突发事件公共卫生风险评估概述PPT格式课件下载.ppt
- 文档编号:15417279
- 上传时间:2022-10-30
- 格式:PPT
- 页数:135
- 大小:3.74MB
突发事件公共卫生风险评估概述PPT格式课件下载.ppt
《突发事件公共卫生风险评估概述PPT格式课件下载.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《突发事件公共卫生风险评估概述PPT格式课件下载.ppt(135页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
突发公共卫生事件应急条例突发公共卫生事件应急条例6社会安全事故灾难自然灾害公共卫生事件我国突发事件的分类我国突发事件的分类6我国地理环境复杂,是世界上受自然灾害影响最为严重的国家之一,我国地理环境复杂,是世界上受自然灾害影响最为严重的国家之一,而且自然灾害的种类多,发生频次高、造成危害大。
而且自然灾害的种类多,发生频次高、造成危害大。
事故灾难多,重特大事故时有发生。
影响国家安全和社会稳定的因素依然存在。
传染病暴发传染病暴发/流行、食物中毒等公共卫生事件随时有可能发生。
流行、食物中毒等公共卫生事件随时有可能发生。
我国各类突发事件时有发生我国各类突发事件时有发生78819881988年,上海年,上海暴发甲型肝炎,暴发甲型肝炎,3030多万人发病多万人发病因生吃、半生吃受到甲肝病毒污染的毛蚶而引起因生吃、半生吃受到甲肝病毒污染的毛蚶而引起20032003年年SARSSARS暴发流行暴发流行910突发公共事件响应分突发公共事件响应分级级级别级别应急组织应急组织特别重大特别重大()()重大重大()()较大较大()()一般一般()()国家国家+省级省级+市级市级+县级县级+2009-20112009-2011年全国突发公共卫生事件报告概况年全国突发公共卫生事件报告概况(IV级及以上事件)2011年年2010年年2009年年报告事件数(起)报告事件数(起)116413362448报告病例数(例)报告病例数(例)426146501238946报告死亡数(人)报告死亡数(人)25539910042005-20112005-2011年全国年全国级以上级以上突发公共卫生事件报告事件数、病例数月分布突发公共卫生事件报告事件数、病例数月分布2011年报告事件数的月分布与往年平均趋势基本一致,以46月及11月报告较多。
2011年各月报告事件数、病例数均低于20052009年同期水平。
社会安全事件社会安全事件事故灾难事故灾难自然灾害自然灾害相关事件相关事件相互影响、关联相互影响、关联公共卫生事件公共卫生事件相关事件相关事件相互交织、渗透相互交织、渗透以人为本生命为先以人为本生命为先各类突发事件均可能涉及公共卫生问题各类突发事件均可能涉及公共卫生问题任任何何突突发发事事件件的的应应对对都都应应该该体体现现以以人人为为本本的的原原则则,卫卫生生部部门门在在各各种种突突发发事事件件的的应应对对中中应应该该成成为为重重要的角色要的角色事件分类相对静态事件分类相对静态事件演变绝对动态事件演变绝对动态13风险评估概述风险评估概述u突发事件与突发公共卫生事件u风险风险u风险评估风险评估u风险管理风险管理风险风险u风险指事件发生可能性及后果的组合,通常具有不利性、不确定性和复杂性。
u有时,也可根据需要将发生可能性进一步分解为可能性和脆弱性。
15风险矩阵风险矩阵HighLowSource:
http:
/www.pmc.gov.au/implementation/policy.cfm发生可能性后果和影响不显著小中等大严重几乎肯定很可能可能不太可能几乎不会季节性流感季节性流感禽流感禽流感霍乱霍乱鼠疫鼠疫出血热出血热天花天花SARS脊灰脊灰麻疹麻疹HIV经输血传播经输血传播甲肝甲肝蜱传病毒脑炎蜱传病毒脑炎伤寒伤寒腹泻腹泻流感大流行流感大流行16对可能性的理解对可能性的理解u发生可能性,不同疾病和事件各不相同u影响可能性的因素u疾病本身:
感染力、传染性与潜伏期等u传播途径和传播方式u人群易感性u防控措施及效果u控制目标17对影响的理解对影响的理解u疾病严重性,包括临床重症、并发症、后遗症与死亡,但也受接受程度的影响u相关的影响因素u疾病本身:
致病力、毒力u临床救治措施及效果18风险评估风险评估u风险评估指风险识别、风险分析、风险评价的全过程,是系统地运用相关信息来确认风险的来源,并对风险进行估计,将估计后的风险与给定的风险准则对比,来决定风险严重性的过程。
19n风险识别:
发现、列举和描述风险要素,包括来源(可能导致一定后果的事项或活动)、危险源、事件、后果和概率等利益相关者关注的问题n风险分析:
对风险的概率及后果进行赋值的过程n风险评价:
将估计后的风险与给定的风险准则对比,有助于做出接受还是处理某一个风险的决策o风险准则:
评价风险严重性的依据20引自:
引自:
GB/T23694-2009/ISO/IECGuide73:
2002风险管理风险管理术语术语公共卫生风险评估公共卫生风险评估u公共卫生风险评估指利用风险评估的理论和方法,对疾病或事件的公共卫生风险进行识别、分析和评价,确定其公共卫生风险等级,指导公共卫生风险的管理与控制。
u从公共卫生角度评价可能性及影响21传统上,风险评估在公共卫生领域主要用于传统上,风险评估在公共卫生领域主要用于o(环境健康、职业卫生、食品/化妆品安全)监管机构n制定暴露限值、排放标准或食品法典标准n确定立法(制标)规划和研究重点n对产业、劳工组织和消费者进行风险交流/沟通22现代卫生应急管理中风险评估的作用现代卫生应急管理中风险评估的作用采用系统的方法使决策过程“更站得住脚”(defensibledecisionmaking)帮助决策者在不确定性和信息不充分的情况下做出应对决策过程更透明且信息能够共享对各种公共卫生风险保持戒备使风险沟通更有效通过有效的风险沟通,使参与应急各方建立共识帮助公众消除恐慌使应对措施更及时和恰当23风险管理风险管理u风险管理作为一门研究风险发生规律和风险控制技术的新兴管理学科,是指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动,通常包括风险评估、风险处理、风险承受和风险沟通,期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标的管理过程。
24风险管理流程风险管理流程风险评估对风险管理过程的推动作用风险评估对风险管理过程的推动作用风险评估的风险评估的作用作用26n认识风险及其对目标的潜在影响n有助于明确需要优先处理的风险事件n有助于通过事后调查来进行事故预防n有助于风险应对策略的选择n满足监管要求开展风险评估的意义开展风险评估的意义u风险评估是提高监测数据利用的有效途径u风险评估与日常监测分析的联系与区别u风险评估是及时、科学开展卫生应急和疾病防控的保证u各级应该开展什么样的风险评估u各级开展风险评估的频次提提纲纲u风险评估概述u风险评估的分类风险评估的分类/方法方法/流程流程u日常/专题风险评估u意义/未来工作展望风险评估分类风险评估分类u按照风险分析方法u定性分析评估u定量分析评估u定性定量相结果的分析评估u按照评价基础u基于知识的评估、基于模型的评估u按照实际工作u日常评估u专题评估按风险分析方法分类按风险分析方法分类u定性分析评估:
典型的定性分析方法有因素分析法、逻辑分析法、历史比较法、德尔斐法等。
优点是使评估的结论更全面、更深刻。
缺点是主观性很强,对评估者本身的要求更高。
u定量分析评估:
典型的定量分析方法有聚类分析法、时序模型、回归模型等。
优点是用直观的数据来表述评估的结果,看起来一目了然,而且比较客观。
缺点是量化过程中容易使本来比较复杂的事物简单化、模糊化。
u定性和定量相结合的评估:
对一些可以明确赋予数值的要素直接赋予数值,对难于赋值的要素使用定性方法,按风险评价基础分类按风险评价基础分类u基于知识的分析评估,风险分析流程和步骤相对简单,可节省大量精力、人员、时间和资源;
只需通过特定途径收集相关信息,识别存在的风险,定量或定性分析风险的可能性,并对该风险造成的影响和危害程度进行评估。
u基于模型的分析评估评估,是在具有相应评估模型的基础上,对风险识别、分析和评估等环节,进行系统分析,测量出风险等级。
风险评估分类风险评估分类-按实际工作分类u日常风险评估u定期(月度)风险评估u随时(每日)风险评估u专题风险评估u重要疾病和突发公共卫生事件的风险评估u自然灾害/事故灾难的风险评估u大型聚会活动的风险评估32风险评估的种类风险评估的种类u欧盟CDC和WPROu快速风险评估(RapidRA)u正式风险评估(FormalRA)或深入评估(In-depthRA)u趋势风险评估(ForwardlookRA)33风险评估的方法风险评估的方法34工具及技术工具及技术工具及技术工具及技术风风险评估过程险评估过程风险识别风险识别风险分析风险分析风险评价风险评价后果后果可能性可能性风险等级风险等级头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法SA1A2AAA结构化结构化结构化结构化/半结构化访谈半结构化访谈半结构化访谈半结构化访谈SAAAAA德尔菲法德尔菲法德尔菲法德尔菲法SAAAAA情景分析情景分析情景分析情景分析SASAAAA检查表检查表检查表检查表SANA3NANANA预先危险分析预先危险分析预先危险分析预先危险分析SANANANANA失效模式和效应分析(失效模式和效应分析(失效模式和效应分析(失效模式和效应分析(FMEAFMEA)SANANANANA危险与可操作性分析(危险与可操作性分析(危险与可操作性分析(危险与可操作性分析(HAZOPHAZOP)SASANANASA危险分析与关键控制点(危险分析与关键控制点(危险分析与关键控制点(危险分析与关键控制点(HACCPHACCP)SASANANASA保护层分析法保护层分析法保护层分析法保护层分析法SANANANANA结构化假设分析结构化假设分析结构化假设分析结构化假设分析(SWIFT)(SWIFT)SASASASASA风险矩阵风险矩阵风险矩阵风险矩阵SASASASAA人因可靠性分析人因可靠性分析人因可靠性分析人因可靠性分析SASASASAA以可靠性为中心的维修以可靠性为中心的维修以可靠性为中心的维修以可靠性为中心的维修SASASASASA业务影响分析业务影响分析业务影响分析业务影响分析ASAAAA根原因分析根原因分析根原因分析根原因分析ANASASANA潜在通路分析潜在通路分析潜在通路分析潜在通路分析ANANANANA因果分析因果分析因果分析因果分析ASANAAA风险指数风险指数风险指数风险指数ASASAASA故障树分析故障树分析故障树分析故障树分析NAAAAA事件树分析事件树分析事件树分析事件树分析NASASAANA决策树分析决策树分析决策树分析决策树分析NASASAAABow-tieBow-tie法法法法NAASASAA层次分析法(层次分析法(层次分析法(层次分析法(AHPAHP)NASASASASA在险值(在险值(在险值(在险值(VaRVaR)法)法)法)法NASASASASA均值均值均值均值方差模型方差模型方差模型方差模型NAAAASA资本资产定价模型资本资产定价模型资本资产定价模型资本资产定价模型NANANANASAFNFN曲线曲线曲线曲线ASASAASA马尔可夫分析法马尔可夫分析法马尔可夫分析法马尔可夫分析法ANASANANA蒙特卡罗模拟法蒙特
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 突发事件 公共卫生 风险 评估 概述