各项规章制度Word格式.doc
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特种作业人员资质培训的组织、协调;
经常性的安全教育活动、安全教育与培训监督、考核。
(3)技术负责人:
协助制定全员安全教育与培训计划,作业人员的安全技术知识培训。
八、各生产班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动,开展班前安全教育,协助矿年度安全教育与培训计划实施。
九、按照国家相关安全生产的法律、法规规定,应由国家认定的培训机构培训、考核合格、取得相应的资格证书,方可任职,上岗作业的下列人员,按要求参加专门的安全培训,取得相应资质:
(1)矿长、分管生产安全的副矿长以及安全管理人员,取得安全资格证书方可任职。
(2)国家规定的特种作业人员,应当经过专门安全知识培训,取得操作资格证书方可上岗作业。
(3)矿井生产负责人、队长,参加三级培训中心培训。
十、新工人入矿,应由矿进行不少于72小时的安全教育与培训,考核合格,方可入井作业;
在老工人带领下,4个月后,考核合格,方可独立作业。
新工人分配到班组,入井前,班组应对其进行安全教育。
十一、作业人员转岗,应按照新岗位的安全要求,对其进行安全知识培训,考核合格,方可从事新岗位的作业。
十二、新技术、新工艺和新设备试验和使用前,由矿技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施,组织相关作业人员学习,经过教育与培训,考核合格,方可上岗操作。
十三、生产作业人员,每年由矿进行不少于20小时的在职安全教育与培训。
十四、安全教育与培训应当包括:
政策法规教育、思想教育、安全知识教育和操作技能训练方面的内容,实施时区别不同人员分别安排。
(1)矿长、副矿长和技术负责人应学习国家相关安全生产法律、法规、规章和安全管理知识,了解国内外安全生产发展趋势,掌握必要的安全技术和管理知识,明确本身在安全管理中的地位和作用。
(2)对特种作业人员重点进行安全知识、《煤矿安全规程》相关内容、操作规程和相关规章制度的教育和操作技能训练。
特种作业人员应当明确本人的职责和从事的作业在煤矿安全生产中的作用,了解作业可能出现的风险和应急措施,能够熟练操作。
(3)对安全管理人员进行职业安全健康的法律、法规、规章、标准、安全管理知识、安全技术知识的教育与培训。
安全管理人员应当了解、掌握国家有关职业安全健康工作标准,安全管理与技术知识,有关重大事故应急处理措施和要求。
(4)对其他职工进行一般安全知识普及教育,重点帮助其树立安全生产意识,掌握必要的操作知识和技能,不断提高安全素质。
十五、根据上级安全教育与培训工作要求,结合本单位具体情况,每年应制定出年度安全教育与培训计划。
(1)教育与培训计划内容包括:
培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责。
(2)年度培训计划,应能保证上级安排的培训任务。
(3)编制教育与培训计划时,各班组应提前1个月提出教育与培训建议。
(4)教育与培训计划由矿长批准后实施。
十六、特种作业人员,按上级计划要求,按时参加培训。
十七、坚持开展经常性的安全教育活动:
(1)建立安全生产活动日制度,矿每月不少于1次。
(2)班前安全教育,布置生产任务时,必须布置安全工作。
(3)利用会议、学习、板报、标语、典型事故案例分析等形式进行安全思想教育和知识教育。
十八、每次培训结束,都要按照培训计划和教学内容要求,对培训对象进行认真的考试、考核。
安全知识、技术知识以笔答形式进行,操作技能考核在作业现场进行。
考试、考核结果记入本人档案。
十九、各类人员的培训情况由安全检查员记录进行年度培训工作总结。
二十、建立职工安全培训档案,切实加强职工培训、考核、发证和存档管理。
二十一、副矿长、技术负责人和安全检查员在进行业务检查或安全检查时,对各项培训的效果进行监督、检查。
二十二、本制度从07年元月起执行。
安全目标管理制度
煤矿安全管理是全系统、全部门、全员的安全管理。
其中安全目标管理是一种最普级、方向性最为明确的管理方法,总体把握安全工作实施管理和控制的一种管理方法,具体到每个人、每件事、每段时间实现总目标。
安全目标管理对企业指引、应变、推动、领导、提高职工安全素质起非常作用,为加强安全生产目标管理,实现矿井安全生产特制定本制度。
一、安全目标的确定:
根据县安全监督管理局和公司提出的年度安全生产目标进行确定。
二、矿井安全生产目标:
l、消灭重伤及伤亡人身事故,轻伤事故得到有效控制。
2、消灭二级以上非伤亡事故。
3、吨煤安全投入≥15元。
4、质量标准化建设达到上级要求。
三、实现安全生产目标的工作措施
1、开展教育,对安全生产理论基础加强培训,明确认识、充分发挥职工的积极性,提高职工的整体素质。
2、加强安全制度的建设,建立健全的安全生产管理制度。
3、加强职工对目标的认识及下放目的,定时、定期完成安全生产任务。
4、通过有计划、有目的培训学习,实施各种生产任务,及时检查和处理问题。
5、认真抓好安全生产考核,贯彻安全奖惩规定,做到依法治矿,奖优罚劣,确保矿井安全目标的实现。
安全检查制度
1、安全检查是为了发现问题,消除隐患,按章办事,保证按全生产。
2、检查组织:
由安委会主任带队,安委会全体成员参加。
3、检查内容:
采掘:
检查/顺槽,掘进巷道煤尘清理、顶板支架情况,回采工作面两安全出口是否畅通,工作面支护操作是否按规程规定作业,工程质量是否合格,现场管理是否混乱,设备运行的防护安全实施是否齐全,有无违章作业现象,各落煤点是否坚持使用洒水、降尘。
机电:
检查机电设备及电缆线有无失爆现象,悬挂及开关排放是否清洁整齐,保护是否正常使用,有无违章作业人员,要害场所消除器材及记录是否齐全,卫生是否清洁干净,有无脱岗现象。
运输:
检查运输系统“一坡三档”是否齐全可靠,道轨、钢丝绳绳长、护道、连接销、连接环、绞车是否存在安全隐患。
一通三防:
检查风门、风桥、密闭、风筒有无损坏或跑漏风现象,各作业点配风是否合理,风筒布、风机、瓦斯传感器是否按规程规定安装使用,防尘实施使用情况,瓦斯是否执行“一炮三检、三人连锁,巡回检查”制度,有无假检漏检现象。
4、要求检查人员在检查时周密细致,不留死角,发现问题,必须责令停止作业撤出人员,出井后研究方案,采取措施,不安全隐患处理后方可安排人员再生产。
5、安全检查一般不允许请假,因特殊情况不能参加时,要向各安监站长请假,并安排代替者姓名,报安监站。
6、安全检查分为月检、旬检、日常检查,检查要根据具体情况和普遍存在的问题,以及季节变化,有重点,按标准严格进行。
7、日常检查由安监站跟班人员进行,及时发观问题,处理问题,并汇报安监站长。
8、一般每旬一次安全大检查,分别在1日、11日、21日上午进行,参加人员由安全矿长负责分组下井检查,翌日早晨召开例会,特殊情况需改变时,如情况复杂,安排时间不足时可适当延长检查例会时间,另行通知。
9、安全检查从地面井口至采掘工作面,所有工作地点必须全面根据《煤矿安全规程》检查。
10、对查出的问题,要由主要领导亲自主持进行“三定”,决不允许老检查、老问题、老不改。
安全生产举报制度
为了充分调动煤矿工人和社会各界依法监督煤矿安全生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,规范我公司安全生产管理工作,特制定本制度。
一、举报人
凡在我公司从事煤炭生产、矿井管理的煤矿工人,以及关心、关注、支持我公司煤炭生产、安全管理的各届人士均可举报。
二、举报对象
1、公司总经理、各级安全管理人员、矿工;
三、举报内容
对在公司安全工作上,有下列问题的均可举报:
1、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报或对事故情况弄虚作假的行为。
2、无采矿许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、营业执照(含证照不全),仍从事原煤生产。
3、安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位。
4、对实施关闭或因存在重大安全隐患被责令停产整顿的煤矿,未经有关部门验收合格,擅自恢复生产。
5、违法开采,破坏国家资源,危害国家、集体利益,影响从业人员生命安全的行为。
6、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。
7、矿井通风、防瓦斯爆炸和防灭火、防治水等安全生产条件和设备设施不符合《煤矿安全规程》要求的煤矿。
8、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。
9、矿级领导未按规定跟班带班作业、下井检查的问题。
10、矿工违规作业的现象和问题。
安全办公会议制度
为了定期研究解决发全生产中存在的问题,加强安全工作领导,落实安全生产责任制,防止重大事故发生,特制定以下制度:
1、每月召开一次安全办公会议,按时参加不迟到早退。
2、安全办公会议上矿长主持,各分管副矿长、科队长及有关部门负责人必须参加。
3、认真详细做好安全办公会议记录,要写清记全,记录人高候旦。
4、认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示,要求与会人员认真听讲,会后层层贯彻,逐级负责,严格执行上级指令、政策安全生产方针。
5、听取各部门和安监部门关于执行“三大规程”落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决的措施办法,落实到有关部门和人员。
6、突出研究“一通三防”方面存在的问题,认真分析,层层落实,责任到人,及时反馈。
7、对发生的事故,进行统计分析、讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止各类事故的发生。
生产办公会议制度
本着“安全第一,预防为主”的原则,为能及时掌握与了解各生产队组安全生产情况,进一步实施管理,生产办公会议制度如下:
1、时间:
每月二十日晚七时,召开安全生产办公会议。
2、地点:
培训中心会议室。
3、参会人员:
经理、各副经理、科室负责人、队长、班组长参加。
4、参会人员必须按时到达,不得迟到,更不准缺席。
会议期间一律关闭手机或调至振动位置,严禁随便走动。
5、由常务副经理总结一月来各队组安全生产情况以及完成任务情况,进行量化考核。
6、计划结合实际,分析研究一月来在生产过程中队组存在的问题,采取有效措施,落实到人。
布面布置下月各队组生产任务。
7、对各生产队组质量标准化工作检查结果予以公布,按奖、惩制度,严格考核执行。
8、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及指示。
9、与会人员必须做好会议记录,上传下达,把会议精神贯彻到各班组成员。
10、严格安全生产办公会议制度。
安全投入保障制度
一、公司每年按吨煤足额提取一定专项资金用作安全投入保障资金,用于安全设施设备的检修、更新、添置以及宣传学习购买和从业人员培训教育费用等支出。
二、对企业的财产及员工的生命财产安全,要及时地向商业保险公司和社保机构进行投保,以保证一切生命及财产的安全。
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