设备计划维修的任务与内容PPT文档格式.ppt
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基建方面,重点交通运输、机机场、港口、水利、供、港口、水利、供电、城市地下、城市地下综合管廊以合管廊以及海及海绵城市建城市建设等都有自己的增等都有自己的增长点。
点。
p2017年年钢铁去去产能的能的目目标是化解是化解过剩剩产能能5000万万吨左右、有效吨左右、有效处置置“僵尸企僵尸企业”、淘汰落后、淘汰落后产能、能、彻底取底取缔“地条地条钢”。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/304p今年今年6月月30日是清理日是清理“地条地条钢”的最后的最后红线期限。
所期限。
所谓“地条地条钢”,指的是所有以,指的是所有以废钢铁为原料、原料、经过感感应炉熔化、在生炉熔化、在生产中不能有效地中不能有效地进行成分和行成分和质量控制的量控制的钢及以其及以其为原料原料轧制的制的钢材。
材。
p国家国家严格淘汰落后格淘汰落后产能、限能、限产能和清理能和清理“地条地条钢”的政策,的政策,对国家目国家目录内的内的钢铁企企业带来利好,当来利好,当前前“一一带一路一路”合作建合作建设的不断深化与拓展,无疑的不断深化与拓展,无疑更是更是长期利好,期利好,强强烈地烈地预示着示着钢铁企企业的的“冬天冬天”已已经结束,行束,行业的春天正在来的春天正在来临,虽然面然面临的各的各种困种困难依然不少,但是最依然不少,但是最恶劣的劣的时期已期已经过去。
去。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/305广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/306钢材价格走势钢材价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/307矿石价格走势矿石价格走势煤炭价格走势煤炭价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/308广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/309钢材矿石价格变化钢材矿石价格变化资料来源:
http:
/钢之家区域区域钢材品种钢材品种同期同期4月月185月月15同比同比同比变幅同比变幅环比环比环比变幅环比变幅上海上海高线高线8mmHPB300250035803610111044.40%300.84%螺纹钢螺纹钢20mmHRB335231033603450114049.35%902.68%中板中板20mmQ23524703320321074029.96%-110-3.31%热卷板卷热卷板卷5.75mm26303020301038014.45%-10-0.33%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC32603640365039011.96%100.27%广州广州高线高线8mmHPB300267037103730106039.70%200.54%螺纹钢螺纹钢20mmHRB335255038803860131051.37%-20-0.52%中板中板20mmQ23526303450328065024.71%-170-4.93%热卷板卷热卷板卷5.75mm26803100315047017.54%501.61%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC3450363037503008.70%1203.31%天津港天津港65%巴西粗粉巴西粗粉45062062517538.89%50.81%58%澳洲粉矿澳洲粉矿365425385205.48%-40-9.41%生产形势概况生产形势概况广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3010p5月月份钢材市场价份钢材市场价格将在高位下行振荡,格将在高位下行振荡,公司冶炼满负荷生产公司冶炼满负荷生产,但,但6#高炉计划高炉计划检修,煤气量制约动力的发电量。
检修,煤气量制约动力的发电量。
p动力动力厂本月发厂本月发电奋斗目标电奋斗目标2.93亿亿kwh,年累计年累计36.15亿亿kwh。
本月发电量预计。
本月发电量预计平均在平均在41万万kw/h(不含烧结)以(不含烧结)以下。
下。
积极按计划开展好热电积极按计划开展好热电1-2#锅炉年检和锅炉年检和汽机检修工作。
汽机检修工作。
二、深化自主改善活动二、深化自主改善活动p明确活明确活动意意义:
全:
全员设备管理降低管理降低设备故故障率和降低障率和降低设备维修修费达到达到“双降双降”效果的效果的重要方式之一。
在重要方式之一。
在动力厂已力厂已经落地生根,落地生根,得到广大得到广大员工的普遍工的普遍认可和大力支持,是可和大力支持,是每位每位员工施展才工施展才华的平台,各的平台,各车间制定了制定了相相应制度激励制度激励该活活动的广泛开展。
的广泛开展。
p有机构有机构实管理管理:
每两个月由厂工会:
每两个月由厂工会组织,车间分管分管领导审批自主改善申批自主改善申报表,机表,机动科和生科和生产科科汇总专业评审,厂,厂领导审批核批核准准奖励等励等级和金和金额。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3011p抓住活抓住活动实质:
加大活:
加大活动宣宣传,体,体现“自自主主”的的员工活工活动行行为,达到,达到“改善改善”的活的活动效效果,不果,不论上班或下班,不影响本上班或下班,不影响本岗位位职责的落的落实均可。
均可。
p多种多种组织协同同:
个人、多人、跨班:
个人、多人、跨班组、跨、跨专业、跨、跨车间等等协同或同或组合合进行。
行。
p拓展活拓展活动范范围:
岗位工作的自主位工作的自主创新、定新、定置管理、非本置管理、非本职工作的工作的项目目设计和方案和方案编制、制、检修工具制作、修工具制作、环境改善、操作方法境改善、操作方法优化等均可申化等均可申报。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3012三、设备计划维修的任务三、设备计划维修的任务p计划目的计划目的:
动力厂实施设备维修计划的:
动力厂实施设备维修计划的目的在于稳定和提高设备系统的保供能力目的在于稳定和提高设备系统的保供能力和发电效率,同时做到降低吨钢保供设备和发电效率,同时做到降低吨钢保供设备维修费用和每维修费用和每kkwh发电设备维修费用。
发电设备维修费用。
p计划任务计划任务:
通过各专业设备月度计划维:
通过各专业设备月度计划维修、专项设备检修、同步设备年修等形式修、专项设备检修、同步设备年修等形式减少临时检修和避免异常停机损失,通过减少临时检修和避免异常停机损失,通过计划把各专业设备缺陷形成相应的维护或计划把各专业设备缺陷形成相应的维护或检修项目,在预定的时间内进行处理,并检修项目,在预定的时间内进行处理,并达到恢复或稳定设备性能的目标。
达到恢复或稳定设备性能的目标。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3013p计划内容计划内容:
通常指动力厂及新和刚维保、:
通常指动力厂及新和刚维保、检修和年检涉及的项目,具体包含:
项目检修和年检涉及的项目,具体包含:
项目名称、维修内容、备件材料准备情况、相名称、维修内容、备件材料准备情况、相应安全措施、所属主机、项目负责人、实应安全措施、所属主机、项目负责人、实施日期、效果评估等。
项目的提出和确定,施日期、效果评估等。
项目的提出和确定,需要建立在日常点检、专业点检、岗位需要建立在日常点检、专业点检、岗位“十字作业法十字作业法”等发现的隐患,以及设备运等发现的隐患,以及设备运行周期所应当开展的维保工作,提高计划行周期所应当开展的维保工作,提高计划的针对性和命中率。
的针对性和命中率。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3014p计划管理:
计划管理:
针对性、提前量、定时间针对性、提前量、定时间(停设备时间节点和检修设备所用的时间)(停设备时间节点和检修设备所用的时间)三方面。
车间分析判断、科室汇总平衡、三方面。
车间分析判断、科室汇总平衡、择机实施、闭环管理。
计划管理能减少甚择机实施、闭环管理。
计划管理能减少甚至避免设备故障停运,降低设备维修总体至避免设备故障停运,降低设备维修总体费用和生产损失。
设备管理是企业生产经费用和生产损失。
设备管理是企业生产经营的一个重要组成部分。
营的一个重要组成部分。
p项目实施项目实施:
项目负责人制、车间主导、:
项目负责人制、车间主导、科室协调抓落实、过程管理、效果评估。
科室协调抓落实、过程管理、效果评估。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3015四、设备运行分析报告四、设备运行分析报告p基本要求:
基本要求:
总结设备管理指标月度及年度累总结设备管理指标月度及年度累计对比完成情况;
分析当前重点及关键设备计对比完成情况;
分析当前重点及关键设备运行状态;
在提供生产需求设备能力方面给运行状态;
在提供生产需求设备能力方面给出初步判断和制定相应的工作任务、措施。
出初步判断和制定相应的工作任务、措施。
p主要作用:
主要作用:
策划设备管理工作;
闭环管理指标的控制;
规范重点、关键设备的点检分析;
明确维修项目和加强技改项目落实管理。
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3016p编制流程:
编制流程:
车间编制本单位设备运行分析车间编制本单位设备运行分析报告报告机械动力科汇总编制、审核机械动力科汇总编制、审核分管分管厂领导审批厂领导审批发厂领导、科室、各车间。
发厂领导、科室、各车间。
p报告编制难点:
报告编制难点:
管理指标各种数据收集、统计和分析;
有人负责报告所涉及模块内容编制和分析工有人负责报告所涉及模块内容编制和分析工作;
作;
相关基础数据收集人员要向模块报告编制负相关基础数据收集人员要向模块报告编制负责人汇总数据;
责人汇总数据;
广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3017车间和科室需要有相应的管理团队针对报告车间和科室需要有相应的管理团队针对报告初稿进行讨论、确定总结的结论和相关工初稿进行讨论、确定总结的结论和相关工作计划;
作计划;
整份报告有人负责审核、完善;
各车间应把设备运行分析报告与生产分析报各车间应把设备运行分析报告与生产分析报告整合分项编制,尽量在一份报告中反映告整合分项编制,尽量在一份报告中反映两生产和设备两大方面所涉及的管理目标两生产和设备两大方面所涉及的管理目标要素、计划措施和任务,一份报告同时在要素、计划措施和任务,一份报告同时在规定时间分别提交生产和机动两个管理科规定时间分别提交生产和机动两个管理科室。
室。
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- 设备 计划 维修 任务 内容