一个外装饰项目的合理化建议Word文档格式.doc
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1、装修施工单位提前介入,与业主在满足总体进度计划的要求下,制定一个详细的各工种配合计划以确保工期,并落实责任到每一个施工队伍,必要时制定奖罚条例,以提高各单位的积极性,并确保他们之间的协调配合。
2、建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会,协调处理施工过程中出现的问题。
3、成立安全领导小组,制定安全施工方案,根据施工现场的实际情况设立安全领导小组,并制定出行之有效的安全施工方案。
4、加强现场管理,创建文明工地,为整个工程的评优创造条件。
5、加强资料管理工作,对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作,并明确责任和时间,以避免相互推诿现象发生。
6、我公司将派出参加过大型、高档工程,并具有先进管理水平的施工管理人员参加到本工程的施工管理队伍中,通过先进的施工组织管理和网络统筹技术降低工程成本并提高施工效率,保证工程质量。
7、派出参加本工程施工图设计的主要设计师进驻现场,对本工程进行更加深入细致的现场设计,使装饰效果达到预期最佳状态。
8、严把材料关,根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采购计划,以免停工待料,同时控制材料质量,避免因材料质量问题而造成的返工。
9、“以人为本、绿色环保”是装饰业发展的主题,建议使用环保材料和应用先进的环保施工工艺。
10、对控制施工工艺,对于大面积的装饰要先做样板,待其工艺、施工质量取得业主、监理认可后方可大面积推广施工。
11、加强成品保护。
制定成品保护制度,加强成品保护教育。
12、组建强有力的现场项目管理机构。
以上意见仅供参考,如中标,我公司将与业主通力合作,加强协调,保证按时保质、保量完成合同任务。
一个土建工程的合理化建议
根据工程实际情况以及我方以往施工经验,以保证工程质量、缩短施工周期、降低工程造价为目的,提出以下建议,供业主方参考。
1、建议工程建设用主要材料设备实行公开或邀请投标的方式,这样即降低购买价格又能确保质量。
2、在本工程砼施工中建议采用粉煤灰取代部分水泥
在砼中掺入粉煤灰,不仅改善砼中亚微观结构,提高粗骨料与砂浆之间的界面强度,而且可填充位内部的毛细管,起到增强和密实的作用。
另一方面还可以节约水泥,降低工程造价。
在砌筑用砂浆和装饰用砂浆中掺入粉煤灰,不仅可以提高其和易性,改善使用性能,而且能够提高观感质量。
3、砼集中搅拌、散装水泥的应用,提高功效,减小原材料消耗。
4、建议整个施工过程采用封闭施工,尽最大可能减少施工污染及不安全因素,确保场区内安全、卫生,不影响施工现场周围的交通及相邻工地的正常施工。
5、建议使用商品混凝土以减少现场搅拌混凝土对环境造成的粉尘、噪音等污染,并有利于提高施工进度保证工程质量。
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