生产物流管理(第一章)PPT资料.ppt
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效益方法:
效率方法:
效率管理寻求效率和效益管理寻求效率和效益管理寻求效率和效益管理寻求效率和效益降低消耗增加可能目的人:
生产操作者机:
设备、工装模具等料:
原/辅助材料法:
操作方式/方法环:
生产环境/工作现场机机环环法法料料人人基基板板裂裂(切切割割)动作不规范刀头变钝、压力过大基板缺口、基板变形违规操作地面不平导致机器震动第一节第一节生产系统与物流系统概述生产系统与物流系统概述一、生产系统一、生产系统
(一)生产系统的概念
(一)生产系统的概念生产系统是企业大系统中的一个子系统,是支撑企业生产过程运行的物质基础物质基础,生产系统由系统的硬件硬件和软件软件两部分组成。
生产系统的硬件通常是指生产机器设备、工具器具、生产场地、厂房、运输车辆、通讯设施等,它构成生产系统的物质形式。
生产系统的软件指的是生产组织形式、人员配备要求、工作制度、运行方式以及管理上的各种规章制度。
生产系统的运动规律就是输入资源,经过生产过程输生产系统的运动规律就是输入资源,经过生产过程输出产品或服务,并且在生产过程中不断进行信息反馈,出产品或服务,并且在生产过程中不断进行信息反馈,如图如图1-11-1所示所示。
图图1-1生产系统的运动生产系统的运动
(二)企业生产系统类型划分
(二)企业生产系统类型划分为了更好地研究和组织企业的生产过程,就需要按一定的标志将企业生产系统划分为不同的生产类型,据此实行分类指导。
企业生产类型划分的标志很多,在此只介绍两种最典型的划分方法。
1按业务来源划分按业务来源企业生产可以分为订货生产型和存货生产型两种。
订货生产订货生产,通常是根据用户的需要进行生产,体现“以需定产”。
存货生产存货生产,企业根据市场需求预测安排生产,并通过对产品库存来调节生产与市场需求之间的矛盾,即在市场需求低于产量时库存便增加,当市场需求高于产量时就用库存来补偿生产不足。
2按产品品种和生产的重复程度划分大量生产:
产品品种少,同种产量大,重复生产同种产品牌,专业化程度高。
(流水线、自动线)成批生产:
产品品种较多,各种产品的数量不等,生产条件比较稳定,每个工作地要负担较多的工序,各种产品成批轮番生产,工作地专业化程度比大量生产低。
单件生产:
品种多,只生产一件或几件,工作专业化程度低,一般采用通用设备和工艺装备,设备利用率和劳动生产率低,对工人技术水平要求高,计划管理工作复杂,产品成本高,经济效益最差。
成批生产的经济效益介于大量生产和单件生产之间。
(三)生产系统与物流系统的联系(三)生产系统与物流系统的联系生产系统物流系统企业的生产系统是用来支撑生产过程的,而产品生产过程是企业生产系统的核心部分。
产品产品的生产过程就是一个典型的物流过程的生产过程就是一个典型的物流过程,它是企业物流系统的主要组成部分,同时它也导致其他的企业物流,如供应物流、销售物流和回收、废弃物流等。
例如汽车装配生产线(图1-2),它是一个生产系统。
图图1-21-2汽车装配线物流示意图汽车装配线物流示意图又例如各个车间,如发动机车间,也是一个又例如各个车间,如发动机车间,也是一个物流系统物流系统(图图1-3)图图1-3发动机车间物流示意图发动机车间物流示意图企业内部企业内部生产物流系统生产物流系统供应物流供应物流系统系统汇归源泉分销物流分销物流系统系统企业外部企业外部废弃物废弃物物流物流回收回收物流物流二、物流系统二、物流系统
(一)物流
(一)物流广义上讲,物流泛指物质资料的场所(或位广义上讲,物流泛指物质资料的场所(或位置)转移和时间占用的物理性活动,具体内容包置)转移和时间占用的物理性活动,具体内容包括:
运输、保管、包装、装卸搬运、流通加工等括:
运输、保管、包装、装卸搬运、流通加工等活动和与之相应的信息与管理活动。
活动和与之相应的信息与管理活动。
狭义上讲,物流是指从生产企业内部的原材狭义上讲,物流是指从生产企业内部的原材料、协作件的采购开始,经过生产制造过程中的料、协作件的采购开始,经过生产制造过程中的半成品的装卸搬运、保管和成品包装,到流通部半成品的装卸搬运、保管和成品包装,到流通部门的运输、保管、配送,最后到达用户的全过程,门的运输、保管、配送,最后到达用户的全过程,以及与之相应的信息与管理活动。
以及与之相应的信息与管理活动。
1按照作用分类物流科学按照物流系统的作用可分为:
(1)供应物流)供应物流
(2)销售物流)销售物流(3)生产物流)生产物流(4)回收物流)回收物流(5)废弃物流)废弃物流2按照空间范围分类物流科学按照物流系统的空间范围可分为:
(1)地区物流)地区物流
(2)国内物流)国内物流(3)国际物流)国际物流3按照性质分类物流科学按照物流系统的性质可分为:
(1)社会物流)社会物流
(2)行业物流)行业物流(3)企业物流)企业物流
(二)物流系统
(二)物流系统1物流系统的概念物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
2物流系统的特征
(1)整体相关性物流系统是一个由人和机构成的相关整体。
物流系统是由人和形成劳动手段的设备、工具所组成。
(2)大跨度性物流系统是一个大跨度系统。
(3)可分性物流是一个可分系统。
(4)动态性物流系统是一个动态系统。
(5)复杂性物流系统的复杂性。
(6)多目标性物流系统是一个多目标系统。
3物流系统的模式物流系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分。
一般地,物流系统具有输入、处理(转化)、输出、限制(制约)和反馈等功能,其具体内容因物流系统的性质不同而有所区别,如图1-4所示:
图图1-41-4物流系统的模式图物流系统的模式图
(1)输入
(2)处理(转化)(3)输出(4)限制或制约(5)反馈4物流系统的目标
(1)服务。
(2)速送。
(3)规模效益。
(4)有效利用空间。
(5)完善库存控制。
(6)运行机制。
(7)区域联运效率。
(8)节约。
5物流系统的基本功能物流系统因具备许多有利功能,所以才广为企业所采用,大致可包括下列功能:
(1)运输功能
(2)仓储功能(3)包装功能(4)装卸搬运功能(5)流通加工功能(6)配送功能(7)信息服务功能第二节生产物流系统的和特征一、生产物流一、生产物流生产物流(ProductionLogistics)在物流术语国家标准中的定义是:
生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。
(一)从生产工艺角度分析
(二)从物流的范围分析(三)从物流属性分析二、生产物流系统
(一)生产物流系统的概念生产物流系统是将生产目标完成和生产顺利进行所必需的物料、设备、部件、动力、动力件等,整合为一个物流系统并能使生产物流总体趋于合理化的综合体。
生产物流是企业物流的主体。
投入投入+生产转换生产转换+输出输出生产物流系统流程图原材料、原材料、原材料、原材料、配套件调入配套件调入配套件调入配套件调入原材料、原材料、原材料、原材料、配套件储存配套件储存配套件储存配套件储存加工加工加工加工制作制作制作制作检验检验检验检验装配装配装配装配包装包装包装包装成品成品成品成品储存储存储存储存发送发送发送发送采购采购销售销售生产物流系统的基本作业环节采购采购进入生产进入生产生产中生产中退出生产退出生产入库入库堆放堆放分装、挑选分装、挑选领用领用搬运搬运送达生产现场送达生产现场信息信息进入第一道生产工序进入第一道生产工序工序加工和工序间传递工序加工和工序间传递检测检测工具、模具和量具等工具、模具和量具等的准备的准备设备的准备、转换设备的准备、转换与调整与调整包装材料的包装材料的准备准备传送至传送至另一车间另一车间传送至传送至成品库成品库质量检测质量检测与控制与控制各位分为几个小组,每各位分为几个小组,每8个人一组完成游戏,个人一组完成游戏,团队模拟制造商生产信团队模拟制造商生产信封,挑选封,挑选2位同学与我位同学与我一起作为供应商与买家,一起作为供应商与买家,团队在供应商处购买原团队在供应商处购买原材料等,制作大号、小材料等,制作大号、小号信封,请各团队仔细号信封,请各团队仔细商量后,进行采购与制商量后,进行采购与制作。
作。
老师作为消费者,每张信老师作为消费者,每张信封购买价封购买价2元。
每个小组在元。
每个小组在30分钟内至少需要生产分钟内至少需要生产30个信封,缺货每张赔偿个信封,缺货每张赔偿1毛毛钱,超过钱,超过30个的,如果质个的,如果质量过关的信封,买家继续量过关的信封,买家继续购买。
每张信封需要质量购买。
每张信封需要质量过关才可以进行销售,有过关才可以进行销售,有特色的信封加价特色的信封加价5毛进行销毛进行销售。
售。
制造商每次启动生产制造商每次启动生产线都有一个启动成本线都有一个启动成本1元,可以在老师那元,可以在老师那里购买纸张、工具自里购买纸张、工具自己制作,制作过程中己制作,制作过程中原材料缺货,可以再原材料缺货,可以再次购买。
次购买。
质量不过关的信封及质量不过关的信封及剩余原材料在仓库里剩余原材料在仓库里储存需要成本,这个储存需要成本,这个成本包括:
资金占用成本包括:
资金占用成本、仓库租赁费、成本、仓库租赁费、管理费、雇员的工资管理费、雇员的工资等所有的一切费用。
等所有的一切费用。
仓储成本按每张仓储成本按每张5毛毛计算计算。
最后利润最大最后利润最大的小组获得胜利,按的小组获得胜利,按小组表现打分。
利润小组表现打分。
利润最大者与同学们一起最大者与同学们一起分享经验。
分享经验。
信封游戏信封游戏制造商每次向供应商订货要交制造商每次向供应商订货要交手续费、运输费,共折合手续费、运输费,共折合1元一元一次。
同时也需要负担订货成本,次。
同时也需要负担订货成本,纸张纸张5毛一张,剪刀毛一张,剪刀1元一把,元一把,彩笔彩笔3元一只等。
元一只等。
(二)生产物流系统特征生产物流系统特征要求,也就是合理组织生产物流的基本要求,表现为以下几个方面:
1物流过程的连续性。
2物流过程的平行性。
3物流过程的节奏性。
4物流过程的比例性。
5物流过程的适应性。
(三)生产物流系统的设计原则设计生产物流系统时,应遵循下列一般原则:
1功耗最小原则(距离短、搬运量小)2流动性原则(流动顺畅,消除停滞)3高活性指数原则(减少二次搬运)第三节生产物流管理的基本内容及对象一、生产物流管理的基本内容及对象一、生产物流管理的基本内容及对象生产物流管理是生产管理的重要组成部分,它是从动态的角度来研究生产企业内部物料的实体移动,综合考虑企业的各种因素,以提高物流整体作业效率。
生产物流管理的基本内容有:
(一)物资资源投入的管理
(一)物资资源投入的管理1物料准备和供应的物流管理(以最经济的方法保证及时充足、保质保量的物料供应)(以最经济的方法保证及时充足、保质保量的物料供应)2设备的物流管理(保持足够、完好和灵活的生产运作能力)(保持足够、完好和灵活的生产运作能力)
(二)生产转换过程的
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- 生产 物流 管理 第一章