第七章企业物流生产计划与控制PPT课件下载推荐.ppt
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6060年代的时段式年代的时段式MRPMRP7070年代的闭环年代的闭环MRPMRP8080年代的年代的MRPMRP9090年代的年代的ERPERP20002000年左右的年左右的ERPERPeeERPERP基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制产品中的产品中的各种物料各种物料独立需求独立需求(independentdemand)相关需求相关需求(dependentdemand)分时段确定各分时段确定各物料的需求量物料的需求量需用时间的先后需用时间的先后(优先级优先级)提前期的长短提前期的长短60年代中期年代中期美国美国IBM公司公司约瑟夫约瑟夫奥列基博奥列基博士士基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制件件电子钟电子钟1M10000件件机芯机芯1B11000件件钟盘钟盘1M12000件件钟框钟框1M13000件件电池电池1B14000件件长针长针1M12100件件短针短针1M12200件件秒针秒针1M12300件件盘面盘面1M12400件件盘体盘体1M12410件件字膜字膜1M12420g铝材铝材8B12110g铝材铝材6B12210g铝材铝材3B12310g塑料塑料120B13100g塑料塑料200B12411g薄膜薄膜0.5B12421产品结构层次产品结构层次01234独立需求件独立需求件相关需求件相关需求件M=自制件自制件B=采购件采购件基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制1000011000120001300014000121001220012300124001241012420121101221012310131001241112421交货期交货期倒倒排排计计划划时时间间装装配配采购采购电池电池注塑注塑钟框钟框采采购购塑塑料料采购采购塑料塑料采采购购薄薄膜膜注塑注塑盘体盘体印印字字冲压冲压长针长针冲压冲压短针短针冲压冲压秒针秒针覆膜覆膜盘盘面面装装配配采采购购铝铝材材采采购购铝铝材材采采购购铝铝材材进进口口机机芯芯MRP的逻辑结构图的逻辑结构图基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制MRPMRP的前提和假设是:
的前提和假设是:
有一个主生产计划有一个主生产计划每项物料有独立的物料代码每项物料有独立的物料代码通过物料代码表示的通过物料代码表示的BOMBOM完整、准确、统一的库存记录完整、准确、统一的库存记录需确定每一种参与需确定每一种参与MRPMRP运算的物料的订货提前期运算的物料的订货提前期所有参与所有参与MRPMRP的物料都应进行监控(在仓库中)的物料都应进行监控(在仓库中)子项的需求都要在父项的订货下达时发生子项的需求都要在父项的订货下达时发生物料消耗过程是间断的物料消耗过程是间断的每个物料的加工过程是相对独立每个物料的加工过程是相对独立基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制潜在客户主生产计划主生产计划(MPS)物料需求计划物料需求计划(MRP)能力需求计划能力需求计划(CRP)执行物料计划执行物料计划(加工、采购)执行能力计划执行能力计划(投入/产出控制)物料清单库存记录工作中心工艺路线可行?
预测合同可行?
粗能力计划粗能力计划(RCRP)执行层计划层关键工作中心(瓶颈工序)资源清单自上而下的可行计划自下而上的执行反馈实时应变实时应变约束理论:
约束理论:
重点在瓶颈工序重点在瓶颈工序APS技术:
技术:
MRP/CRP同步运行同步运行库存记录产品配置闭环闭环MRP的逻辑结构图的逻辑结构图制造资源制造资源生产资源生产资源(物料、人、设备)市场资源市场资源(销售与供应资源)财务资源财务资源(资金来源和支出、工艺路线和产品结构)基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制制造资源计划(制造资源计划(manufacturingresourcesplanningmanufacturingresourcesplanning)成本会计经营规划业绩评价决策层计划层执行控制层宏观微观物料系统领导市场计划生产车间成本销售技术供应财务可行?
可行?
主生产计划粗能力计划物料需求计划能力需求计划采购作业车间作业可行?
产品规划资源需求计划销售规划销售与运作计划供应商信息库存信息物料清单工作中心工艺路线合同预测潜在客户客户信息成本中心会计科目基础数据基础数据资源清单应收帐总帐应付帐财务系统财务系统MRP实现企业整体效益;
资金流与物流的信息集成。
MRP的逻辑结构图的逻辑结构图本层人工费本层间接费增加成本低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本ACDX材料费采购间接费材料费采购间接费材料费采购间接费材料费采购间接费B本层人工费本层间接费增加成本低层材料费低层采购间接费累计成本EROP增加成本本层人工费本层间接费低层人工费低层间接费低层材料费低层采购间接费累计成本成成本本累累加加成成本本物物料料单单1.2.3.2.31.21.物物料料号:
号:
10000物料名称:
物料名称:
X成本类型:
标准成本成本类型:
标准成本层次物料号100001100011100111101120011210120001210013000XACODPBRE计量单位件件件件件件件Kg件数量1.01.02.02.01.00.51.01.01.0物料名称0材材料料费费人人工工费费变动间接费变动间接费(元)(元)(元)合计2.5001.9500.800-1.500-1.000-24.500-8.250-6.000-5.5004.750-7.7509.1006.4003.0002.0001.9002.0001.0000.600-2.0001.000-1.2000.800-固定间接费固定间接费(元)合计(元)47.75027.00010.6508.25010.5006.0008.5005.5004.750低层累本层增本层合计40.2507.50021.1505.8508.2502.4008.2506.0004.5006.0005.5003.0005.5004.750()来自物料清单来自物料清单MRPMRP系统的特点:
系统的特点:
计划的一划的一贯性和可行性性和可行性管理系管理系统性性数据共享性数据共享性动态应变性性模模拟预见性性物流、物流、资金流的金流的统一一性性基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制MRPIIMRPII不足之处:
不足之处:
11、MRPIIMRPII是以面向企业内部业务为主的管理系统,是以面向企业内部业务为主的管理系统,不能适应市场竞争全球化、管理整个供需链的需求;
不能适应市场竞争全球化、管理整个供需链的需求;
22、多数、多数MRPIIMRPII软件主要是按管理功能开发设计的,软件主要是按管理功能开发设计的,不能适应业务流程变化的需求灵活调整;
不能适应业务流程变化的需求灵活调整;
33、MRPIIMRPII的一些假定不够灵活,的一些假定不够灵活,运算效率低,不运算效率低,不能满足实时应答能满足实时应答基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制GartnerGroupGartnerGroup于于19931993年提出年提出ERPERP包括应该的功能:
包括应该的功能:
企业内部和外部制造资源企业内部和外部制造资源涉及整个供需链上的制造商、供应商、客户涉及整个供需链上的制造商、供应商、客户平衡供需链上各个部分的价值,以实现共同目标平衡供需链上各个部分的价值,以实现共同目标围绕围绕“面向客户面向客户”、支持信息、支持信息/业务流程同步化业务流程同步化在成组技术的基础上满足客户个性化需求在成组技术的基础上满足客户个性化需求分销的重要性增强分销的重要性增强基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制ERPERP的特点:
的特点:
ERPERP是一个面向供应链管理的管理信息集成是一个面向供应链管理的管理信息集成ERPERP采用了网络通信技术采用了网络通信技术ERPERP系统同企业业务流程重组(系统同企业业务流程重组(BPRBPR)是密切)是密切相关的相关的基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制ERPERP与与MRPMRP的区别的区别:
资源管理范围方面资源管理范围方面生产方式管理方面生产方式管理方面管理功能方面管理功能方面事务处理控制方面事务处理控制方面跨国经营事务处理方面跨国经营事务处理方面计算机信息处理技术方面计算机信息处理技术方面基于基于ERP的生产物流计划与控制的生产物流计划与控制ERP的功能结构图的功能结构图mySAPERP自助服务自助服务业务分析业务分析战略企业管理战略企业管理财务分析财务分析运作分析运作分析人员分析人员分析财务管理财务管理公司治理公司治理财务会计财务会计管理会计管理会计财务供应链管理财务供应链管理人力资源管理人力资源管理员工生命周期管理员工生命周期管理员工事务管理员工事务管理人力资源服务人力资源服务运作管理运作管理:
产生价值产生价值采购采购库存和仓库管库存和仓库管理理制造制造运输运输销售订单管理销售订单管理客户服务客户服务企业服务企业服务差旅管理差旅管理环境境,健康和安全健康和安全激励和佣金管理激励和佣金管理不不动产管理管理SAPNetWeaver人员集成人员集成信息集成信息集成流程集成流程集成应用平台应用平台运作管理运作管理:
支持支持数据生命周期管理数据生命周期管理程序程序&
项目管理目管理质量管理量管理企企业资产管理管理人员配置人员配置OracleE-BusinessSuite(EBS)产品主要ERP模块名如下。
财务系统模块:
Oracle总帐管理(GL)Oracle应付帐管理(AP)Oracle固定资产管理(FA)Oracle应收帐管理(AR)Oracle现金管理(CE)Oracle项目会计(PA)Oracle财务分析(OFA)分销系统模块:
Oracle库存管理(INV)Oracle采购管理(PUR)Oracle销售定单管理(OE)Oracle销售&
市场管理(SM)Oracle销售补偿管理(SC)Oracle售后服务管理(SR)Oracle销售分析(OSA)制造系统模块:
Oracle计划管理(MPS/MRP)Oracle能力计划管理(CAP)Oracle制造数据管理(BOM)Oracle车间生产管理(WIP)Oracle成本管理(CST)Oracle项目制造(PJM)Oracle质量管理(QM)其他系统模块:
Oracle设备管理(EM)Oracle人事管理(HR)Oracle薪金管理(PAYROLL)Oracle系统管理(SYSTEMADMIN)Oracle预警(ALT)Oracle多维数据分析/商业智能系统(OLAP/BIS)Oracle桌面集成(ADI)MRP-MRPII-ERP功能扩展MRPMRPIIERPERPII70年代80年代90年代21世纪销售管理财务管理成本管理物流资金流信息集成MPS,MRP,CRP库存管理工艺路线工作中心BOM多行业、多地
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- 第七 企业 物流 生产 计划 控制