创优控制措施Word下载.doc
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创优控制措施Word下载.doc
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1.5不发生环境污染事故和重大垮(塌)事故
1.6不发生因工程建设而造成电网意外停电或电网解裂事故;
1.7要作到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平
2、质量目标
2.1工程达标投产,争创国优
2.2工程一次验收合格率100%
2.3单位工程优良品率100%
2.4分项工程优良品率90%
2.5施工合同履约率100%
2.6施工设备完好率90%以上
2.7施工组织设计、质量保证资料编制及时率100%
2.8工程回访保修及时率100%
2.9顾客满意度综合测评‘无不满意’
二、达标创优保证体系的建立
本工程要从建设伊始,就确立“达标投产、争创国优”的工程建设总体目标。
公司领导亲自挂帅,层层分解成立‘创优’领导小组,坚持创优工作贯彻施工全过程。
制定相应的创优措施,按照过程控制的原则、目标管理的方法,层层落实创优措施。
1建立、健全组织管理体系
针对施工特点建立健全工程质量、工程安全管理及消防等组织机构,实行项目经理责任制,明确各部门的职责,分工明确,落实到人。
形成一个纵向自上而下,即从管理层到作业层,横向到各专业的管理网络。
2.项目部按照“达标创优”的要求,制定出“达标创优”工程实施细则,配备本工程所使用的现行规范、规程及有关技术资料。
明确项目部各级人员的职责,建立健全各项管理制度。
3在施工过程我们将贯标工作与“创优”工作有机地结合起来,在进场前组织各级施工人员进行质量、安全及专业技术培训,提高施工人员的质量、安全意识及专业技能,使工程过程管理始终处于受控状态。
质检员、安全员、特殊工种人员(包括测工、焊工、电工、起重工等)必须经培训考试合格后,取证上岗。
3.5.2.4在工程建设中,施工单位始终坚持“三个结合”(QC与传统的质量管理结合、与攻关小组结合、与日常施工管理结合),抓好“四个环节”(宣传教育、健全机构、技术攻关、成果发表),积极开展QC活动,对工程创优起到了很好的推动作用。
三、创优的过程
1施工工序总体安排
本工程要经过雨季、冬季施工。
项目部为确保工期及质量、安全目标的实现,使用P3、EXP软件,对各施工工序进行总体安排,要编制计划网络图和施工进度计划横道图,并组织有效实施。
工期控制采用进度计划网络控制。
对关键工序,制定工期保证措施,进行进度控制。
根据实际情况及时调整,要使实际工期小于计划工期。
定期召开例会安排进度,设定各关键分部、分项工程的进度控制点。
通过合理配制机械、工器具,并保证其性能良好、正常工作和压缩非生产用工,及时调整劳动力,避免返工、窝工现象的发生等措施的实施,施工工序与资源配置相协调,使施工生产顺利进行,按时投产。
2编制施工方案
要及时进行图纸会审,编制《施工组织设计》和施工措施,对于特殊工序及时编制施工技术措施及安全、质量措施。
如:
《冬雨季施工措施》、《特殊工序施工技术措施》、《接地工程施工技术措施》、等。
3加强材料、成品、半成品及设备的进货验证管理制度。
土建工程施工中,为了严把材料的进货质量关,我们要对施工中所用的原材料、成品、半成品的质量要进行严格控制。
首先,要对合格材料进行优质优价的评审,评审合格后方可进货,要求所采购的材料必须具备材质单、合格证。
其次,要对于水泥、砂石、钢材等需要复检的材料,我们要严格进行取样复检,并对其进行跟踪管理。
对原材料要进行严格的进货验证。
材料运到现场后,技术、质检、物资部门及业主、监理单位均要对安装设备的外观质量及规格型号、数量进行检验,认真填写“顾客提供的产品验证”,要对原材料的资料进行审核。
未经检验的原材料、成品、半成品及检验不合格的,严禁进入现场。
同时,要做好现场的标识工作,认真做好材料发放及使用情况的记录,要确保工程中所使用的原材料符合设计要求、技术协议和国家标准。
4加强过程控制,保证每道工序的质量。
4.1严格执行计量管理制度,保证计量传递准确有效。
计量管理方面,我们现场使用的各种测量、实验用仪器、仪表,均要经有资质的计量检定部门检定,并持有检验合格证,且在规定有效期内使用。
土建施工中,要在混凝土搅拌前,首先对磅秤校核后,方可进行称量工作。
混凝土的搅拌要严格执行配合比,所有材料均按配合比严格过磅称量。
对混凝土及砂浆的试块制作,要根据规范要求,在施工过程中随机抽取样品,并要及时送检。
施工中试验用的仪器、仪表,要及时进行校验,均在规定的有效期内使用。
4.2严格三级验收制度。
施工中,我们要严格按照施工图、厂家说明书及规范要求进行施工,认真履行设计变更文件,保证每个施工过程都有记录,且能够真实地反应各工序的施工质量。
在每道工序完成后要必须经自检、巡检合格后,公司对其分部工程进行专业检验,施工中的关键部位和薄弱环节,要建立质量控制点进行控制。
加强劳务分包方的质量监督和检查。
合理安排施工工期,减少前松后紧给工程质量带来的影响。
要通过这些措施的实施,有效地控制工程质量,要做到上道工序未经检验或检验不合格,不准转入下道工序施工,要确保工程的整体质量。
5质量过程控制
施工中,我们要严格按照施工图、厂家说明书及规范要求进行施工,要在事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制。
做到上道工序未经检验或检验不合格,不准转入下道工序施工,保证工程整体质量。
在每道工序完成后必须经自检、巡检、专检三极检验,对施工中的关键部位和薄弱环节,要建立质量控制点进行控制。
如基坑回填、基础表面有麻面等,项目部要分析原因,制定对策措施,并经有效实施,解决这些问题。
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