各部门岗位责任制Word下载.docx
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材料员岗位责任制
一、坚守岗位,随叫随到,严格执行点验和预点验制度,同分包队就材料事务直接接洽并优质服务;
二、严格执行收料“三验制”:
验数量、验质量、验规格品种,做到不合格的材料坚决不收、不发。
就特定工程项目制订有针对性的材料管理措施;
三、严格按照施工平面图,合理规范地存放各种材料及构配件,并配合生产人员搞好文明施工;
四、每天向项目部有关人员和分包队提出各种材料的进料情况;
五、严格按照计划收料,做到无计划的进料坚决不收,不全程序的材料坚决不发;
六、负责各种材料的码放符合技术规范要求,避免材料损坏;
七、随时弄清材料计划与实际上料情况比较,做好分包队的参谋;
八、认真学习材料基本知识,帮助分包队提取用料计划;
掌握材料的性能,用途及质量情况,确保材料的验收质量;
九、负责监督检查现场材料的使用、消耗情况,查清下脚料,并就文明施工情况评定等级;
十、严格监督分包队用料情况,对浪费材料的严格执行罚款。
2017年月日
测量员岗位责任制
一、依据相关标准参与测量方案、监测方案的编写,负责实施工作;
二、负责接桩、交桩及复测工作;
三、负责单位、分部、分项工程轴线、水准测量及其他放线工作;
四、在施工过程中,根据图纸、施工组织设计、技术交底单的检查项目对各工序进行中线、高程控制,发现问题做到信息及时反馈;
五、负责测量仪器的日常保管和保养工作,对不符合使用规定的仪器及时报送检验修理;
六、随工程进度及时准确地提供测量成果或做好资料的收集整理;
负责测量资料保管、整理、归档报送移交工作;
七、负责竣工测量和资料的编制报送工作;
八、根据ISO9001做好过程记录。
2017年月日
电气工长岗位责任制
1、开工认真熟悉图纸,对照土建、暖卫施工图纸及时发现问题,做好图纸会审工作,在设计交底时提出,办理设计交底记录及变更记录。
2、电气工程开工前,写出针对性的施工组织设计或施工方案,上报公司总承包部质量部门进行审批,审批后工长要组织班组学习,对班组贯彻传达。
3、按施工进度及时向班组下达分项工程“技术交底”,对于重要部位(或关键部位)要有专项交底(如配电柜、配电箱的接地、电缆卡固、接地母线、金属线槽安装等),并注明做法和要求。
4、施工部位,最好用平面图及轴线示意工艺做法,要具体交代,有可操作性。
质量标准,要求尽可能数字化,明确化。
材料要求,应包括材料质量要求和材料节约措施,提出具体要求。
安全注意事项,要求有针对性,单附在分项交底后面。
技术交底内容不能缺项。
5、施工进度、部位及时向材料部门(或电气负责人)提交材料供应计划,并参与或指派专人参加设备材料检验工作。
6、经常与土建、其他专业进行联系,掌握施工进度,做好本专业施工安排。
并负责与其他专业的协调工作。
经常深入施工现场,检查施工情况,发现问题及时纠正,并对上级部门提出的问题要及时负责监督改正。
7、按贯标程序文件要求,对“工程质量检查书”中上级部门提出的检查部位,按施工进度及时通知公司进行检查。
8、负责施工班组“自检”记录的抽查。
并参加预检、隐检工作,填写相应的记录表格。
9、对施工技术资料的审查及管理工作。
10、参加工程“三验”及“预验”、“竣验”及“核验”。
11、解决施工过程中出现的技术问题,编写处理措施。
参加工程质量问题的调查分析,制定处理方案。
12、编制施工现场用电方案,上报公司有关部门审批,并负责实施。
13、编制本专业的安全措施,包括现场暂设用电的安全措施及电气安装的安全措施。
(如线路架设、移动电气设施,电动机具、高空作业、工具使用等)。
安全措施要在施组及分项技术交底中单独写出。
技术负责人岗位责任制
一、认真贯彻执行国家及行业部门有关技术质量法规、公司(项目部)的各项规章制度。
二、全面负责项目部的技术质量管理工作,积极主动地配合项目经理工作,做好参谋。
三、负责组织图纸会审及技术质量研讨工作,编制主要的技术质量计划及主要的技术措施(方案),审核签发技术文件。
四、指导检查各技术质量职能人员工作,组织专业学习培训,不断提高职工专业素质。
五、随时检查了解施工情况及技术方案实施落实情况,处理施工过程中的技术质量问题,负责日常质量检查和技术质量管理工作。
六、负责组织制定项目部的技术质量管理制度及管理措施,认真配合各部门的质量检查工作。
七、对工程技术质量负责。
技术员岗位责任制
一、参加施工组织设计的编制工作,在开工前负责组织对相关人员进行交底;
二、负责部位工程的施工方案编制工作,在施工前组织相关人员进行交底;
三、根据施工组织设计和施工方案编写技术交底单,内容包括施工质量标准、施工工艺、施工方法、安全要求、环保消防等措施,组织文字和口头交底,做到签字齐全。
四、根据施工组织设计及方案编制单项工程安全交底,并组织相关人员学习,做到签字齐全;
五、参加单项工程的招标工作;
六、负责编制单项工程主要设备、材料计划;
七、施工过程中根据图纸、施工组织设计及方案、交底单负责检查各工序的落实情况,并做好相应记录;
八、落实单项工程的具体竣工验收工作,参加工程竣工文件的编制;
九、根据ISO9001做好过程记录。
经营副经理岗位责任制
1、负责组织劳务、分包招标工作;
2、负责起草各项劳务、分包合同;
3、负责对施工合同进行交底;
4、负责组织及时编制经济治商、索赔报告并与甲方或监理进行核对
5、负责提供新图纸各项人、材、机的预算用量;
负责评审材料、机械合同;
6、负责提供业务交圈会的相关数据并组织月度业务交圈会;
7、负责审核对甲方、监理的各项发文;
8、负责劳务、分包月度预结及结算,依据合同控制劳务、分包支出;
9.负责对甲方结算,认真、及时做好过程中各项资料的整理、收集及计算工作,负责最大化实现收入;
10.负责对全项目经营法制意识的提高进行培训。
库管员岗位责任制
一、核对项目部物资检验入库流程单上的数量,并签字认可;
二、对项目部采购的材料认真检验,验收合格后方可入库。
三、建立健全项目部材料入库、领取的台账,认真登记每笔出入
库情况;
保证项目部发料及时、准确。
四、定期上报各项目、基地库房的存货情况清单。
五、对项目部仓库材料按类别、型号、规格进行管理,对材料进
行定置管理,物资按要求有序堆放,并按规定标识。
六、对项目部仓库材料定期盘存,保证所管物资账、物、卡相
符;
出现不相符时,及时查明原因,及时处理。
七、定期打扫卫生,保证项目部库房清洁,注意防漏雨、防腐蚀
损坏、防火、防盗。
八、严格管理危险品,对易燃、易爆物品要分门别类存放,确保
项目部库房安全。
2017年月日
劳动力管理员岗位责任制
一、贯彻落实北京市和集团以及公司关于加强外施队伍管理的方针、政策,并结合本单位的实际情况制定相应的规章制度和管理办法。
二、抓好劳动力管理工作的基础建设,建立和完善外施队的管理台帐和内页资料,各项规章制度上墙上框。
三、负责劳务分包队伍使用计划和上报工作。
四、负责劳务分包合同的签订、管理与归档工作。
五、负责劳务分包队伍人员花名册注册、备案工作。
六、负责指导实施劳务作业人员实名制管理和劳务费结算支付“月结月清”制度。
七、加强自身建设,努力学习业务,不断提高业务水平和工作能力。
八、协助办理职工、民工食堂的“卫生许可证”,炊事人员的“健康证”。
九、按时完成上级和项目部领导交办的工作任务,并保证工作质量符合要求。
生产副经理岗位责任制
1、在经理的领导下进行工作,对分管工作负领导责任。
2、协助经理贯彻实施质量、环境、职业安全健康、项目管理体系和管理目标,对安全生产负直接领导责任。
3、负责组织施工生产及施工资料的配置,落实质量、文明施工、环境、职业安全管理措施,确保生产过程和活动在受控状态下进行。
4、负责组织编制施工生产计划并组织实施,及时解决和处理施工现场出现的各类问题;
参与施工组织设计的编制;
负责在施工程所需劳务、材料、机械设备的保障供应;
组织工程竣工验收。
5、项目管理公司生产副经理同时还应负责开发社会资源,统一管理外部所有工程项目的联营合作事项。
6、参与工程分包和劳务招标工作,负责对劳务分包方的安全生产管理。
7、负责落实顾客满意度调查与工程回访及保修服务工作,负责参与工程竣工结及时分析、整理反馈的信息。
负责参与工程竣工结算,协助做好工程款回收、成本控制等工作。
8、负责在施工程的施工档案管理工作,对竣工工程的施工档案及时进行收集、整理、归档并报送施工管理部备案。
9、完成经理交办的其他工作事项。
试验员岗位责任制
一、负责工程现场试验和现场取样送试;
二、负责在工序(分项工程)施工中的砼、砂浆、回填土、焊接、防水及原材料等性能试验,按试验规范要求,现场实施或取样送试验室试验(包括有见证试验要求的试验项目),由相应试验资质
的试验单位和人员出具试验报告;
三、负责现场试验器具的使用、保
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