大酒店中央空调安装工程施工组织设计Word文件下载.doc
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3、施工组织机构及职能………………………………………………………3
4、施工进度计划及保证措施…………………………………………………4
5、劳动力计划…………………………………………………………………5
6、主要施工机具计划…………………………………………………………6
7、施工平面布置…………………………………………………………………8
8、质量标准和保证措施………………………………………………………9
9、安全生产文明施工技术措施………………………………………………13
10、本工程执行的施工验收规范、质量评定标准及标准工艺………14
11、现场施工组织措施…………………………………………………14
12、主要专业安装施工方案……………………………………………………15
I.设备安装施工方案………………………………………………………………15
II.管道安装施工方案……………………………………………………………20
III.通风管道安装施工方案………………………………………………………29
13、空调系统维修保养…………………………………………………………..38
14、空调系统调试………………………………………………………….……..44
1、工程概况
1.1工程名称:
茶都格尼斯酒店通风空调系统安装工程
1.2建设单位:
都匀市城市建设投资发展有限公司
1.3设计单位:
中国市政工程东北设计研究总院有限公司
1.4工程地点:
都匀市甘塘镇
1.5质量要求:
合格
1.6工程简介:
茶都格尼斯酒店是一幢拟建大型现代酒店,一期建筑面积超过20000平方米。
项目修建前期中央空调系统由另一家空调施工单位承建,该公司由于种种原因未完全履行施工合同,已完成的工作内容亦存在诸多质量问题,施工进度严重滞后,影响了酒店工程的总体进度目标。
政府和相关单位及时发现了这一问题,采取一系列措施重新选定中央空调施工单位,保障酒店总体工期目标顺利完成。
我公司临危受命,承接了格尼斯酒店的后续中央空调系统项目,并对原施工单位已施工内容进行全面排查,更换不合格设备、材料,对已破损的成品进行修缮,交付一个功能完善的中央空调系统给项目建设单位。
酒店主楼总共5层,本次设计中,中央空调主机采用两台带全热回收的水冷螺杆冷水机组以供酒店主楼,KTV,会议中心冷源。
冬季选用一台常压热水锅炉以供酒店主楼,会议中心,KTV冬季采暖。
主机及常压热水炉置于地下室机房.采用风机盘加新风或吊挂式空调机通过风管传到需要处,达到采暖(降温)要求。
热水供应采用原建筑已有热水锅炉供水,利用管道向各客房供应。
1.7工程施工范围:
1.7.1空调系统设备安装。
1.7.2空调及热水系统管道安装及保温。
1.7.3空调系统风管制作及保温。
1.7.4空调系统调试。
1.8主要实物工程量
详见材料表
1.9.工程特点
1.9.1本工程为大型民用建筑,设施齐全,工程质量要求优良。
因此,要求施工队伍组织和管理,技术素质必须保证相应需要。
鉴于本工程由多家施工单位共同承建,本公司将组织精悍力量,确保工程质量优良。
1.9.2本工程总体为多任务工程,又由土建等多家施工单位共同承担施工,交叉配合频繁,统一指挥和协调配合是保证工程进度和工程质量必不可少的条件。
本公司本着主动配合、服从业主和监理的统一指挥和协调,确保工程进度和质量完全满足业主的要求。
1.9.3本工程施工作业面仅局限于建筑物内,且建筑物内有多家单位施工,人密集,设备、材料数量较多,必须统筹规划,把好文明施工关和安全生产关。
1.9.4本工程中的水、电、风和消防等安装工程量大,且大部分隐蔽在吊顶内,安装质量要求高,安装时现场吊顶龙骨大部分已安装完毕,有些位置已完成封板,因此安装时必须把好自家安装的产品质量,同时不损害其它单位施工的产品质量,施工的难度极大。
1.9.5本工程中管道(风管)穿墙、楼面较多,但预埋、预留工作并未实施,很多穿墙、穿楼面位置不可避免的要打洞。
2、编制依据
2.1茶都格尼斯酒店提供的设计图纸。
2.2国家现行基本建设程序、技术标准、规范及有关规定。
2.3本公司历年来已承建的类似工程的资料。
2.4本公司企业管理标准、标准工艺、工法。
2.5《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
2.6《民用建筑采暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012
3、施工组织机构及职能
3.1机构设置
施工组织结构图:
公司
松宁科技有限公司有限公司
项目经理部经理:
项目部副经理
项目技术负责人
管道施工员
质
量检查员
设备
施工员
安
全
员
通风施工
员
保
温
施
工
班
管
道
设
备
通
风
电
3.1.1我公司本次选调的项目经理及现场管理人员具有丰富的施工经验和扎实的施工技术水平,针对项目实际情况严格职能分工,使管理人员各负其责、各管其岗,同时充分考虑了施工中各方面不可遇见的风险因素,进行风险管理。
3.2机构职能
3.2.1工程总负责人代表公司实施对所承包工程的组织、管理、指导和监督,对工程的进度、质量、安全、成本负全责,并代表公司履行合同中的各项承诺,满足业主期望,以高速、优质、低成本完成工程建设,并以优良服务组织好工程保修工作。
3.2.2项目经理部在工程总负责人的领导和业主的统一指挥下,负责按施工组织设计和各专业施工方案,组织过程施工的全过程,密切与业主和监理单位的友好合作及兄弟施工单位的配合协作,坚持按程序、按设计、按标准、按规范施工,具体履行合同承诺
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