坍塌应急演练方案Word格式.doc
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二期施工现场10#楼东侧山坡及18#楼基坑边坡。
五、参加人员:
二期各施工队队长、安全员、施工队应急小组成员,项目现场管理人员、班组长、项目安全员以及监理甲方现场管理人员。
六、演练内容:
边坡坍塌事故
七、演练程序:
方案制定→交底→现场实际演练
八、应急救援领导小组构架及分工(联系方式见附件1):
序号
小组名称
组长责任人
职责
1
领导
小组
总指挥
刘清峰
组织应急方案编制与批准,组织指挥演练及总结
副总指挥
许为华
协助总指挥组织指挥演练与总结(侧重点安全保卫)
张中华
协助总指挥组织指挥演练与总结(侧重点现场救援)
杨胜炎
方案审核及协助总指挥指挥演练与总结
成员
晁忠良、李培龙、张忠海、吴昊、陈松
熟悉方案、积极做好相关准备工作,组织职责范围内的演练工作
2
坍塌救援小组
组长
负责坍塌事故应急抢救指挥
李培龙.陈相坦,谢程艺、吴昊,石风奎
实施坍塌事故应急救援
3
安全保卫及人员疏散组
负责演练现场安全警戒及维护现场秩序指挥及人员疏散
程传俊及10名保安人员
做好演练现场安全警戒及维护现场秩序、引导应急救援车辆
5
后勤保
障组
张忠海
负责应急演练车辆安排与物资保障
陈松、黄海洋
负责后勤及物资保障具体事项
6
影像资料收集组
晁忠良
影像资料收集工作组织
谢程艺,唐秀涛
负责具体影像资料收集工作
主办单位
中建二局荣和•千千树项目部
协办单位
广西南宁鸿德建筑劳务有限公司,广西南宁诚众建筑劳务有限公司,南宁市华宇建筑劳务有限公司、南宁市云宇建筑安装有限公司
观摩人员
监理甲方现场管理人员及施工队部分工人
九、前期筹备事项
事项
负责人
完成时间
备注
演练方案编制
6月10日
方案讨论、审查、批准
6月11日
对参加演练人员交底(急救常识、抢救技能、注意事项)
4
模拟现场、观摩现场布置
应急交通车2辆
江金馆
张鸿志
对讲机5台
罗瑞庆
9
安排一个工人
韦全权
模拟受伤人员
10
担架一付
谢程艺
11
医药箱与药品
唐秀涛
12
挖掘机一台
黎昌跃
13
铁锹20把
14
现
场
布
置
15
现场警戒
16
人员签到
17
演练评价文件整理
6月12日
九、模拟山体滑坡、基坑坍塌和人员受伤场景
模似坍塌后受伤场景:
现场模拟1名工人(具体人员待定)在在深坑内作业时被侧面突然坍塌的土方埋没部分躯体,可能导致身体不明部位的骨折,急需救人员实施救援。
十、演练流程及要点
1、应急演练准备工作确认
(1)9:
45分之前完成现场布置,现场模拟坍塌场景布置完成。
(2)9:
50分参演小组及成员、所用担架及救援医药箱车辆到位待命。
(3)10:
00现场保安组及警戒组物资到位,对施工现场封闭演练区域,观摩人员就位进入指定位置区域。
(4)10:
10总指挥刘清峰指挥点名确认各参演小组人员是否到位,并简单介绍演练项目(演练目的、演练要求、演练流程顺序、演练注意事项)。
(5)10:
20分观摩人员全部到位。
(5)10:
30分总指挥刘清峰宣布演练开始。
2、坍塌事故应急救援演练
(1)10:
31分13#楼安全员吕金荣发现险情向安全总监许为华报告,现场发生一起坍塌事故,一名工人部分躯体被埋,其他伤势不明。
(2)10:
32分安全总监许为华确认事故,并通过对讲机/手机向应急总指挥刘清峰报告事故情况,一名工人部分躯体被埋,急需救援。
33分总指挥刘清峰接到报告后,立即指挥应急救援小组、安全保卫组、后勤保障组启动应急预案,并拨打医院电话求援(简单说明事故发生时间、地点、人员受伤情况、联系人:
许为华(电话:
13544109960),并通知保安队长程传俊安排一名保安在项目门口接应救援救护车,通知副总指挥杨胜炎与张中华立即赶到现场应急救援指挥与协助应急救援。
(4)10:
34分应急救援组组长张中华在接到应急救援电话后立即通知组员李培龙,陈相坦,黄利恩,吴昊,石风奎立即赶往坍塌事故地点,疏导无关人员撤离。
副总指挥张中华立即通知晁忠良、唐秀婷涛拿医药箱与担架,然后坐项目应急车赶到出事现场,同时副总指挥张中华、杨胜炎立即赶往到出事现场。
(5)10:
35分安全保卫组长许为华接到应急救援后,立即通知保安队长程传俊组织保安人员实施现场警戒,封闭出事现场疏散人员防止闲杂人员进入影响救援工作,疏通救援车线路,保证救援车辆顺利进入,10:
38分完成。
(6)10:
38分应急救援组其他成员分别赶到出事现场,先判明事故情况,坍塌无扩大风险,且伤者意识清醒。
张中华立即组织救援人员用铁锹将伤者身上的覆土轻轻转移,待到覆土较少时改用手刨,覆土清理完毕后将伤者移到担架上,若出现受伤人员骨折或出血情况,应立即对伤者进行包扎止血,夹板固定骨折部位等急救措施,完成后由4名保安将伤者移动动担架上,然后转移到五号大门处、项目救援医护员唐秀涛对伤者做进一步检查,对受伤部位做进一步简单处理后,应急救援人员立即将受伤人员转移到项目应急救援车上,驶向广西中医药大学第一附属医院。
(8)10:
40分现场恢复:
应急人员清理现场,做好恢复正常准备工作。
(9)10:
45分总指挥刘清峰发布命令,应急状态结束,解除警戒。
安全保卫疏散组解除现场警戒,应急救援组清理现场,恢复正常状态。
(10)11:
00分现场领导点评:
相关参与观摩演练的上级领导对应急演练进行点评。
(11)总结与评价:
演练完成后项目部组织演练总结与评价,对演练过程中各项进行评价,对发现的问题进行研究,找出该问题原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的完善。
附件1应急指挥机构电话号码
组织机构
姓名
所在单位
职务
联系电话
总指挥
刘清峰
项目部
项目经理
15099705888
副总
指挥
张中华
生产经理
18669153288
杨胜炎
总工
13878988225
许为华
安全总监
13544109960
组员
李培龙
工程部
工区经理
18577181518
安全部
经理
13798467598
综合办
主任
13825213013
陈松
物资部
负责人
18381569858
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