知识经济时代的企业制度创新PPT推荐.ppt
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包括企业的决策制度、财务管理制度审计制度、市场营销与管理、机构设置、投资管理等相对独立于生产关系之外,具有浓厚的生产力特点。
6知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度互联网与互联网与WTO的双重冲击与挑战的双重冲击与挑战激励制度与管理制度的相互关系激励制度与管理制度的相互关系激励制度的核心是调动人的积极性管理制度的核心是使激励制度调动起的人的干劲科学化、高效率没有合理的激励制度,再好的管理制度也无法实施仅有好的激励制度,管理制度不科学也无法成功7互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度互联网与互联网与WTO的双重冲击与挑战的双重冲击与挑战结论:
中国企业制度的双重问题结论:
中国企业制度的双重问题激激励励制制度度已已经经太太落落后后,远远不不能能适适应知识经济的发展。
应知识经济的发展。
管管理理制制度度极极不不科科学学,很很难难适适应应国国际竞争际竞争知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新8互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度中国企业激励制度变革的理性评判中国企业激励制度变革的理性评判从国企不行、民企也办不大说起从国企不行、民企也办不大说起工业化社会与信息社会的制度比较分析工业化社会与信息社会的制度比较分析中国民企激励制度的问题中国民企激励制度的问题在在知知识识经经济济时时代代,复复制制工工业业化化社社会会的激励制度,远不能适应社会发展。
的激励制度,远不能适应社会发展。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新9互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度中国企业激励制度变革的理性评判中国企业激励制度变革的理性评判从国企不行、民企也办不大说起从国企不行、民企也办不大说起:
步鑫生、马胜利、楚智建、于治安国企缺什么?
缺钱、缺人才、缺技术,还是缺制度?
巨人、飞龙、三株、亚细亚现象分析一办大就出问题,民企办不大的原因何在?
我们重点研究此问题。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新10互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度中国企业激励制度变革的理性评判中国企业激励制度变革的理性评判工业化社会与信息社会的比较分析工业化社会与信息社会的比较分析工工业业化化社社会会的的劳劳资资矛矛盾盾:
工工人人罢罢工工,占占领领厂厂房房设设备备信信息息社社会会的的劳劳资资矛矛盾盾:
硅硅谷谷的的职职工工炒炒老老板板,甲甲骨骨文的案例。
文的案例。
工工业业经经济济与与知知识识经经济济的的重重大大差差别别:
利利润润中中心心从从资资本本变变为为了了知知识识与与人人才才,人人与与资资本本的的关关系系发发生生了了根根本变化。
本变化。
资资本本拜拜物物教教、异异化化与与回回归归的的启启示示:
知知识识与与人人才才拜拜物物教教,资资本本为为知知识识打打工工。
分分析析微微软软、雅雅虎虎的的占占有有结结构构。
风风险险投投资资(慧慧聪聪为为例例)对对知知识识的的依依附附性性。
新浪、网易的比较分析。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新11互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度中国企业激励制度变革的理性评判中国企业激励制度变革的理性评判中国民企的激励制度问题中国民企的激励制度问题A、中国现代企业制度中国现代企业制度“批判批判”1工业化时代企业制度在知识经济中的落后性2无形投入不得超30%的错误规定B、老板制的终结老板制的终结1)老板制的根本缺陷:
激励制度鼓励企业分裂和办小企业。
2)个人占有无法容纳人才和长期发展。
3)激励制度的问题,严重影响了管理制度的进步;
4)“中关村现象”,“高科技现象”,“知识分子不好合作的现象”。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新12互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度中国企业激励制度变革的理性评判中国企业激励制度变革的理性评判中国民企的激励制度问题中国民企的激励制度问题呼吁:
终止落后的呼吁:
终止落后的工业时代企业制度的工业时代企业制度的复制,使有条件的企业,一步跨入复制,使有条件的企业,一步跨入知识经济所需求的激励制度知识经济所需求的激励制度。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新13互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度慧聪激励制度的变革与实践慧聪激励制度的变革与实践慧聪是做什么的?
慧聪是做什么的?
慧聪的激励制度慧聪的激励制度建建立立在在慧慧聪聪激激励励制制度度之之上上的的企企业业文文明明与与企企业业文文化;
化;
慧聪的社会化发展计划慧聪的社会化发展计划知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新14互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度慧聪激励制度的变革与实践慧聪激励制度的变革与实践慧聪是做什么的慧聪是做什么的?
信信息息革革命命的的三三次次浪浪潮潮与与中中国国的的首首席席信信息息服服务商务商2000人人的的知知识识结结构构、业业务务特特点点,从从信信息息到到市场研究到网络服务的变化市场研究到网络服务的变化知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新15互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度慧聪激励制度的变革与实践慧聪激励制度的变革与实践慧聪的激励制度慧聪的激励制度A董事在分红上的10%与30%的自我限制B97年的股份制改造与拿钱拿股的选择C经理人员的稳定与创业。
水库库容原理的应用。
D慧聪在中小企业时期对现代企业制度的两个“逆向”。
n经营权与所有权严格统一。
n所有权与分配权的相对分离。
n正规与不正规的说法。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新16互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度慧聪激励制度的变革与实践慧聪激励制度的变革与实践建建立立在在慧慧聪聪激激励励制制度度之之上上的的企企业业文文明明与与企企业业文文化;
AA君君子子爱爱财财取取之之有有道道,经经营营有有道道的的三三个个层层次:
方法、道理与道德次:
方法、道理与道德BB小胜在智,大胜靠德:
小胜在智,大胜靠德:
CC无偿贡献与合理返还:
在企业简介上四无偿贡献与合理返还:
在企业简介上四个字的修改及我的认识个字的修改及我的认识DD有关有关“德商德商”的四补:
以拙补巧、以长的四补:
以拙补巧、以长补补短、以情补智、以理补法短、以情补智、以理补法E.E.知识经济时代老板的道德论。
分配、生知识经济时代老板的道德论。
分配、生活、精神及追求活、精神及追求知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新17互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度慧聪激励制度的变革与实践慧聪激励制度的变革与实践慧聪的社会化发展计划慧聪的社会化发展计划A成为公众公司:
成为公众公司:
A股、二板、香港美国都是方股、二板、香港美国都是方向向B上市后将产生千万富翁,几百个百万富翁上市后将产生千万富翁,几百个百万富翁C郭凡生自己股份的三分法:
个人、教育基金、郭凡生自己股份的三分法:
个人、教育基金、养老基金养老基金知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新18互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度慧聪激励制度的变革与实践慧聪激励制度的变革与实践自我点评:
自我点评:
慧聪创造了什么?
创造了制度!
竞争者的第一道障碍:
制度变革竞争者的第一道障碍:
制度变革想想与与慧慧聪聪竞竞争争的的企企业业老老板板首首先先要要“自自杀杀”。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新19互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度管理制度的变革与完善管理制度的变革与完善民民企企与与国国企企相相比比较较有有先先进进的的激激励励制制度度,使使部部分分民民企企有有机机会会成成为为大大企企业业,对对这这些些企企业业来来讲讲,完完善善激激励励制制度度转转换换主主要要靠靠胆胆识识、眼眼光光与与德德行行,而而完完善善管管理理制制度度的的工工作作,却却极极艰艰难难:
靠靠的的是是科科学学知知识识、技技术术手手段段和和与与国国际际接接轨轨的的正规化推进,这对中国民企讲是更难的。
正规化推进,这对中国民企讲是更难的。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新20互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度管理制度的变革与完善管理制度的变革与完善民企管理从小到大的转型内涵(慧聪转型民企管理从小到大的转型内涵(慧聪转型的经验)的经验)管理转型的制度基础管理转型的制度基础A、从小到大转型的必然问题,管理不封闭,财、物上有大量漏洞可能。
B、慧聪的激励制度补充了管理制度的不足,激励制度变革是第一步。
C、技术手段的升级成为艰难的第二步。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新21互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度管理制度的变革与完善管理制度的变革与完善网络与数字化生存的开始网络与数字化生存的开始A、网络与数字化的内部管理网络与数字化的内部管理慧聪业务统计系统的介绍。
网络的财务管理监督、资金调用按天、小时进行内部网上的制度公开、意见公开。
网络化的员工培训,慧聪40城市网上培训系统介绍B、网络与数字化的营销管理网络与数字化的营销管理价格查询:
最高价、最低价,供货与销货的广泛市场。
B2B的上万企业查询原理。
网上的采购与销售,集中竞价,批量销售知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新22互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度管理制度的变革与完善管理制度的变革与完善网络与数字化生存的开始网络与数字化生存的开始C、网络与数字化的市场管理分析价格波动,点击率的关系,寻找方向。
代理商对品牌追寻的科学性案例。
发展战略的确定。
慧聪的客户管理系统及行销管理系统。
知识经济时代的企业制度创新知识经济时代的企业制度创新23互联网与WTO的双重冲击中国企业激励制度慧聪激励制度管理制度管理制度的变革与完善管理制度的变革与完善网络与数字化管理的推进网络与数字化管理的推进社会化分工协作,不搞大而全,上网社会化分工协作,不搞大而全,上网请别人做。
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