GG实施性施工组织设计编制作业指导书Word文档格式.doc
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是以一个建设项目或建筑群为编制对象,规划其施工全过程的技术、经济全局性和控制性文件。
3职责
3.1项目部经理负责组织实施性施组的编制、报审。
3.2公司工程部负责组织审核实施性施组。
3.3公司总工程师负责批准实施性施组。
4工作程序
4.1实施性施组的格式要求
4.1.1施组封面格式见附表。
4.1.2施组次页格式见附表。
4.1.3施组文字说明部分应使用A4纸张(210×
297)。
附图及插图采用宽度为297mm,
按图中内容需要在A4纸基础上考虑是否进行加长。
4.2实施性施组编制内容要求如下:
4.2.1说明
a编制依据
·
工程承包合同文件;
施工设计文件和图纸;
施工规范及质量检验评定标准;
劳、材、机定额。
b编制原则
贯彻执行国家和当地政府的方针、政策及相关的工程施工规范及质量检验评定标准、规定等;
按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保合同工期;
贯彻技术与经济的统一、科技优先的原则,积极采用适合工程的新技术、新工艺、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量。
发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,搞好施工管理;
符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。
4.2.2工程概况与特、难、重点分析
a业主、监理、设计、施工单位名称;
b区域自然地理条件;
c施工条件;
d工程地质条件;
e设计概况;
f主要工程数量;
g合同工期;
h工程特、难、重点分析;
4.2.3总体施工布署
从分工、工程特点、施工用电用水等临时工程、机械投入重点等角度简要阐述总体设想。
4.2.4资源配置情况(人员、机械设备、材料、资金等)
a人员计划及动员周期;
b施工机械设备配置计划及动员周期;
c检测仪器设备配置计划及动员周期;
d主要材料供应计划;
e资金流量计划;
f人员、设备、材料运到现场的方法。
4.2.5施工组织机构的主要职责范围
a组织机构设置原则;
b施工组织机构设置;
c主要职责范围;
d主要技术力量配备。
4.2.6临时工程布置及其机构和工程数量
a施工现场布置及临时工程方案;
b主要临时工程数量及其结构;
4.2.7施工方案和方法
a施工顺序;
b施工方法;
c关键工序和特殊过程作业指导书;
d环境保护内容及方法;
e本项目参建人员职业健康安全状况分析及保护。
4.2.8施工综合进度计划
a工期安排总体思路;
b进度指标确定;
c施工进度计划横道图;
d施工计划网络图。
4.2.9质量保证措施
a质量目标及创优项目;
b资源配置(技术人员、检测设备等以及与质量息息相关的机械设备配置);
c组织机构与职责;
d作业文件清单;
e文件清单(规范\规程等);
f工作程序;
g记录清单。
4.2.10安全保证措施
a职业健康安全管理目标;
b保证措施。
4.2.11工期目标及保证措施
4.2.12成本目标及保证措施
4.2.13环境管理目标及保证措施
4.2.14冬、雨季施工措施
4.2.15文明施工目标及措施
4.2.16(附)表(一般穿插在文字说明中)。
a主要工程数量表;
b劳动力数量表;
c主要施工机械设备配备表;
d检测设备配备表;
e主要材料数量表;
f临时工程数量表;
g资金流量计划表。
4.2.16(附)图(一般穿插在文字说明中)。
a施工总平面布置图;
应标明永久、临时工程位置,施工队伍驻地,工地附近主要河流、道路、村镇等位置,砂石厂位置等。
b施工断面图;
c施工计划进度图;
d施工计划网络图;
e大临工程设计图;
f重点工程项目场地布置图;
g关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图;
h其他附表:
如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图等;
5相关及支持性文件
5.1产品实现及策划控制程序
6相关记录
6.1实施性施工组织设计
7附表/附录
8流程图
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