察期进入生产施工部门后,人事行政部门在6个工作日内必须办理意外保险手续,部门经理必须进行安全知识考核,考核通过后方可正式上岗。
4.安排领用安全帽和安全带,并且由施工部指定人员教会正确配戴。
4.安全用品领用,必须办理书面领用手续。
进入施工工地工作时,班组长必须检查施工人员安全用品,符合规定方可进行工作安排。
二、在职人员培训:
1.生产、施工部门人员,每半年重新进行安全培训并考核。
合格方可上岗,不合格人员做待岗处理。
第二节安全生产检查规定
1.施工现场安全检查,由技术专员、技术主管、行政部/总经办、总部进行定量和定期检查。
2.工期在三天以上的工程施工,必须进行安全检查。
3.每个工地,项目负责人(施工组长、技术专员)每三个工作日检查一次,技术经理每周检查一次,行政部/总经办每半月应检查一次,行政部/总经办的检查结果每月上报总部总经办。
4.总部每年对各销售中心生产、施工安全管理进行两次全面检查(包含安全培训、安全知识了解程度、安全责任合同签订、安全工具发放、施工现场的检查等);
5.检查人员必须填写检查记录,并将违规情况立即进行纠正及报告上级。
6.违规情况由检查人员做书面报告,行政部/总经办做出处理。
7.检查内容:
7.1负责人员对安全工作的管理和安排
7.2施工人员对安全规定的掌握情况
7.3施工人员对安全工具配戴、使用情况
7.4施工过程中安全操作规定的执行
附《生产、施工安全检查表》《生产、施工安全考核表》
第三节安全生产奖罚规定
1、处罚细则
1.1、新进生产、施工人员不经安全培训就上岗;
1.2、未培训/未考核/未办理意外保险/未配备安全设备即上岗情况
1.3、不按规定进行操作情况
1.4、负责人对安全事项不严格要求或不进行要求情况
1.5、检查人员不对违规情况进行处理和报告情况
1.6、技术部/行政部对违规情况不进行及时处理情况
1.7、发生安全事故的情况
1.8以上违规情况,根据情节给予5-100元不等的罚款,严重事故视情况再定。
2、奖励细则
2.1员工作业过程中均严格执行安全操作规程和制度情况
2.2负责人明确和严格地对施工人员作出要求并执行到位
2.3工程无安全责任事故
2.4部门半年/全年无安全责任事故
3、关于奖励,根据情况给予20-200元不等的奖励。
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