二级建造师建筑工程管理与实务Word格式.doc
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问题:
1、指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
2、指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
3、水晶灯安装是否正确?
说明理由。
4、竣工验收是否妥当?
答案:
1、关键线路①→②→④→⑥→⑦或者B-C-F-G,工期17天
2、关键线路①→②→⑤→⑦或者B-E-H,工期19天
3、不正确,因为根据装修工程施工技术要求,安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属大于3公斤的重型灯具,严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增设附加吊杆。
4、不妥当。
因为竣工验收应分为三个阶段:
(1)竣工验收的准备:
参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。
(2)初步验收:
施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织
专业监理工程师,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估报告。
(3)正式验收:
由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合要求即组织正式验收。
由建设单位(项目)负责人组织施工、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。
【案例二】2009年实务案例第一题
某办公楼工程,建筑面积5500平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5米,地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层,基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误6天。
承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,,返工致使工期延期5天。
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?
实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
序号
天数
分项工程名称
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
1
土方工程
基础工程
3
承台梁工程
1、网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥;
该基础工程的计划工期为20天。
2、事件一:
能提出工期索赔,索赔天数为(6-4)=2天。
理由:
地基持力层存在软弱层,与地质勘查报告中提供的持力层为中砂层不符,为施工单位不可预见原因造成的工期延误。
虽然土方2工作不是关键工作,但延误的时间已经超了总时差,故可以提出工期索赔,能索赔(6-4)=2天。
施工总承包单位不能提出工期索赔。
虽然基础工程钢材由建设单位供应,因施工用钢材未按时进场导致工期延误3天,理应由建设单位承担责任,但承台梁1不是关键工作,且总时差为4天,延误的3天未超过其总时差,所以不可以提出工期索赔。
施工总承包单位不可以提出工期索赔。
基础2施工工期延误5天是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的,属于施工总承包单位应承担的责任。
3、总工期能顺延2天,实际工期为3+(3+6)+(7+5)+3=3+9+12+3=27天。
4、上述事件发生后,关键路线发生了变化,新的关键路线变为①→②→④→⑤→⑥;
施工实际进度横道图为:
【案例三】2010年实务真题第四题
甲公司投资建设一幢地下一层,地上五层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF—1999—0201)签订了合同,合同采用固定总价承包方式,合同工期为405天,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件:
乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.3米变更为4.8米,当日乙方停工,25天后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工。
复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。
在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次,乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。
从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425天。
甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元,乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
1、事件一中,乙方的索赔是否生效?
结合合同索赔条款说明理由。
2、事件二中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?
结合合同变更条款说明理由。
3、事件三中,乙方是否逾期竣工?
说明理由并计算奖罚金额。
1、索赔生效:
该事件是由非承包单位原因引起,按照《标准施工招标文件》要求,承包人按照通用合同条款的约定,提出了索赔
(1)是在索赔事件发生后28天内提出索赔报告,并说明了索赔事件的理由。
2、乙方申报设计变更增加费不符合约定。
乙方已过索赔权利的时效,根据有关规定,乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意,提交索赔报告,但本案例三个月后才提,超出索赔时效,丧失要求索赔的权利,所以不赔。
3、乙方不是逾期竣工。
因为造成该事件是由建设单位提出变更引起,非施工单位责任,所以应给予施工延长。
延长工期25天,甲方给乙方的费用索赔为(430-425)*5=25万元。
案例题型二:
质量控制和竣工验收案例题型
历年题型分析:
题型较杂,主要涉及到土建内容的混凝土、砖墙、砌块部分和装饰装修的幕墙、木地板、吊顶等。
和安全的相关知识联合起来考试已成为趋势。
【案例四】2010年实务真题第三题
某小区内拟建一座6层普通砖墙结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同,合同工程量清单报价中写明:
瓷砖墙面积为1000㎡,综合单位为110元/㎡。
现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题,物料提升机运到现场后,项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装,安装结束后,现场质安员报请项目经理批准,物料提升机正式投入了使用。
现场施工过程中,为了材料运输方便,在内墙处留置临时施工洞口,内墙上留直槎,并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了2φ6钢筋,钢筋外露长度为500mm。
由于工期紧,装修从顶层向下施工,给排水明装主管(无套管),从首层向上安装,五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。
事件四:
施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号。
经施工单位核算综合单价为150元/㎡。
该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200㎡,但建设单位未确认变更单价,施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注:
BCWS—计划完成工程预算费用
BCWP—已完工程预算费用
ACWP—已完工程实际费用
CV—费用偏差
1、事件一中,物料提升机使用是否符合要求,说明理由。
2、事件二中,砖墙留槎的质量控制是否正确,说明理由。
3、事件三中,五层卫生间防水存在什么隐患?
4、计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本情况。
1、不符合要求。
因为针对提升工艺和施工现场作业条件,应编制专项作业施工方案,安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行,验收应由项目经理组织,项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加,经验收并进行荷载试验,确认符合要求后方可正式投入使用。
2、质量不正确。
抗震烈度6度7度地区的临时间断处,当不能留斜搓时,直搓必须做成凸搓,加设拉结筋,拉结钢筋埋设长度不应小于1000mm,末端应有90度弯勾。
3、存在防水渗漏隐患。
厕浴间和又防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。
防水隔离层严禁渗漏。
因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层,如果管道根部与防水交接处处理不好,将会留下质量隐患,而发生渗漏现象。
4、计划面积1000m2,预算价格110元/m2,实际价格150元/m2,实际面积1200m2
BCWS=计划工作量×
预算单价=1000m2×
110元/m2=11万元
BCWP=已完工作量×
预算单价=1200m2×
110元/m2=13.2万元
ACWP=已完工作量×
实际单价=1200m2×
150元/m2=18万元
CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元
费用偏差为负差,表示实际费用超出预算费用。
【案例五】2009年实务真题第四题
某建筑工程,建筑面积23824平方米,地上10层,地下2层(地下水位-2.0m)。
主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网为9m×
9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。
抗震设防烈度7度,梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。
结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250mm,钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土。
一、二层柱混凝
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