公司2014年工资核定办法.doc
- 文档编号:1543485
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOC
- 页数:5
- 大小:121.50KB
公司2014年工资核定办法.doc
《公司2014年工资核定办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司2014年工资核定办法.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
公司2014年工资核定办法(讨论稿)
为构建科学合理的薪酬管理体系,特对公司过去沿用的工资标准以及工资核定办法作出相应调整。
具体规定如下:
一、工资结构
公司员工所有的工资性收入结构为:
基本工资+职务津贴+技术津贴+其他(其他包括工龄工资、全勤补贴、各类福利补贴、奖励等)+任务工资。
二、各类工资性收入的定义
1.基本工资:
基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。
该项工资以长沙市政府每年度发布的最低月工资标准为准,随政府调整执行。
目前暂行基数为1160元/月。
2.职务津贴:
职务津贴是以职能管理的范围差异以及其个人管理能力差异为基础,对从事一定职位的员工支付的补贴。
3.工龄工资:
工龄工资是公司鼓励员工长期留任效力而设立的奖励性工资,其与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受。
工龄工资有关事项说明如下:
①在公司连续工作1年以上5年以下的,享受工龄津贴50元/月;连续工作5年以上10年以下的,享受工龄津贴100元/月;连续工作10年以上的,享受工龄津贴200元/月。
工龄工资在相关时间条件达到后的次月执行。
②发生以下情形不计公司工龄:
自愿辞职或离职的,超过1个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄;病休、事休时间超过一个月,超过部分不计企业工龄。
4.技术津贴:
技术津贴系公司给予部门副经理(含)以下的研发、品质、工艺序列员工的额外补贴,待遇的核定依据公司组织的专业技术考核与综合评比。
5.全勤津贴:
公司每月对满勤员工(包括无迟到、早退等考勤违纪)予以奖励100元/月。
6.任务工资:
任务工资系公司根据年度盈利指标以及各部门(人员)主要工作任务完成情况而设置的弹性收入,具有非必然收入的奖金性质。
该项工资的考核结算另附办法。
三、公司工资层级标准
薪资层级
薪资等级
薪资等级代码
基本工资
职务工资
管理类岗位职务
合计
A
1
A1
1160
24500
高管正职
25660
2
A2
1160
20500
21660
3
A3
1160
16500
17660
B
1
B1
1160
13500
高管副职
14660
2
B2
1160
10500
11660
3
B3
1160
8500
9660
C
1
C1
1160
7000
总监、非文秘类高管助理
8160
2
C2
1160
5500
6660
3
C3
1160
4500
5660
D
1
D1
1160
3500
部门正职、厂长
4660
2
D2
1160
2500
3660
3
D3
1160
2000
3160
E
1
E1
1160
1200
部门副职、副厂长
2360
2
E2
1160
900
2060
3
E3
1160
600
1760
F
1
F1
1160
500
班组长
1660
2
F2
1160
400
1560
3
F3
1160
200
1360
四、工资定级原则
1.工资级别主要根据员工现工作岗位及员工本人资质情况确定。
2.员工初次定级(含本次)或后续工资晋级时,一般情况下应根据其目标层级的最低档核定。
3.员工职务晋升的,自提升之日起一个月内,享受原职务津贴,试用期满经考核合格再纳入相应的职位等级。
4.员工降职不设试用期,直接按降职目标工资执行。
一般取该目标等级的中间一档。
5.职务津贴分三档,员工履职期间每两年上调一次,直至达到该层级的顶点值。
6.职务津贴根据员工任职及去职情况享受或取消。
取消后该员工保留基本工资,并由公司另定岗位工资,于调整当月执行。
其年度任务工资按去职后的新岗位调整,不再适用原岗位层级系数。
7.部门副经理(含)以下的研发、品质、工艺序列员工,通过公司组织的专业技术考核与综合评比后,可享受相应等级的技术津贴。
该项调整定在每年元月份,入职不足半年不予调整,顺延到下年度执行。
标准见下表:
技术津贴标准表
技术层级
技术津贴标准
技能等级
A
1000
主任设计师/工艺师/质控师
B
800
副主任设计师/工艺师/质控师
C
600
高级设计师/工艺师/质控师
D
400
设计师/工艺师/质控师
E
300
助理设计师/工艺师/质控师
F
200
初级设计师/工艺师/质控师
注:
另有特殊技术津贴不设标准,由公司总经理特批决定。
五、新入职员工及试用期工资
1.新入职员工可自愿选择套改工资体系或公司承诺工资,享受承诺工资待遇的,年终除基本奖金外不另享受任务工资。
2.新员工自入职之日起须经1-3个月试用期,试用期满纳入目标工资等级。
试用期享受目标工资的80%(特批情况除外)。
3.员工岗位发生平行调动但需上调工资的,自调动之日起须经一个月试用期,试用期满经考核合格者,纳入目标工资等级。
六、工资的计算
1.月工资=(基本工资+职务工资+技术津贴)/当月应出勤天数*当月实际出勤天数+工龄工资+津补贴),离职人员自申请离职之日起,工龄工资及津补贴不予计发。
2.年度任务工资=提取利润(奖金总额)*等级系数/该等级人数之和*个人考核百分比。
任务工资核计应结合员工的在岗时长因素,其发放主要根据公司生产经营指标以及部门(个人)工作任务的完成情况,发放时间一般在年底春节前。
七、奖金福利制度
1.确因工作繁忙或工作努力为公司作出显著贡献的,其部门领导根据该个人工作情况,在每月发放工资前,提出嘉奖申请,经公司领导核准后发放。
嘉奖亦可由公司以通报表扬或现金奖励的形式作出。
2.法定传统的重要节假日(春节、端午、中秋等),公司会以现金或物品形式对全体员工表示慰问。
八、工资制作、审核与发放
1.员工工资表由公司指定人员负责制作,每月7日前根据各部门上报的考勤考绩等基础情况制作上月工资。
2.每月10日前将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章,报总经理审批后,交由财务部统一发放。
3.每月15日为上个月工资发放日,遇特殊情况最迟不超过5个工作日发放。
如遇法定节假日(如端午、中秋、春节等),工资应提前发放。
九、工资的误差处理
1.因计算错误而导致工资溢领的,员工有义务归还差额。
否则,公司有权从其工资中予以扣除。
2.因计算错误而导致员工工资少发的,公司在核实情况后予以补发,如数额较大在当月立即补发,如数额较小,在下月工资中补发。
十、工资核定的有关说明
1.对公司相关人员的工资定级,均按目标层级的最低一档核定。
2.此次工资套改实行“双轨制”,即不强制执行全面的工资定级,对不愿接受公司此次工资套改的员工,可在2014年保留其原工资待遇,但不享受该年度的任务工资。
3.未参与此次套改或新入职实行协商工资的员工,除不享受年度任务工资外,其它如工龄工资、全勤奖及相关津补贴、年度基本奖金等均据实享受。
4.工龄工资核算参照公司有效名册进行统计。
5.另行制订配套的《任务工资考核办法》。
6.涉及到生产计件以及销售提成的有关员工,暂不执行本方案,原则上按以往结算方式核计工资。
十四、本文件自2014年元月份起试行一年,期间通过补充完善,于2015年全面实施。
长沙XXXX有限公司
2013-10-5
第5页共5页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 2014 工资 核定 办法