集团管控解决方案PPT推荐.ppt
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- 上传时间:2022-10-31
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状态+结果信息+时间+物岗位+部门+权限+角色企业最核心的竞争力是我们每天要做的各项工作是要完成这些大量的工作我们还需要那么协同管理软件是协同的价值是协同系统完整应用蓝图设计系统标准应用系统标准应用系统标准应用系统标准应用是系统针对大型组织应用是系统针对大型组织应用是系统针对大型组织应用是系统针对大型组织应用提供的纯产品化的基础应用模提供的纯产品化的基础应用模提供的纯产品化的基础应用模提供的纯产品化的基础应用模块和标准插件,这些模块和插块和标准插件,这些模块和插块和标准插件,这些模块和插块和标准插件,这些模块和插件经过大量用户的长期使用,件经过大量用户的长期使用,件经过大量用户的长期使用,件经过大量用户的长期使用,具有应用成熟、高稳定性、高具有应用成熟、高稳定性、高具有应用成熟、高稳定性、高具有应用成熟、高稳定性、高可靠性和易维护性的特点。
可靠性和易维护性的特点。
用友协同系统用友协同系统用友协同系统用友协同系统信息资源管控平台信息资源管控平台系统扩展应用系统扩展应用系统扩展应用系统扩展应用是基于系统提供的标准模是基于系统提供的标准模是基于系统提供的标准模是基于系统提供的标准模块、扩展插件与数据中心等产块、扩展插件与数据中心等产块、扩展插件与数据中心等产块、扩展插件与数据中心等产品整合在一起的解决方案,是品整合在一起的解决方案,是品整合在一起的解决方案,是品整合在一起的解决方案,是基于基于基于基于数据中心数据中心数据中心数据中心、报表中心产品报表中心产品报表中心产品报表中心产品和根据客户需求定制的和根据客户需求定制的和根据客户需求定制的和根据客户需求定制的领导空领导空领导空领导空间间间间整合内容的可不断扩展的信整合内容的可不断扩展的信整合内容的可不断扩展的信整合内容的可不断扩展的信息资源管控平台。
息资源管控平台。
虚实结合集团化组织模型应用应用以单位、部门、岗位、职级、人员、组、角色7大类描述集团化组织模型结构内外部人员的结构描述与跨单位协作的组织模型特点特点基于标准的组织模型结构设计,是协同协同流程和各种行为的基础角色描述结构支持外部人员和单位的描述价值价值通用组织模型描述,支撑组织发展、扩张和收缩基于组织角色的设计结果进行管理,支持流程变革8大纬度描述的模型结构,实现大组织下复杂的权限和应用!
大纬度描述的模型结构,实现大组织下复杂的权限和应用!
技术特征技术特征1、跨平台:
、跨平台:
支持Windows和Linux,也可以项目化地支持Unix。
2、多语言:
、多语言:
具有支持多语言的能力,首推中文和英文,能扩展出其它语言。
3、个性化:
、个性化:
单位和用户界面可配置,从而可选择内容和展现形式。
4、集成性:
、集成性:
第一信息化桌面,在展现层集成别的业务系统;
也能被别的系统集成。
5、多数据库:
、多数据库:
具有跨数据能力,支持MySQLSQLOracle,可扩展到其它数据库。
6、高并发:
、高并发:
能够单机支持3000以上的在线用户。
9、安全性:
、安全性:
对文件数据、信息传输、权限控制有很强的控制能力。
7、集团化支持:
、集团化支持:
支持无限层级的多分支机构,单位之间既独立又相互联系。
8、ASP模式:
模式:
能够添加单位,每个单位的数据完全独立。
10、平台性:
、平台性:
提供标准的插件规范、应用开发接口和数据交换的接口,支持快速的应用开发。
系统实现了技术的多模式、多特性系统实现了技术的多模式、多特性技术特征技术路线业务逻辑层业务逻辑层界面层界面层数据访问层数据访问层表现层表现层技术框架:
轻量级高性能的Spring框架应用平台:
基于Portal的应用平台数据层:
支持多种数据库的数据层运行模式:
纯B/S模式扩展接口:
基于WebService的服务接口,采用XML的数据传输格式安全架构:
符合JAAS的安全架构数据存储和管理层数据存储和管理层J2EE五层框架结构五层框架结构基本特点基本特点十大IT技术创新应用ERPHRPDM业务系统应用集成业务系统应用集成决策支持系统决策支持系统行业关键系统行业关键系统异构系统整合异构系统整合定制开发定制开发单位单位单位单位AAAA单位单位单位单位BBBB单位单位单位单位CCCC交换中心交换中心交换中心交换中心可扩展插件可扩展插件标准插件标准插件扩展插件扩展插件用户插件用户插件系统可扩展性设计实现系统自身、页面、功能、流程、数据的全方位可扩展和外部系统整合实现系统自身、页面、功能、流程、数据的全方位可扩展和外部系统整合实现系统自身、页面、功能、流程、数据的全方位可扩展和外部系统整合实现系统自身、页面、功能、流程、数据的全方位可扩展和外部系统整合系统平台扩展系统平台扩展系统插件扩展系统插件扩展门户整合扩展门户整合扩展系统集成扩展系统集成扩展系统部署扩展系统部署扩展创新:
企业信息化蓝图PortalPortal(外门户)(外门户)(外门户)(外门户)身份认证领导空空间PortalPortal(内门户)(内门户)(内门户)(内门户)集集团空空间单位空位空间部部门空空间个人空个人空间身份认证身份认证业务空空间多种网络接入方式协同办公协同办公协同办公协同办公协协作作中中心心公公文文中中心心审审批批中中心心知知识识中中心心资资源源中中心心文文化化中中心心业务业务系系系系统统HRCRMERP任务集成消息集成单点登录工作流集成报表工具报表工具报表工具报表工具报表呈现报表呈现报表呈现报表呈现ETLETL(数据抽取)(数据抽取)(数据抽取)(数据抽取)DWDW(数据仓库)(数据仓库)(数据仓库)(数据仓库)ORACLESQLOracleOracle数据同步数据同步数据同步数据同步全面解决企业信息化中的核心问题全面解决企业信息化中的核心问题全面解决企业信息化中的核心问题全面解决企业信息化中的核心问题领导的使用支持领导的使用支持领导的使用支持领导的使用支持授权有效性授权有效性授权有效性授权有效性口头安排多,信息传递衰减大,推诿、扯口头安排多,信息传递衰减大,推诿、扯皮现象不断,执行偏差大皮现象不断,执行偏差大书面安排,建立责任关系,管控过程和结书面安排,建立责任关系,管控过程和结果,员工主动积极并承担责任果,员工主动积极并承担责任1.传统组织管理模式传统组织管理模式传统组织管理模式传统组织管理模式协同组织管理模式协同组织管理模式协同组织管理模式协同组织管理模式价值一:
打造全新组织管理模式制度多,查找困难,制度执行检查困难,制度多,查找困难,制度执行检查困难,更新通知困难更新通知困难制度条款直接制度条款直接“落实落实”到工作细节中,时到工作细节中,时刻规范员工行为,降低心理负担,在被刻规范员工行为,降低心理负担,在被“规范规范”的同时享受被的同时享受被“规范规范”的快乐。
的快乐。
制度执行性制度执行性制度执行性制度执行性管理层级多,线性传递信息响应慢;
大量管理层级多,线性传递信息响应慢;
大量的协调会;
跨部门协调困难;
跨时间空间的协调会;
跨时间空间异地协调困难异地协调困难以事件为中心,突破时间、空间、部门、以事件为中心,突破时间、空间、部门、等级,快速形成动态团队紧密合作等级,快速形成动态团队紧密合作组织敏捷性组织敏捷性组织敏捷性组织敏捷性资料分散保管,查找困难,共享学习困难资料分散保管,查找困难,共享学习困难知识集中沉淀,知识集中授权共享,特别知识集中沉淀,知识集中授权共享,特别是经验型和过程型知识是经验型和过程型知识学习型组织学习型组织学习型组织学习型组织板报、通知、会议、标语、印刷品等单向板报、通知、会议、标语、印刷品等单向的宣贯的宣贯及时准确下达,上下互动,共同营造企业及时准确下达,上下互动,共同营造企业文化文化文化建设文化建设文化建设文化建设人均处理事物量低,通讯、纸张、会议、人均处理事物量低,通讯、纸张、会议、资料报送等费用高,行政成本居高不下资料报送等费用高,行政成本居高不下纳入时间管理,人员效率高,高效网上无纳入时间管理,人员效率高,高效网上无纸化办公,网上协作。
纸化办公,网上协作。
成本费用成本费用成本费用成本费用价值二:
打造全新的信息资源管控平台个人空间个人空间单位空间单位空间部门空间部门空间领导空间领导空间集团空间集团空间其他空间其他空间信息资源管控中心组织管理:
沟通组织管理:
沟通/协作协作/审批审批业务管控:
财务业务管控:
财务/合同合同/项目项目页面集成业务集成流程
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