XX市社保局楼房拆除施工方案Word格式.doc
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待拆区域北临棉纺东路,距非机动车道3m,距机动车道6m;
西临XX市第一建筑公司家属区,北楼西侧距其6层家属楼4.2m,高出其3层约13院m;
家属院内有一高压线(杆)与社保西办公楼紧临,距离1.6m,高压线杆之间及线之下有一小平房,距西办公楼外墙不足0.5m,社保楼西侧与一建家属楼间为进出通道,社保西楼西南侧5m处为必须保留的高压配电房。
西、北侧环境极其复杂。
东侧和南侧环境较好。
如图所示:
西楼后侧高压线环境
棉纺东路
人行道
北一通道八层大楼大门八层大楼空
郑州一建
家属区
面玲原社保中心大院地
配电房
电
业
院院内办事大厅(三层)
空地
周边环境示意图
北楼西侧环境南楼西侧小平房环境
3、拆除要求
3.1拆除范围
拆除整个中心内除配电房外所有建筑,并清运至室内地面以上所有垃圾。
3.2工期要求
该工程计划拆除工期为45天。
由于大楼紧临棉纺东路,西临市一建家属区唯一进出通道,环境十分复杂,给施工带来了很大难度,我们必须在严密做好周边防护和安全的前提下,力争提前完成任务。
3.3安全要求
3.3.1拆除施工中,要严密组织、严格管理、确保安全,杜绝发生一切安全事故。
3.3.2必须对办公楼西侧紧临一建家属区的通道进行严密防护,搭设双层安全通道,确保居民出入安全,必须对临街道人行通道进行围挡防护,严密进行警戒,确保不出现任何事故隐患。
3.3.3必须对西办公楼外侧墙及其附属物拆除时,采取严密安全措施,保证不向下撒落杂物,确保高压线(杆)安全和正常供电。
4、拆除方案
4.1拆除方法
由于待拆除区域院内个别楼房较低,L型楼主体高八层,且临街和紧临一建家属区的西楼环境十分复杂。
因此,只能采用人工与机械相结合的方法进行拆除。
4.2施工步骤
4.2.1拉好警戒线和施工围挡,封闭施工区域。
施工前,应首先拉好警戒线,警戒范围为围墙和围挡内区域,严禁无关人员进入拆除施工区。
为防止高空坠物洒落马路上对行人和车辆造成伤害,又不影响人员车辆通行,在围挡上空用脚手架悬挑不少于2.5m的安全防护网棚。
如图:
4.2.2用脚手架搭设双层安全通道。
用脚手架、竹夹板搭在等拆除楼西侧家属院社保大厦至家属楼和院内设置满堂支架,高5-6米左右的双层安全通道,为防止粉尘、建筑碎块撒落,用彩条布或防晒网在竹夹板下方垫衬,夜晚进行照明,并在脚手架内侧放置防撞隔离锥。
4.2.3拆除门窗。
在机械和人工拆除主体之前,先用人工拆除所有门窗和玻璃。
在外侧墙,自上而下悬挂安全密目网,以防止拆除玻璃时向外侧抛落伤人。
4.2.4用人工拆除西侧二层以上外间及外墙。
为防止外墙向外坍塌和向外侧撒落,采用人工方法自上而下、由外向内拆除外侧一间及外墙。
4.2.5用高空加长拆楼机拆除三层以上楼房。
拆除时,应自上而下,由内向外配合人工拆除剩余的内侧楼层。
然后,再由普通炮机拆除两层以下楼房子。
地面以上建筑物放倒后,拆楼机配合人工进行钢筋分拣。
拆楼机施工时,安全员全程旁站监督安全,确保施工安全和对周围临街树木的保护。
4.2.6外运建筑垃圾。
从分拣钢筋开始利用夜间组织垃圾外运,做到边分拣边清运,分完清完,不堆积存放垃圾。
5、施工组织及人员配备
5.1项目部
项目负责人:
XXX,全面负责工程施工进度、质量、成本控制及人员与设备调度等工作。
技术负责人:
XXX,负责拆除技术工作。
5.2施工部
5.2.1施工队长:
XX,负责配合机械进行人工拆除、钢筋分离任务。
5.2.2机械队长:
XX,负责液压破碎镐头机、挖掘机的拆除施工,清渣的装车和场地平整工作。
5.3安全部
安全负责人:
XXX,负责拆除工作安全及警戒防护工作。
安全警戒员:
XX、XXX,负责安全警戒工作,巡查安全事项。
5.4主要机械设备
使用液压破碎机4台,运输车15台,大型高空加长拆楼机1台。
投入机械、器具一览表
名称
规格型号
数量
使用情况
用途
液压破碎机
Kt320
4辆
自有,良好
拆3层以下楼房
液压拆楼机
日立
1台
拆高不低于28m
垃圾运输车
15台
自有,良好
气割器具
20套
切割钢筋
交通工具
帕拉丁吉普
1
交通
6、质量保证体系和措施
拆除施工的质量目标包含在各个环节中,一个细小的环节出现问题,往往会酿成大事故。
因此,质量管理关系到施工安全的关键环节,所以必须认真抓好质量管理。
为确保施工质量,公司选派出具有丰富拆除施工管理经验的优秀项目管理人员组建项目部。
6.1设立质量管理体系
(1)设立项目部及各职能部门,任务分工,责任包干。
(2)项目部成员亲自抓好分管的工作,各部门的负责人是本部门质量、的直接责任人,分工明确,防止出现相互推诿的现象。
(3)项目部按时召开质量分析会,共同确定和推进工作进程。
(4)开工之前向各部门进行技术和合同交底,明确目标责任。
6.2落实管理制度
(1)各职能组要建立和落实岗位责任制,实行任务包干、责任包干的管理制度。
(2)各职能组以质量为标准,抓好每个施工环节的质量管理。
(3)各职能组均实行工作日记制度,组长坚持每天考评制度。
(4)对质量不合格、出现质量事故者,按公司《施工管理制度》实施处罚。
(5)根据工期安排,由质量监控组跟踪评议,按公司工程施工奖励制度,从工程利润中提取3%作为施工进度质量安全奖。
(6)质量考评结果报公司,作为年终绩效奖和加薪、晋级的依据。
6.3质量保证措施
(1)按质量保证体系严格控制质量目标,实行分项管理和全过程管理;
(2)各施工工序实行三道工序管理制度,当班未完成或质量不合格的,下班不予验收,应自动加班直至完成。
(3)各工序必须严格执行设计方案,机械拆除必须按施工程序严格控制,严禁无人指挥自行拆除。
(4)加强工艺管理,施工过程中技术人员、安监人员应严格施工工艺,关键工序一定严把质量关。
(5)有关结构方面的问题或建筑质量比较差的情况,其预拆除的范围界限,应报告项目部,由工程负责人、技术负责人现场勘查研究确定方案后才能进行施工,以免造成意外事故。
(6)每台机械都配备高质量对讲机,特别是在拆除3层以上楼房时要时刻听从现场地面指挥员的指挥。
7、安全保证措施
7.1安全防护与警戒措施
本工程全部在围墙院内施工,因此对环境的安全是比较容易控制的,但具体施工还应当进行必要的安全防护与警戒:
(1)拆除房顶附属物和室内门窗时,要在楼周围10米的范围设立警戒线,并由安全警戒人员警戒,任何人不准进入警戒线范围以内,以免楼上落下杂物造成伤害。
(2)拆除外侧窗户和玻璃时,应自上而下悬挂安全密目网,以防玻璃外抛和撒落伤人。
(3)拆除L型楼外间和外墙时,必须在搭好安全通道,在下面的安全警戒员指挥警戒下进行。
拆除时,应人工自上而下,由外向分分层进行。
层层向下放。
(4)拆除西侧3层以上墙时,项目部要安排有经验的指挥员使用对讲机指挥作业,禁止无指挥、无警戒单独进行施工。
同时,要有专职安全员进行监督和警戒。
(5)门岗设专人值勤,并设流动岗昼夜巡查,负责安全警戒和保卫工作。
7.2拆除安全保证措施与方法
(1)建立健全安全组织。
成立安全监督小组,设立小组长和安全员,确保施工过程中的每个工序都安全、高效,无事故发生。
(2)进行安全教育。
开工前召开动员大会,对全体施工人员进行安全教育,明确安全工作的重要性,使安全管理制度人人心中有数。
(3)进行安全技术交底。
施工前,对施工方案的安全问题反复进行论证,对参建管理人员特别是安全人员要严格按招标人要求,做好施工技术及安全交底工作。
(4)按照谁主管谁负责的原则,按规定承担全部责任,并由专职安全员监督,安监人员并承担连带责任。
(5)施工人员高空作业必须佩戴安全带和保护绳,作业时专职安全员现场检查监督。
(6)作业场区应进行封闭,搭设围栏或简易防护带,由专人警戒,以防外人进入施工现场。
(7)若有设备需要气割拆除,应选用专业特种工,持证上岗作业。
(8)所有气割器具,一律按规定完善保护装置,否则禁止使用;
(9)动火期间,现场必须配备消防器材。
(10)切割块掉落前,由辅助人员预先加撬棍撬牢,防止随意掉落;
(11)土建部分人工或机械拆除,必须自上而下分层拆除,每层应当一间一间的拆除,禁止上下交叉和垂直作业。
(12)梁体拆除,必须先拆一端,落下后再拆另一端,禁止两端同时施工;
承重柱拆除,上端预先拴导链,然后在承重柱下端切口,切割一半时,用导链拉倒,必须有地面专人指挥,并由专职安全员进行安全警戒,确保人、机有效联系的情况下才可施工;
施工人员一律佩带安全帽,安全人员佩戴袖标。
(1
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