复合地基处理施工组织设计方案Word文件下载.doc
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(2)耕土①1:
灰色,灰褐色,主要由粘性土为主,土质软弱,整个场地均有分布,厚度0.2~1.0m。
(3)黏土②:
以灰黄色,黄褐色为主,夹灰色,硬塑状,局部夹有粉质黏土,场地均有分布,,厚层1.10~4.0m。
(4)黏土②1:
红棕色、棕黄色,可塑状态,局部夹有粉质黏土,场地内大部分有分布,揭露厚度0.2~3.9m
(5)粉土②2:
灰白色,黄色,稍密,湿,土质均匀,有摇震反应,场地内均有分布,揭露厚层为0.2~3.8m。
(6)黏土②3:
灰色,软塑状态,土质均匀,高干强度,场地内均有分布,揭露厚层为1.0~3.1m。
(7)含黏性土圆砾③:
杂色,以黄色为主,稍密,湿,亚圆形,局部分布,揭露厚层为0.2~3.5m。
(8)黏土④:
灰白色,黄灰色,可塑状态,高韧性,场地内大部分有分布,揭露厚层为1.3~9.2m。
(9)黏土④1:
灰色,深灰色,软塑状态,高干强度,高韧性,场地内大部分有分布,揭露厚层为0.7~9.6m。
(10)粉质黏土⑤:
深灰色,灰黑色,软塑状态,高干强度,高韧性,场地内大部分有分布,揭露厚层为0.6~7.5m。
(11)粉土⑥:
黄色,稍密,湿,土质均匀,有摇震反应,厚层为1.7~2.8m。
(12)粉砂⑦:
灰色,深灰色,稍密,很湿,场地内局部有分布,厚层为0.4~3.7m。
(13)圆砾⑧:
杂色,以灰褐色为主,中密,饱和,场地内均有分布,厚层0.3~11.3m。
(14)泥岩⑨:
灰色,灰褐色,坚硬,局部硬塑,泥质结构,强风化,场地内均有分布,揭露厚层为2.9~5.9m。
(15)泥岩⑩:
青灰色,蓝灰色,坚硬,泥质结构,中风化,厚层状构造,整个场地均有分布,未揭穿,勘察最大厚度为12.0m。
2、水文地质条件
场地地下水分为两层,第一层为局部分布的上层滞水,受大雨补给,无统一水位,第二层水位为孔隙型潜水,主要分布在圆砾中,稳定水位标高为70.0~73.2m。
四、设计指标及主要工作量
1、设计直径:
500mm
2、桩身混合料(混凝土)强度等级:
25MPa(C25)
3、持力层及桩长:
圆砾⑧不小于4.0m,桩长根据地质资料和现场岩面起伏情况确定,约15.0~17.5m。
4、布桩265根。
预估桩工程量900m3。
第二节施工要求
1、保证处理后复合地基质量达到设计要求,质量合格。
2、保证周边设施正常操作,确保文明施工。
3、要求正常施工,保证合同工期内完工。
第三节施工部署
一、工程特点
根据施工图纸,本地基处理工程有如下特点:
1、该建筑基底标高差异不大,场地标高均匀。
2、桩长较长,采用长螺旋钻孔压灌桩机(CFG-20),机架较高,要求注意机架倾斜控制。
二、施工分项
本工程仅CFG桩施工,主要工序有定制和输送商品混凝土、钻孔成孔和灌注。
三、施工部署
(一)、施工组织采用项目经理负责制
项目部下设技术负责、质安管理、施工管理、安全管理、材料管理、财务管理、资料管理、后勤管理等八个管理岗位和1个桩施工机组。
(二)、项目主要管理岗位及具体人员
项目管理机构配备情况
序号
姓名
工程职务
负责内容
证件名称
联系电话
1
蔡柱新
项目经理
全面
13707716608
2
关杰
副经理、项目总工
技术质量
工程师
13237817293
3
陈远佳
施工员
现场施工
岗位证
15977747472
4
赵俊伟
安全员
现场安全
15296358190
5
黄振波
质检员
质量监督
13707715275
6
韦朝斌
材料员
材料采购
13978617958
7
张我辉
测量员
测量放线
13978629797
8
莫姣
取样员
现场取样
15877182616
项目副经理
项目总工
施工管理
安全管理
材料管理
财务管理
后勤管理
资料管理
质量管理
机电维修组机组
砼施工组
后勤组
土方组
测量组
地
泵
项目部施工管理人员及职责分配
职务
管理职责
代表企业全面履行本工程承包合同;
负责对内,对外工程联系和协调;
负责对项目人员,资金的管理调度。
协助项目经理,安全指挥,协调生产;
负责施工设备调配和管理;
负责劳动力的组织和管理;
负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作。
项目总工长
负责图纸会审和技术交底;
负责组织质量检验和评定工作;
负责项目部质量保证体系的建立以及实施;
负责编制重大技术方案和质量处理方案。
技术负责人
负责本工程的技术工作,与设计、监理、甲方进行技术问题沟通,解决施工中有关技术问题。
负责本工程的安全检查工作,特别是对施工用电、施工机械、土方开挖施工等安全问题检查。
负责对材料的进货过程以及最终质量的检验;
复核红线,轴线,桩位和标高;
制定和落实预防措施,并对不合格品进行处置,发现质量问题及时向项目经理反映。
及时、准确测放孔位;
对作业人员进行技术交底;
对各工序跟踪检查,形成各种产品质量记录;
负责日常施工中的技术问题的处理。
负责本工程的测量放线工作,每天进行两次复核控制点的监测工作,有变形异常情况向项目经理报告。
负责对所有的材料进行试验,合格后方进行施工,在施工过程中砼、砂浆等配合比试验和试块检验试验。
资料员
及时收集与整理相关施工技术和质保资料、安全资料,与工程施工同步。
负责材料的采购、检验和调配,保证材料合格,有相关的产品合格证。
第四节施工准备
一、作好调查工作
1、气象、地理、周边环境及地下管线的调查
掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定施工措施。
根据业主提供的资料,本场地内无地下管线。
2、各种物质资源和技术条件的调查
A、施工前联系商品混凝土的生产厂家、价格,以保证材料的质量和供应,满足施工需要。
B、尽早进行现场用水用电驳接,保证施工用水用电。
二、技术准备
由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸,并进行自审及会审准备工作,以便正确无误地施工。
1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
4、组织图纸汇审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
5、与业主、监理、设计院就施工、设计及生产安排中可能遇见的问题充分交换意见,在充分理解设计意图和施工要点的基础上做好内部技术交底,安全交底工作。
对现场施工环境,排水系统,交通运输,施工限制等情况充分了解后作出施工总体安排并对施工组织进行优化,细化。
6、组织技术、生产人员就施工可能遇见的技术困难,进行最优方案的论证,为圆满完成工作打好基础。
三、物资条件准备
1、建筑材料的准备
1).根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作。
2).根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
3).组织材料按计划进场,并作好保管工作。
2、施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实和各类机具的加工改造,确保场地和进场道路等交付条件具备后的按期进场。
四、现场准备
1、技术准备
1.1施工前,必须认真熟悉地质勘察报告和施工图,了解设计意图,参加建设单位组织的有关技术交底会议,即时做好图纸会审工作,然后给所有施工班组进行生产、安全、技术交底。
1.2及时与监理人员配合,完成预拌混凝土配合比、混凝土试块的送检。
2、场地控制网的测量,建立控制基准点
为保证施工控制点的精确性,工程施工时根据发包方提供的基准点设置测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正轴线、桩位、标高等,确保施工质量。
3、现场准备
3.1搞好场地“三通一平”工作,对场地中影响施工的松软土层(如有)进行适当碾压或换填处理。
3.2施工场地内所有地上障碍物和地下埋设物(如旧圬土、石块、大树根等)必须排除。
3.3根据现场实际情况,地泵放置于3#~4#楼之间临时施工道路,便于施工,避免施工时易出现堵管现象。
3.4根据原有的测量基准点,测设3#楼的水准基点及控制点,并经监理单位复核签认,桩位订好小木桩。
3.5具备进场条件后,立即组织设备、机具进场,并安装调试,组织施工所需材料陆续进场。
3.6全面开工前,必须进行成孔试验,并由甲方、设计、监理等部门共同确定施工技术参数和有关技术标准。
4、组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的组装、试运转、部分钻具的加工改造工作。
5、建筑材料的准备
施工前,预先定好商品混凝土,按每天实际用量分批进场。
6、施工用水
由场地附近的水管接用,流量不小于3m3/h。
7、施工用电
已接到场地附近,电容量要求不小于250KW,调试时如电量不足,及时通知甲方协商解决。
8、场地排水
做好排水沟,将雨水排出场地旁侧的水沟。
9、施工总平面布置图
五、施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业班组进行该工程的施工。
1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
2、对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;
遵守有关施工和安全的技术法规;
遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作:
在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行等予以全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
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