重庆路南侧商业圈PPT文档格式.ppt
- 文档编号:15432379
- 上传时间:2022-10-31
- 格式:PPT
- 页数:23
- 大小:1.05MB
重庆路南侧商业圈PPT文档格式.ppt
《重庆路南侧商业圈PPT文档格式.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《重庆路南侧商业圈PPT文档格式.ppt(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
高新开发区般若寺62:
公交医院长春站66路:
永新大药房长春站80路:
红旗街胜利公园106:
兴隆山西广场124:
和平饭店胜利公园226:
火烧里动植物园北门260:
太阳城乐群街273:
人民广场:
杜家屯274:
北十条般若寺306:
市政府长春站362:
公交医院太阳城363:
公交医院长春站亚泰富苑nn外部环境:
所属商圈属性-成熟的商圈nn重庆路西侧:
长百,卓展,国贸等.nn重庆路东侧:
以沿街小店为主,没有大的商厦.存在市场空白.人潮最密集,商店,零售活动密集.人流客流与交通枢纽1.1.1515条公交线路条公交线路,地铁地铁(规划在建规划在建).).亚泰富苑购物中心周亚泰富苑购物中心周围车流量围车流量:
1583(7:
1583(7月月44号下午号下午13:
30-14:
00)13:
00)2.2.商圈日人流超过商圈日人流超过6060万人万人9:
40-9:
40-10:
4010:
4011:
00-11:
00-12:
0012:
002020岁以岁以下下16816818818820-3020-30岁岁95095082082030-4030-40岁岁11481148101810184040岁以岁以上上354354492492总人数总人数2620262025182518所属商圈零售结构nn小超市小超市,杂货店杂货店nn餐饮餐饮,小吃店小吃店nn宾馆宾馆,休闲会所休闲会所nn政府办公区政府办公区nn玻璃建材玻璃建材nn住宅区住宅区nn重庆路东侧商圈重庆路东侧商圈:
杂货店小超市小吃店多杂货店小超市小吃店多_合合适的业态适的业态:
超大型的超市超大型的超市超大型的超市超大型的超市政府机关办公区及住宅区政府机关办公区及住宅区:
提提提提高商品档次高商品档次高商品档次高商品档次人口结构与经济情况1)1)客流来源客流来源:
本商圈主力消费人群主要来自长春本地的中高收入层本商圈主力消费人群主要来自长春本地的中高收入层,以以长春市居民长春市居民长春市居民长春市居民为主为主2)2)年龄年龄:
商圈的客流主要集中在商圈的客流主要集中在4040岁以下的人群中岁以下的人群中,主力年龄层大主力年龄层大约为约为2020到到4040岁的青年及中年人士岁的青年及中年人士,40,40岁以下的人群占到岁以下的人群占到77%,4077%,40岁以上的只占岁以上的只占23%.23%.显示出商圈潜在的消费者显示出商圈潜在的消费者年龄相年龄相对年轻对年轻,且女性的比例比较大且女性的比例比较大.3)3)文化程度文化程度:
商圈客流文化程度略高于商圈客流文化程度略高于长春市居民长春市居民长春市居民长春市居民的总体程度的总体程度,有有51%51%的顾客文化程度在的顾客文化程度在大学大学,大专以上大专以上,高中高中,中专占到中专占到36%,36%,文文化程度较低的仅占化程度较低的仅占13%.13%.4)4)职业特征职业特征:
在商圈客流中占在商圈客流中占13%13%的为商业服务人员的为商业服务人员,个体经营者个体经营者,大中学生和私营企业大中学生和私营企业人员人员,10%,10%的为公司职员的为公司职员,党政机关公务员占党政机关公务员占10%,10%,自由职业者自由职业者8%,8%,专业技术人员占专业技术人员占12%,12%,其他占其他占8%.8%.n内部环境内部环境
(1)购物中心定位购物中心定位l青春.时尚理念(年龄与心理)经营定位涵盖所有心理上认为自己拥有青春,时尚的人,跨度广阔.年龄上可以延伸到50岁,甚至60岁.附:
品牌引入-ONLYJACKJONESESPRITVEROMODA顾客年龄结构-客流结构统计表客流结构统计表
(2)经营模式与营销模式经营模式与营销模式lA(经营模式优势):
亚泰富苑购物中心实行全新的国际流行的MALL业态,以零售业主力店为主导,各类专卖店,品牌精品店为辅助,融合餐饮,娱乐,文化,运动,休闲等服务项目为一体的大型商业服务机构.lB(营销优势):
经营户的个性化经营,新的商业物业营销管理模式,冠名”超级女声”,”超级男声”,提升品牌知名度.各种赞助活动.(3)楼层商铺安排及设计楼层商铺安排及设计lB1F停车场lB2F金履潮流l1F流光溢彩(化妆品珠宝名表高档皮具)l2F男仕风尚(绅士名流馆)l3F纯真女孩(女装饰品美容院美甲)l4F时尚达人(名媛淑女馆)l5F动感地带(运动休闲馆)l6F品牌折扣店l长百及国贸长百及国贸n购物中心主要缺陷和威胁vv停车场问题停车场问题停车场问题停车场问题:
一方面地下停车场不如地面停车场便利,另一方面该地段为交通要道,道路拥挤,导致停车场位置难以找寻.vv竞争态势激烈竞争态势激烈竞争态势激烈竞争态势激烈:
本市有经验和实力规模的大型商业机构云集在重庆路(长百国贸卓展万达广场沃尔玛),虽然有稳定的顾客群体,但由于经营规模,营销手法,经营品牌相似,导致市场分额被瓜分.vv物业环境物业环境物业环境物业环境:
该购物中心临街,门前缺乏大的空阔地,影响到未来大的推广及文化表演,公关活动的现场展开.(比较:
万达广场面积,国贸),不能形成有特点的休闲广场文化景观vv差异化不明显差异化不明显差异化不明显差异化不明显:
租户结构和品牌结构高度相似.长春百货大楼长春国际贸易中心lB1F熟食品糕点(老昌阿满米旗)l1F时尚精品馆(美宝莲周大福天王表天梭表)l2F(皮尔卡丹百丽华伦天奴金利来千百度)l3F都市少女馆l4F名媛淑女女馆l5F绅士服饰馆l6F家居生活馆l7F数码产品运动休闲馆1F靓妆珠宝馆(老凤祥周大福)2F名鞋运动馆方位运动城3F绅士服饰馆4F仕女服饰馆5F名媛服饰馆6F绒装主要存在的问题布局合理的商圈可以使商圈内的商场形成合力,提高综合竞争力。
那么,什么样的商圈才结构合理的商圈?
有以下四点:
(1)商品和适应性、
(2)商场的多层次、(3)业态的多样化、(4)规模的合理性。
具体地说,首先商圈内各商场所经营的商品在整体上必须适应所在社区居民的消费水平;
其次商圈在结构上要互为补充,各商场在定位上应兼顾高、中、低档,但要注意不同的地区有不同的高、中、低档。
最后就是商圈的整体规模、经营规模以及满足消费者的需求能力必须与此商圈所辐射范围内的居民消费级力相适应.1.政府相关职能部门对商业发展的宏观调控乏力,缺乏科学规划。
2.商业布局不合理,同业竞争压力大。
3.传统商业企业业态创新滞后、业态雷同,新型业态发展较快但规模较小。
4.中心商贸区功能不完善,集客能力不强。
5.市场竞争日趋激烈,基本处在以“价格战”为主的低水平竞争状态。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 重庆 南侧 商业
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)