第九章责任会计PPT推荐.ppt
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一、责任会计概述一、责任会计概述10/30/20223一、责任会计概述一、责任会计概述责任会计的内容责任会计的内容1.责任划分责任划分2.责任预算责任预算3.责任控制责任控制4.责任考核责任考核10/30/20224一、责任会计概述一、责任会计概述
(一)一致性原则不论是责任单位权责范围的确定、责任预算的编制,还是责任单位业绩的考核,都要与企业总体目标保持一致,避免片面追求局部利益的短视行为。
(二)可控性原则企业向各个责任单位分配责任时,应以其能够控制为前提;
各责任中心只对其能够控制的指标负债;
保证权、责、利的统一。
10/30/20225一、责任会计概述一、责任会计概述(三)反馈性原则建立一套良好的信息沟通与报告制度来反馈责任预算的执行情况,这种反馈包括两个方面:
向各责任中心反馈和向上一级责任中心反馈。
(四)激励性原则将考核结果与对其的奖惩挂钩。
10/30/20226一、责任中心的设置及其意义一、责任中心的设置及其意义责任中心责任中心:
指具有一定的管理权限,并承担相应指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部单位,是权、责、利的的经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。
统一体。
责任中心设置应具备的条件:
1.有承担经济责任的主体责任者;
有承担经济责任的主体责任者;
2.有确定经济责任的客观对象资金运动;
有确定经济责任的客观对象资金运动;
3.有考核经济责任的基本标准经营绩效;
有考核经济责任的基本标准经营绩效;
4.具备承担经济责任的保证职责和权限。
具备承担经济责任的保证职责和权限。
不具备上述条件的不能成为责任中心。
第二节第二节责任中心责任中心10/30/20227按其责任权限的范围及业务活动的特点不按其责任权限的范围及业务活动的特点不同,可分为:
同,可分为:
成本中心、利润中心、投资中心成本中心、利润中心、投资中心二、二、责任中心责任中心及其考核及其考核责责任任中中心心成本中心成本中心利润中心利润中心投资中心投资中心10/30/202281、成本中心、成本中心是指只对成本负责的责任中心。
应用最广泛是指只对成本负责的责任中心。
应用最广泛的一种责任中心形式的一种责任中心形式。
成本中心是责任中心中应用范围最成本中心是责任中心中应用范围最广的责任中心类型,工业企业上至工厂一级,下至车间、广的责任中心类型,工业企业上至工厂一级,下至车间、工段、班组,甚至个人都可划分为成本中心。
工段、班组,甚至个人都可划分为成本中心。
成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心,成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心,它处于企业的基础责任层次。
它处于企业的基础责任层次。
2、类型:
、类型:
按照控制对象特点的不同按照控制对象特点的不同A、标准成本中心、标准成本中心(直接材料、人工、费用)(直接材料、人工、费用)B、费用中心、费用中心(管理费用、销售费用)(管理费用、销售费用)成本中心成本中心10/30/20229按照成本中心控制对象的特点,可将成本中心分为标准成本中心和费用中心。
准成本中心又称技术性成本中心标,是指把生产实物产品而发生的各种技术性成本作为控制对象的成本中心。
费用中心又称酌量性成本中心,是指把为组织生产经营而发生的酌量性成本或经营费用作为控制对象的成本中心。
10/30/2022103、成本中心的特点:
、成本中心的特点:
只考评成本费用而不包括只考评成本费用而不包括收入收入;
只对可控成本承担责任;
只对责任成本进行考核和控制。
10/30/202211成本中心相对于其他责任中心有其自身的特点,主要表现在:
1.成本中心只考评成本费用。
成本中心一般不具备经营权和销售权,其经济活动的结果不会形成可以用货币计量的收入,有的成本中心可能有少量的收入,但整体上讲,其产出与投入之间不存在紧密的对应关系,因而,这些收入不作为主要的考核内容,也不必计算这些货币收入。
概括地讲,成本中心只以货币形式计量投入,不以货币形式计量产出。
10/30/2022122.成本中心只对可控成本承担责任。
成本费用依其责任主体是否可控制分为可控成本与不可控成本。
凡是责任中心能够控制其发生及其数量的成本称为可控成本;
凡是责任中心不能控制其发生及其数量的成本称为不可控成本。
具体来说,可控成本必须同时具备以下四个条件:
一是可以预计。
即成本中心能够事先知道将发生哪些成本以及在何时发生;
二是可以计量。
即成本中心能够对发生的成本进行计量;
三是可以施加影响。
即成本中心能够通过自身的行为来控制成本的发生的时间和金额;
四是可以落实责任。
即成本中心能够将有关成本的控制责任分解落实,并进行考核评价。
凡不能同时具备上述四个条件的成本通常为不可控成本。
10/30/2022133.成本中心只对责任成本进行考评。
属于某成本中心的各项可控成本之和即构成该成本中心的责任成本。
从考评的角度看,成本中心工作成绩的好坏,应以可控成本作为主要依据,不可控成本核算只有参考意义。
在确定责任中心的成本责任时,应尽可能使责任中心发生的成本为可控成本。
10/30/2022144、成本中心的考核指标、成本中心的考核指标成本中心的考核指标包括责任成本的变动额和变成本中心的考核指标包括责任成本的变动额和变动率两类指标。
其计算公式如下:
动率两类指标。
责任成本变动额实际责任成本预算责任成本责任成本变动额实际责任成本预算责任成本责任成本变动率责任成本变动率其中,预算责任成本实际产量其中,预算责任成本实际产量预算单位成本预算单位成本成本中心成本中心10/30/202215责任成本责任成本就是由成本中心承担相应责任的成本。
就是由成本中心承担相应责任的成本。
构成:
构成一个成本中心责任成本的是该中心的全构成一个成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。
部可控成本之和。
可控成本可控成本是指责任单位是指责任单位可以预计、可以计量、可可以预计、可以计量、可以施加影响和可以落实责任以施加影响和可以落实责任的那部分成本。
的那部分成本。
责任成本责任成本10/30/202216例:
甲公司的第一生产车间是一个成本中心例:
甲公司的第一生产车间是一个成本中心,只生产甲产品。
其预算产量为,只生产甲产品。
其预算产量为4000件,件,单位标准成本为单位标准成本为100元元/件,实际产量为件,实际产量为5000件,实际单位成本为件,实际单位成本为90元,要求:
计元,要求:
计算该成本中心的责任成本变动额与变动率。
算该成本中心的责任成本变动额与变动率。
10/30/202217利润中心利润中心是既能控制成本,又能控制收入是既能控制成本,又能控制收入的责任中心。
的责任中心。
类型:
1、自然利润中心、自然利润中心2、人为利润中心、人为利润中心利润中心利润中心由于利润是收入扣除成本费用之差,由于利润是收入扣除成本费用之差,因而,利润中心既要对成本负责,因而,利润中心既要对成本负责,还要对收入负责。
还要对收入负责。
10/30/202218由于利润是收入与成本费用之间的差额,因此利润中心既要对成本负责,又要对收入负责。
与成本中心相比,利润中心往往具有较大的权力与责任,通常处于企业内部的较高层次,如分公司、分厂、分店等。
当然,利润中心没有权力决定该中心资产投资的水平。
10/30/202219利润中心有两种形式:
1.自然利润中心。
这种利润中心虽然是企业内部的一个责任单位,但它既可向企业内部其他单位提供产品或劳务,又可像一个独立经营的企业那样,直接向企业外界市场销售产品或提供劳务。
2.人为利润中心。
这种利润中心仅对本企业内部各单位提供产品或劳务,不直接对外销售,取得的是企业“内部销售收入”。
成为人为利润中心的条件,一是能够为其他责任中心提供产品或劳务,二是能够为该中心的产品或劳务确定合理的内部转移价格。
10/30/20222010/30/20222110/30/202222利润中心对利润负责,其实质是对收入和成本负责。
利润利润中心对利润负责,其实质是对收入和成本负责。
利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润。
中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润。
利润中心边际贡献总额利润中心边际贡献总额该利润中心的销售收入总额该利润该利润中心的销售收入总额该利润中心变动成本总额中心变动成本总额利润中心负责人可控利润总额利润中心负责人可控利润总额该利润中心边际贡献总额该该利润中心边际贡献总额该利润中心负责人可控固定成本总额利润中心负责人可控固定成本总额利润中心可控利润总额利润中心可控利润总额该利润中心负责人可控利润总额该该利润中心负责人可控利润总额该利润中心负责人不可控固定成本总额利润中心负责人不可控固定成本总额公司利润总额公司利润总额各利润中心可控利润总额不可分摊的各种管各利润中心可控利润总额不可分摊的各种管理费用、财务费用理费用、财务费用利润中心的考核指标利润中心的考核指标10/30/202223投资中心投资中心是指既要对成本、利润负责,又要是指既要对成本、利润负责,又要对投资效果负责的责任中心。
对投资效果负责的责任中心。
投资中心是最高层次的责任中心,它具有最投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任,投资中心一般大的决策权,也承担最大的责任,投资中心一般是独立法人。
是独立法人。
投资中心具有投资决策权与利润中心的投资中心具有投资决策权与利润中心的主要区别。
主要区别。
投资中心10/30/202224考核的内容是利润及投资效果,反映投资效考核的内容是利润及投资效果,反映投资效果的指标主要是:
果的指标主要是:
(1)投资利润率)投资利润率ROI利润投资额利润投资额*100%优点:
能反映投资中心的综合盈利能力,且剔优点:
能反映投资中心的综合盈利能力,且剔除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因素,因而具有横向可比性。
素,因而具有横向可比性。
缺点:
缺乏全局观念,容易产生本位主义。
(2)剩余收益)剩余收益剩余收益利润投资额剩余收益利润投资额预期投资报酬率预期投资报酬率投资中心的考核投资中心的考核10/30/202225投资利润率是指投资中心获得的利润与投资额之间的比投资利润率是指投资中心获得的利润与投资额之间的比率。
其计算公式是:
率。
投资利润率投资利润率其中,上式中的利润指投资中心的税前利润;
投资额指投其中,上式中的利润指投资中心的税前利润;
投资额指投资中心在生产经营中占用的全部资产,如现金、应收账款、资中心在生产经营中占用的全部资产,如现金、应收账款、存货和固定资产等,一般取期初余额和期末余额的平均值。
存货和固定资产等,一般取期初余额和期末余额的平均值。
此外,投资利润率指标还可以做如下分解:
投资利润率投资利润率总资产周转率总资产周转率销售利润率销售利润率10/30/202226某企业投资中心投资额为某企业投资中心投资额为100000元,年净元,年净利润为利润为10000元,公司为该投资中心规
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- 第九 责任 会计