纺织大学物流04PPT课件下载推荐.ppt
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企业物流是对原材料、半成品、产成品、服务以及相关信息从供应初始点到消费终点的流动与存储进行有效计划、实施和控制,以满足客户需要。
企业物流企业物流2v生产企业物流是以购进生产所需要的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程。
v生产企业物流分为三个阶段:
原材料及设备采购供应阶段的物流生产阶段的物流销售阶段的物流生产企业物流生产企业物流3流通企业物流流通企业物流v商品流通活动由生活资料的商品流通和生产资料的商品流通两大类构成。
在生活资料和生产资料的流通中必然存在衔接产需双方的商业部门和物资供销部门。
v流通企业物流分为三个阶段:
采购物流流通企业内部物流销售物流4第三方物流第三方物流第三方物流第三方物流Third-partlogistics(TPL),根据),根据中华人民共和国国中华人民共和国国家标准家标准物流术语物流术语(GB/T18354-2001)的定义,的定义,由供方与需方以外由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
的物流企业提供物流服务的业务模式。
第三方物流是由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务,第三方不参与商品的供、需方之间的直接买卖交易,而只是承担从生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。
作为专业化、社会化的第三方物流的承担者就是物流服务企业。
5第X方物流第五方物流第五方物流第四方物流第四方物流第三方物流第三方物流第三方物流第三方物流第二方物流第二方物流第一方物流第一方物流第第NN方物流方物流6第三方物流的理解v第三方物流是“合同物流”v第三方物流是物流服务v第三方物流是业务外包物流v第三方物流是购买或提供物流服务v第三方物流是“利润中心”7第三方物流的优势第三方物流的优势企业集中精力于核心业务灵活运用新技术,实现信息化,降低成本减少固定资产投资,加速资本周转提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值效率效率效益效益效益效益价值价值专业专业专业专业8第三方物流的劣势第三方物流的劣势企业担心可能出现的对货物控制的潜在风险;
企业担心可能出现的对货物控制的潜在风险;
有些企业认为自营物流可以避免有些企业认为自营物流可以避免“外包外包”形成的形成的直接费用支出;
直接费用支出;
自己操作物流能保证自己的物流利益不与其它的自己操作物流能保证自己的物流利益不与其它的企业共享而受损;
企业共享而受损;
企业内部不同部门的目标不一致,产生对外包的企业内部不同部门的目标不一致,产生对外包的抵制和阻力。
抵制和阻力。
9资产型TPL第一种类型资产。
是指机械、装备、运输工具、第一种类型资产。
是指机械、装备、运输工具、仓库、港口、车站等从事实物物流活动,具有仓库、港口、车站等从事实物物流活动,具有实物物流功能的资产。
实物物流功能的资产。
第二种类型资产。
是指信息资产,包括信息系第二种类型资产。
是指信息资产,包括信息系统硬件、软件、网络及相关人才等等。
统硬件、软件、网络及相关人才等等。
传统物流和现代物流的区别在于,传统物流服传统物流和现代物流的区别在于,传统物流服务企业,只依靠第一种类型资产,而现代物流务企业,只依靠第一种类型资产,而现代物流企业具备两种类型的资产。
企业具备两种类型的资产。
10管理型TPL管理型第三方物流不把拥有第一种类型资产作为管理型第三方物流不把拥有第一种类型资产作为向客户服务的手段,而是以本身的管理、信息、向客户服务的手段,而是以本身的管理、信息、人才等优势作为第三方物流的核心竞争能力。
人才等优势作为第三方物流的核心竞争能力。
这种类型的第三方物流,不是没有资产,而是主这种类型的第三方物流,不是没有资产,而是主要拥有第二种类型资产。
要拥有第二种类型资产。
在网络经济时代,实际是以在网络经济时代,实际是以“知识知识”作为核心竞作为核心竞争能力,通过网络信息技术的深入运用,以高素争能力,通过网络信息技术的深入运用,以高素质的人才和管理力量,利用社会的设施、装备等质的人才和管理力量,利用社会的设施、装备等劳动手段最终向客户提供优良服务。
劳动手段最终向客户提供优良服务。
11优化型TPL上述两种第三方物流各有特点,也各有优势、劣上述两种第三方物流各有特点,也各有优势、劣势。
势。
优化型第三方物流应该是完全拥有管理型第三方优化型第三方物流应该是完全拥有管理型第三方物流在信息、组织、管理的优势,同时建立必要物流在信息、组织、管理的优势,同时建立必要的物流设施装备系统,而不是全面建设这种系统。
的物流设施装备系统,而不是全面建设这种系统。
以此不但获得上述两种第三方物流优点,同时又以此不但获得上述两种第三方物流优点,同时又避免了过大投资、系统灵活服务水平不足的缺点。
避免了过大投资、系统灵活服务水平不足的缺点。
12第三方第三方第三方第三方物流物流物流物流合同物流向供应链物流转变物流的全球化趋势第三方物流向第四方物流转变未来的关键能力在于合作第三方物流的发展趋势第三方物流的发展趋势13
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