电厂现代安全生产管理体系相关知识讲解PPT格式课件下载.ppt
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、何为体系?
v从词义上讲,从词义上讲,体系体系(system)是一个科)是一个科学术语,泛指一定范围内或同类的事物按照一学术语,泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。
定的秩序和内部联系组合而成的整体。
v关于体系,往大里说,总宇宙是一个体系,关于体系,往大里说,总宇宙是一个体系,各个星系是一个体系。
往小里说,社会是一个各个星系是一个体系。
往小里说,社会是一个体系,人文是一个体系,宗教是一个体系,安体系,人文是一个体系,宗教是一个体系,安全生产管理是一个体系,甚至每一学科及其内全生产管理是一个体系,甚至每一学科及其内含的各分支均是一个体系,一人、一草、一字、含的各分支均是一个体系,一人、一草、一字、一微尘,也是一个体系。
一微尘,也是一个体系。
大体系里含有无穷无尽的小体系,小体大体系里含有无穷无尽的小体系,小体系里含有无尽无量的、可以无穷深入的更小系里含有无尽无量的、可以无穷深入的更小的体系。
众多的小体系,构成了一个大体系的体系。
众多的小体系,构成了一个大体系以至于总体系。
总则为一,化则无穷,反之以至于总体系。
总则为一,化则无穷,反之亦然,这就是体系。
亦然,这就是体系。
自然界的体系遵循自然的法则自然界的体系遵循自然的法则,而人类社而人类社会的体系则要复杂得多。
影响这个体系的因会的体系则要复杂得多。
影响这个体系的因素除人类的自然发展之外,还有人类社会对素除人类的自然发展之外,还有人类社会对自身认识的发展。
自身认识的发展。
v22、华能电厂安全生产管理体系内涵?
、华能电厂安全生产管理体系内涵?
v安全生产管理体系是全面管理体系中的重要安全生产管理体系是全面管理体系中的重要组成部分,是一系列相互关联、互相作用的管理组成部分,是一系列相互关联、互相作用的管理要素和相关活动所组成的有机整体,体现预防为要素和相关活动所组成的有机整体,体现预防为主、风险控制的原则,包括制定、实施、实现、主、风险控制的原则,包括制定、实施、实现、评审和保持安全生产方针所需的组织机构、策划评审和保持安全生产方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源,涵盖了活动、职责、惯例、程序、过程和资源,涵盖了生产运营、职业安全健康与环境保护及应急管理生产运营、职业安全健康与环境保护及应急管理所涉及的各相关管理和作业过程和活动。
所涉及的各相关管理和作业过程和活动。
v33、华能电厂安全生产管理体系运行模式及、华能电厂安全生产管理体系运行模式及基本框架?
基本框架?
v华能电厂安全生产管理体系华能电厂安全生产管理体系运行模式运行模式是是PDCAPDCA模式,即按照策划模式,即按照策划实施实施检查检查改进,改进,不断循环,周而复始、螺旋上升,在不断的不断循环,周而复始、螺旋上升,在不断的循环中实现持续改进。
循环中实现持续改进。
v华能电厂安全生产管理体系华能电厂安全生产管理体系基本框架基本框架包包括:
方针与目标、组织、策划、实施与运行、括:
方针与目标、组织、策划、实施与运行、检查与整改、考核与总结六个环节,如下图检查与整改、考核与总结六个环节,如下图所示。
所示。
44、现代安全生产管理的发展过程、现代安全生产管理的发展过程?
v现代安全生产管理的发展可分为现代安全生产管理的发展可分为:
经验管理经验管理制度管理制度管理风险控制三个阶段。
风险控制三个阶段。
v在人类发展的初期,人们只是在手工劳动中通过在人类发展的初期,人们只是在手工劳动中通过本能和实践经验总结出一些简单的防护方法和安本能和实践经验总结出一些简单的防护方法和安全技术,尚未形成具体的安全生产管理方法。
全技术,尚未形成具体的安全生产管理方法。
v十八世纪中叶,蒸汽机的发明引发了工业革命,十八世纪中叶,蒸汽机的发明引发了工业革命,机器代替了传统的手工生产,随着工业化步伐的机器代替了传统的手工生产,随着工业化步伐的加快,随之带来了工业、环境事故的频繁发生,加快,随之带来了工业、环境事故的频繁发生,人们通过不断的经验积累,发展了相对成熟的一人们通过不断的经验积累,发展了相对成熟的一些安全技术和手段,制定了一些初步的管理制度,些安全技术和手段,制定了一些初步的管理制度,安全生产管理工作进入了安全生产管理工作进入了经验管理阶段经验管理阶段。
v以后随着社会化大生产的出现,通过采用新设备、以后随着社会化大生产的出现,通过采用新设备、新材料、新工艺等大大提高了生产效率,但同时新材料、新工艺等大大提高了生产效率,但同时也增加了各种危害、危险与环境影响的频繁发生,也增加了各种危害、危险与环境影响的频繁发生,很多国家针对安全生产管理通过立法来保护劳动很多国家针对安全生产管理通过立法来保护劳动者权益和环境质量,安全生产管理进入了有组织、者权益和环境质量,安全生产管理进入了有组织、有计划的有计划的制度管理阶段制度管理阶段。
v1931年海因里希发表了著名的年海因里希发表了著名的工业事故预防工业事故预防一书,系统地阐述了安全生产管理的思想和经验,一书,系统地阐述了安全生产管理的思想和经验,初步提出了事故预防的概念,此后,弗兰克伯初步提出了事故预防的概念,此后,弗兰克伯德和乔治杰曼等人发展了海因里希的理论,他德和乔治杰曼等人发展了海因里希的理论,他们认为人的不安全行为和物的不安全状态是工业们认为人的不安全行为和物的不安全状态是工业事故的直接原因,必须加以追究。
事故的直接原因,必须加以追究。
v但是,它们只不过是事故背后深层原因的征兆和但是,它们只不过是事故背后深层原因的征兆和管理缺陷管理缺陷的反应,只有找出深层的、背后的原的反应,只有找出深层的、背后的原因,改进企业管理,才能有效地防止事故。
他们因,改进企业管理,才能有效地防止事故。
他们认为安全管理分为规划、组织、领导和控制四个认为安全管理分为规划、组织、领导和控制四个部分,而控制又可分为预先接触控制、接触控制部分,而控制又可分为预先接触控制、接触控制和接触后控制三个阶段。
和接触后控制三个阶段。
v预先接触控制:
预先接触控制:
是在事故发生前通过风险评估来是在事故发生前通过风险评估来制制定行动计划和管理措施以减少事故发生;
定行动计划和管理措施以减少事故发生;
v接触控制:
接触控制:
是在事故发生过程中减少能量的总量是在事故发生过程中减少能量的总量或有害物质的相互作用或有害物质的相互作用,以降低事故带来的严重以降低事故带来的严重后果;
后果;
v接触后控制:
接触后控制:
则是在事故发生后,通过正确的行则是在事故发生后,通过正确的行动反应程序和工作标准,控制损失的扩散。
动反应程序和工作标准,控制损失的扩散。
v进入九十年代以后,国际上通行的职业安全进入九十年代以后,国际上通行的职业安全健康管理体系、环境管理体系及质量管理体健康管理体系、环境管理体系及质量管理体系,进一步引入了风险控制的思想,使基于系,进一步引入了风险控制的思想,使基于风险控制风险控制的现代安全生产管理方法日趋成熟。
的现代安全生产管理方法日趋成熟。
55、我厂现代安全生产管理体系管理标准发、我厂现代安全生产管理体系管理标准发布在什么地方?
布在什么地方?
v现代安全生产管理体系管理标准发布在厂现代安全生产管理体系管理标准发布在厂主页企业管理栏内主页企业管理栏内v应急预案发布在安全生产栏安全管理内。
应急预案发布在安全生产栏安全管理内。
66、在具体工作中如何按照建立的体系进行安、在具体工作中如何按照建立的体系进行安全生产运营?
全生产运营?
v现代安全生产管理体系的运营,体现系现代安全生产管理体系的运营,体现系统性、全面性,更加重视管理方法和管理流统性、全面性,更加重视管理方法和管理流程,在各个生产环节上体现了对现有安全生程,在各个生产环节上体现了对现有安全生产法律法规、安全规程、技术标准的遵循。
产法律法规、安全规程、技术标准的遵循。
也就是在具体工作中认真执行和落实各项规也就是在具体工作中认真执行和落实各项规章制度和安全、技术标准。
章制度和安全、技术标准。
v必须做到:
必须做到:
v一明职责一明职责二知危险二知危险三会操作三会操作四守规定四守规定五勤记录五勤记录六常检查六常检查七必整改七必整改v应该做到:
应该做到:
v第一步:
第一步:
学你应做的,知你必做的,明你危学你应做的,知你必做的,明你危险的,会你要做的;
险的,会你要做的;
v第二步:
第二步:
想你将做的,做你所写的,记你刚想你将做的,做你所写的,记你刚做的;
做的;
v第三步:
第三步:
查你做过的;
v第四步:
第四步:
说你做好的,守你做对的,改你做说你做好的,守你做对的,改你做差的;
差的;
v第五步:
第五步:
析你做完的,发现不足的,做到持析你做完的,发现不足的,做到持续改进。
续改进。
77、体系运行工作的原则、体系运行工作的原则v关键是解决关键是解决“执行力执行力”的问题。
的问题。
v将体系工作与已有的各项实际工作相结将体系工作与已有的各项实际工作相结合,避免合,避免“两张皮两张皮”现象。
现象。
v每个人尤其是管理人员应明白:
日常工每个人尤其是管理人员应明白:
日常工作必须执行体系文件的要求。
作必须执行体系文件的要求。
88、体系运行工作的依据、体系运行工作的依据v体系运行工作的依据就是体系运行工作的依据就是体系文件体系文件。
在学。
在学习理解体系文件的基础上,只要是做与体习理解体系文件的基础上,只要是做与体系相关的工作(安全生产和环境保护),系相关的工作(安全生产和环境保护),就要根据体系文件的具体规定实施,要将就要根据体系文件的具体规定实施,要将体系文件作为工作指南来运用,随时查阅。
体系文件作为工作指南来运用,随时查阅。
99、体系运行的具体工作、体系运行的具体工作v培训:
培训:
进行全员文件学习和培训,根据各层进行全员文件学习和培训,根据各层次人员的实际需要开展培训工作。
次人员的实际需要开展培训工作。
v体系运行:
体系运行:
v1、每个人了解自己在体系文件中的职责;
、每个人了解自己在体系文件中的职责;
v2、日常工作严格执行体系文件的规定。
、日常工作严格执行体系文件的规定。
v检查:
检查:
执行体系文件中对检查的规定(检查执行体系文件中对检查的规定(检查和纠正措施有关内容),检查体系运行情况。
和纠正措施有关内容),检查体系运行情况。
v记录:
记录:
v11、明确本岗位所需记录的种类、格式、要求、明确本岗位所需记录的种类、格式、要求等内容。
等内容。
v22、按照体系文件有关记录的规定,及时、准、按照体系文件有关记录的规定,及时、准确、真实地填写记录,并妥善保存。
确、真实地填写记录,并妥善保存。
v跟踪验证:
跟踪验证:
对运行工作中通过检查发现的各种对
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