九、初步施工组织计划(2类)文档格式.doc
- 文档编号:15421832
- 上传时间:2022-10-30
- 格式:DOC
- 页数:12
- 大小:1.09MB
九、初步施工组织计划(2类)文档格式.doc
《九、初步施工组织计划(2类)文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《九、初步施工组织计划(2类)文档格式.doc(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
3、按项目法施工管理要求,对完成项目生产经营计划、成本费用降低指标负全责。
4、施工任务安排
2、施工平面布置图
根据资格预审文件要求编制了本类别的施工平面布置图,详细见附图一。
3、施工进度计划安排
本标段施工工期为:
2010年11月15日开工,2012年11月15日竣工,共计24个月,我单位统一合理安排施工进度,详见施工进度计划表。
接到中标通知书后,按招标文件的要求规定速签订施工合同,一周内组织机械设备、人员上场。
上场后抢修临时工程,做好三通一平,满足工程的开工必须条件,工程一旦展开,则顺利、持续的进行,全部工程工期安排均衡持续,避免出现前松后紧的现象。
二、质量目标、工期目标、安全目标
1、质量目标
我公司充分认识到本工程的重要性,牢固树立“质量第一”的思想,充分认识到质量安全责任重于泰山,亦关系到我单位的企业信誉和根本利益,以高度的责任感和历史使命感,本着对国家、对人民高度负责的态度,投入到本项工程的建设中去。
质量是企业生存之本,我公司将在本项工程建设中严把质量关,工程质量目标是:
“确保全部工程达到国家、交通部现行工程质量验收标准,工程一次交验合格率100%,竣工验收质量目标:
优良,确保为优良工程,创省、部级优质工程,并满足全线创优规划要求”。
2、工期目标
在确保工程质量的前提下缩短工程工期,可以提高企业的经济效益。
在本标段工程中我公司将充分发挥铁道兵雷厉风行,敢打硬仗的作风,做到上场快、安家快、开工快、组织进度快,加大人力、设备、财力资源等投入,实施目标管理,均衡生产,网络控制,不断组织劳动竞赛,保证按期完成合同内工程量。
3、安全目标
为把本工程施工中将安全事故降到最低点,实行专管与群管相结合,加强预控和预测,做到安全生产、文明施工,实现“无重伤以上责任事故;
无重大机械设备事故;
无火灾事故”的安全生产目标。
事故控制点:
桥梁施工伤害事故、触电事故、设备机具伤害事故、淹亡事故等。
控制点的管理:
制度健全无漏洞;
检查无差错;
设备无故障;
人员无违章。
三、项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及特殊地质情况处置预案
1、项目重点、难点分析
本标段预制预应力板梁、小箱现浇箱梁采用后张法施工,如何保证梁体预制及张拉施工质量是本工程的重点和难点,主要对策如下:
1、做好现场施工调查,选定预制厂地点。
2、保证预制构件所需的原材料质量。
钢筋、水泥、地材、钢绞线、锚具等材料必须经检验合格后才能使用。
3、选用具有足够强度、刚度的整体组合钢模板,混凝土底板作为预制板梁的底模,要求地基不产生非均匀沉陷,底板制作必须平整光滑,排水通畅。
拆模后及时养护,保证梁体内实外美。
4、编制张拉工艺作业指导书,明确各工序的做法。
5、尽量采用用侧模振捣工艺,采用振捣棒振捣时,必须安排专业振捣手,避免触及力筋和冲气胶管。
6、预应力张拉在箱梁强度达到90%后张拉。
张拉正弯矩区预应力,张拉采用双控,应力进行控制,用伸长量进行校核。
7、预埋好波纹管,确保位置的准确、稳定,设置好排气孔,混凝土震捣过程中避免波纹管被震裂。
8、现浇连续箱梁必须满足混凝土到达90%设计强度且弹性模量达100%后,开始张拉。
优化施工组织,保证工期是本工程的重点。
本工程特点是工程量较大,且跨年度,工期较紧,如何确保工期是本工程的重点,主要对策如下:
1、充分优化施工组织设计和施工进度网络,做到科学、合理、可行。
2、根据现场条件,尽量安排平行作业,交叉进行,多创工作面。
3、实行机械化作业,上足劳力和设备,提高工作效率。
4、严把工程质量关,要一次成优,避免返工现象。
2、施工方案及施工工艺流程
(1)路基土石方及绿化工程
路基开挖采用大型机械作业,路基填筑采取装、运、铺、填、压、测配套的机械化作业线,路基附属及防护等工程紧跟开挖、填筑进行。
路基填筑过程必要按照设计及施工规范要求每层碾压(重型碾压)完厚度不超过20cm。
为了提高边坡的整体和局部稳定性和环保,我单位计划路基填筑的同时把护坡绿化一起进行施工,交叉错开同步的原则,提前选好草种的选择及预先处理。
根据所在工程地的气候及地理特征选择合适的草种科学搭配,确保草种有最高的发芽率。
合理选择取土场,保证量的土的质量环保生态,取土颗粒大小及改良加工做好防雨准备。
土壤中应适当加入经腐熟的养粪等以改良土壤的肥性,避免出现返工现象。
(2)桥梁工程施工
1、桥梁工程
桥梁工程实行专业化队伍施工,按钻孔桩施工、墩柱施工、梁体预制、梁片架设和桥面铺装五个专业分队顺序展开。
2施工准备
根据现场调查情况,施工电源以搭接业主提供电源为主,自备发电机为辅的原则,就近搭接电源。
施工用水就近接地方水源或自打水井解决。
3桩基础施工
钻孔灌注桩施工首先勘察施工现场地址情况选择合理的钻孔机。
钻孔桩施工采用旋转钻机成孔、孔口设护筒、泥浆护壁,正循环法换浆清孔。
钢筋笼分节制作,人工配合汽车吊吊装钢筋笼和安装导管,利用导管法灌注水下混凝土。
4、系梁、承台
系梁、承台利用人工配合挖掘机进行基坑的开挖,采用大块钢模板,通过内设拉筋,外部利用支顶的方法进行模板加固。
混凝土由输送车(或输送泵)运送到施工现场,通过溜槽直接进行浇筑。
5、柱式墩施工
柱式墩采用整体钢模板,支架法一次立模到顶,整体灌注。
施工前先采用碗扣式脚手架在墩台身四周搭设稳固的支架和人行爬梯,确保安全。
模板安装采用汽车吊机分节起吊组装,并确保墩柱模板垂直。
钢筋在加工棚内严格按照设计图纸和有关规范制作,运至现场安装。
加工钢筋时接头错开,同一截面内,钢筋接头数量不超过钢筋总数的1/2。
所有钢筋间焊接采用双面焊接;
直径大于25mm的钢筋接头采用机械连接。
墩柱深入盖梁内的钢筋按150倾斜,桩基和墩柱接头处采用首尾各10d焊接。
砼泵送入仓,分层一次浇筑到顶。
砼配比和坍落度严格按规范要求控制,为提高砼质量,在加强捣固的同时,在模板外用带橡皮的鎯头自下而上轻轻敲打2~3遍。
砼达到强度拆模后,表面采用大幅宽防水纸包裹及时养生。
柱式墩施工钢筋就地绑扎(或加工厂加工),模板采用自行加工的两片式半圆形钢模板,就地拼装成型后利用吊车整体分节吊装就位。
桥台采用大块钢模板和组合钢模板相结合施工,墩台施工的脚手架和支架统一采用φ48管钢支架。
为防止落差过大混凝土离析,混凝土通过安装在泵管头部的软管直接浇筑。
如果柱过高时采用液压翻模施工技术,利用塔吊、手动葫芦提升、安装和拆除模板。
6、盖梁
盖梁采用钢管支架或托架,模板为自行加工的大块钢模板,汽车吊配合进行模板的安装和拆除,混凝土泵送或吊车提升到位。
7、上部结构
梁板和通道盖板由预制厂集中预制。
采用大块钢模板施工,运梁炮车运至工地,然后利用架桥机进行梁板安装作业。
现浇混凝土区间采用满堂式碗扣支架方案,跨道路、地堑及浅埋建筑物梁部采用工字钢,桥墩采用密排碗扣支架方案,混凝土供应由混凝土拌合站提供,并用泵车进行输送浇注作业。
(3)工艺流程
(4)特殊地质情况处置预案
我公司项目指挥部及时掌握地质、水情等自然灾害信息,发布泥石流、水情预报,以保证抢险救援工作顺利开展。
负责水利设施及周边地质灾害防治和因洪水引发地质灾害的预防。
当水利设施及周边出现地质灾害或险情时,及时采取治理或搬迁避让措施,保障水利设施安全运行,保护周边人民群众生命财产安全。
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
(1)质量控制机构
项目部成立质量管理领导小组,由项目经理、副经理、项目总工、安全监察部长、施工技术部长、试验室主任组成,是整个工程质量管理的最高领导机构,负责制定工程质量创优规划、方针、措施。
各施工队分别成立质量检查小组,由施工队长、主任工程师、安检组长组成,制定本队的创优措施,质量实施计划,并实施到人,严格要求,全员全过程质量控制,对各施工段的关键工序进行重点攻关。
(2)质量保证体系
工程质量检验程序
工程质量检验程序框图
(3)质量保证措施
(1)把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容
我公司的质量方针是:
“兑现合同承诺,留下时代精品”,在施工中我们将认真贯彻ISO9000族标准,在业主和监理的指导下,严格按公司ISO9000质量体系文件运行,将质量目标作为项目标准化管理的重要内容,通过全员、全方位、全过程的质量控制,确保质量目标的实现,做到干一项工程,留一方信誉。
(2)建立完善的质量管理体系和质量保证体系
为确保本标段高速公路工程质量,我公司将成立以项目经理负总责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系,建立项目经理部技术质量处、工程队质检工程师、工班质检员三级质量管理网络。
科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施,实施标准工法作业。
(3)严格实行质量终身责任制
认真贯彻国务院办公厅、国办发[1999]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神,严格实施质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任,层层签订质量终身责任书,做到责任落实到位、责任落实到人,从而提高全员的质量意识。
坚决做到奖优罚劣,规范化施工,实行持证上岗。
使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针,确保工程质量。
(4)施工控制中的技术保证
建立项目总工程师负责的施工技术管理体系,管理体系如下图。
项目经理部配足各专业技术、质量、测试人员,定员定岗定责,施工前项目总工程师组织有关技术人员详细审核设计图,了解设计意图,制定科学合理的施工技术方案。
严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工。
技术人员深入现场了解实际情况,精心指导施工。
质量检查和测试人员准确检测,严把质量关,及时发现和解决问题,做到防患于未然,强化工序、工种、工艺的质量控制,对其中的关键工序施工工艺开展QC活动,组织技术攻关,确保工程质量。
(5)建立和落实各项规章制度
①测量资料的复核和换手测量制度
测量工作实行公司、项目部、队三级管理网络控制,公司精测队负责整标段的控制测量,项目部测量队负责定位控制测量,队测量班负责施工测量放样。
严格控制桥、隧道与路基的中线、标高。
建立复核测量和换手测量制度,同时加强测量人员的思想教育工作,提高对测量工作重要性的认识,增强其工作责任感。
施工中认真做好测量的原始记录工作,并保存好测量资料。
落实到人头,增强技术人员与施工人员的责任感。
②技术交底制度
每道工序施工前,由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底,提出具体要求,并以书面形式下发有关施工队,双方签字。
2、工期保证措施
1、运用网络技术,统筹安排施工
(1)运用网络技术,优化施工安排,制定最优的关键线路,经计算比选,在施工中,采取相关有效措施予以保证。
(2)实行多项目的平行作业,充分利用工程的空间关系,在不相互干扰的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 初步 施工 组织 计划