s管理标准现场评分表Word格式.doc
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1
现场摆放物品(如原材料:
成品、半成品、余料垃圾)定时清理、区分要用或不要用的。
4分
2
机器上、生产线上、工作台面上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠。
3
桌面及抽屉的定时清理。
2分
4
没有使用或暂不使用的模具、夹具、计测器、工具等是否放在模具、
夹具架上、工具箱内并摆放整齐。
5
物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理。
6
非立即需要或过期(二天以上)资料,物品的定位或入柜管理。
7
材料或废料、余料等置放清楚。
顿
手推车、小拖车周转箱等放置与定位、通道、走道保侍畅通。
塑料框、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放整齐与定位。
加工中材料、待检材料、成品、半成品等按指定区域堆放整齐。
茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放。
1分
消耗品(如抹布、手套、扫把、拖把等)定位摆放。
所有生产用工具、夹具、零件等定位摆放。
3分
目前或短期生产不用的物品、收拾/摆放。
8
沾有油的破布等易燃物品,定位摆放、动力供给系统加设防护装置或警告标示。
9
资料、保养卡、点检表定期记录定位放置
清
扫
地面垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋、破布等的扫除。
机械设备、工作台、办公桌、门、窗玻璃等清理擦拭。
天花板上蜘蛛网、墙壁黑印,作业区的油污清除
废料、余料、呆料等随时清理。
机械设备四周油污、锈蚀、灰尘的清除。
垃圾箱桶内垃圾当天清理及垃圾桶箱内外清扫干净。
洁
工作环境随时保持整洁干净。
5分
设备、机台、工作台、办公桌等保持干净。
地上、门、窗、墙壁清洁的保持。
墙壁剥落或地上画线油漆剥落的修补。
素
养
遵守作自时间,做到不迟到、早退、无故中途缺席等。
`
工作服必须穿戴整齐。
不穿拖鞋。
戴公司工作证等。
工作态度是否良好(有离开工作岗位、呆坐、看小说、打磕睡)。
使用公物时,能确实归位,并保持清洁(如厕所等使用)。
下班前就做好清扫、整理等工作。
遵照规定做事,不违背公司规定。
安
全
各岗位在工作时需遵守行业的安全操作规范。
上班或下班,应注意在安全道上行走。
货物搬运、堆放必须遵守作业标准。
保证各灭火器具的正确摆放和固定的位置。
遵守工公司防火的规定。
说明
1、每天检查现场时按照6S评定标准内容执行检查,如检查发现不符合6S标准内容的,将按照6S评分标准扣分栏内的分数给予不达标准项扣分。
2、每天检查,行政部同生产部或办公室一成员组成检查小组,对各个生产车间进行检查、记录。
3、各车间以车间主管为主要责任人,具体标准如下:
(最后一名罚,第一名奖)
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- 关 键 词:
- 管理 标准 现场 评分
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