物流订单处理流程优质PPT.ppt
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预测预测仓储基础知识仓储基础知识库存决策库存决策采购和供应决策采购和供应决策仓储决策仓储决策选址战略:
选址战略:
选址决策选址决策网络规划流程网络规划流程第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统本章重点:
本章重点:
订单处理过程的管理订单处理过程的管理物流信息系统如何改进供应链流程管理物流信息系统如何改进供应链流程管理(利用信息替代库存以削减物流成本)(利用信息替代库存以削减物流成本)第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统5.1订单处理过程订单处理过程5.2影响订单处理时间的其它因素影响订单处理时间的其它因素5.3物流信息系统物流信息系统5.4物流信息系统的应用物流信息系统的应用第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.1订单处理过程订单处理过程销售订单销售订单订单准备订单准备订单状况报告订单状况报告订单传输订单传输订单履行订单履行订单录入订单录入第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.1.1订单准备订单准备(orderPreparation)指搜集所需产品或服务的必要信息和正式提出购买指搜集所需产品或服务的必要信息和正式提出购买要求的各项活动。
包括:
要求的各项活动。
决定合适的供应商决定合适的供应商填制订单填制订单(很多(很多ERP系统只要有需求一般是电脑系统只要有需求一般是电脑产生)产生)确定库存的可得率(包括产品规格及数量等)确定库存的可得率(包括产品规格及数量等)通报订单信息(订单可执行的程度等)通报订单信息(订单可执行的程度等)第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红运用电子技术加快订单准备运用电子技术加快订单准备商品条形码扫描系统商品条形码扫描系统通过电脑直接给供应商下单通过电脑直接给供应商下单自动补货系统自动补货系统第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.1.2订单传输订单传输(OrderTransmittal)订单处理的第二步,指订单请求从发出地点到订单订单处理的第二步,指订单请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。
传输方式:
录入地点的传输过程。
人工方式:
邮政、快递等,时间长、速度慢、成人工方式:
邮政、快递等,时间长、速度慢、成本低本低电子方式:
电子方式:
E-mail、传真,时间短、速度快传真,时间短、速度快电子电子+人工方式人工方式因订单传输方式会影响订单的处理进度,进而影响因订单传输方式会影响订单的处理进度,进而影响公司的业绩及成长,电子方式将逐步取代人工方式。
公司的业绩及成长,电子方式将逐步取代人工方式。
倪卫红5.1.3订单录入订单录入(OrderEntry)指在订单实际履行前所进行的各项工作。
指在订单实际履行前所进行的各项工作。
核对订货信息及其准确性(客户订单,即销售单);
核查产品库存状况;
准备补交货订单(采购单)或取消订单(采购单或客户准备补交货订单(采购单)或取消订单(采购单或客户订单)文件;
订单)文件;
审核客户信用;
转录订单信息(将客户订单转成公司的销售订单);
开具账单开具账单订单录入方式:
订单录入方式:
手工录入和借助电子工具录入手工录入和借助电子工具录入如何识别客户信用风险如何识别客户信用风险第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.1.3订单录入订单录入(OrderEntry)第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.1.3订单录入订单录入(OrderEntry)订单录入的影响因素:
订单录入的影响因素:
订单录入方式影响订单录入的时间订单录入方式影响订单录入的时间订单录入的批量影响订单录入的时间及履行订单录入的批量影响订单录入的时间及履行订单录入的时间影响订单的处理及履行订单录入的时间影响订单的处理及履行修改订单录入系统的目的:
修改订单录入系统的目的:
减少销售(采购)人员的非销售(采购)工作减少销售(采购)人员的非销售(采购)工作合并订单以提高运输调度的效率合并订单以提高运输调度的效率改进存储点拣货与装运模式改进存储点拣货与装运模式第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.1.4订单履行订单履行(OrderFulfilling)与实物有关的活动。
与实物有关的活动。
通过提取存货、生产或采购来获取所订购的货物通过提取存货、生产或采购来获取所订购的货物对货物进行包装对货物进行包装安排运输送货安排运输送货准备货运单证准备货运单证以上有些可以和订单录入同步进行,缩短处理时间。
以上有些可以和订单录入同步进行,缩短处理时间。
倪卫红5.1.4订单履行订单履行(OrderFulfilling)订单履行的优先法则:
订单履行的优先法则:
先收到先处理;
优先处理订货量小、相对简单的订单;
优先处理承诺交期最早的订单优先处理承诺交期最早的订单;
优先处理交期最近及紧急订单优先处理交期最近及紧急订单;
使处理时间最短;
预定处理顺序。
倪卫红5.1.4订单履行订单履行(OrderFulfilling)依据标准:
依据标准:
是否对所有客户公平;
订单的重要性;
能够实现的订单处理的速度。
倪卫红5.1.4订单履行订单履行(OrderFulfilling)订单不完全履行的问题:
分割订单订单不完全履行的问题:
分割订单分割订单(分割订单(SplitOrder):
利用备用货源):
利用备用货源部分履行订单,分批交货。
部分履行订单,分批交货。
是是分割订单进行分批交货还是将订单压后处分割订单进行分批交货还是将订单压后处理?
理?
决策者需权衡增加的订单处理成本、运输决策者需权衡增加的订单处理成本、运输成本(分割订单)与维持期望的客户服务成本(分割订单)与维持期望的客户服务水平所带来的收益(准时交货)。
水平所带来的收益(准时交货)。
倪卫红5.1.5订单状况报告订单状况报告订单处理的最后一环,不断地向客户报告订订单处理的最后一环,不断地向客户报告订单处理或交货过程中各种状况,确保优质的单处理或交货过程中各种状况,确保优质的客户服务。
活动内容:
客户服务。
跟踪客户订单执行状况;
报告订单处理的进度;
报告订单交付的时间和数量;
报告发运状况等。
倪卫红单据的演变单据的演变客户客户采购单采购单业务业务销售单销售单关务关务出货通知单出货通知单业务业务发票发票库房库房包装单包装单生产生产入库单入库单库房库房收货单收货单采购采购采购单采购单计划计划MRP计划计划生产工单生产工单第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红思考与讨论思考与讨论你所在企业的订单处理程序如何?
请用流程你所在企业的订单处理程序如何?
请用流程图来描述。
它是合理的吗?
图来描述。
你所在企业处理订单的优先顺序怎样?
你认你所在企业处理订单的优先顺序怎样?
你认为它是合理的吗?
为什么?
为它是合理的吗?
重新制定你所在企业的订单处理程序和优先重新制定你所在企业的订单处理程序和优先顺序,看流程调整后是否能提高效率或降低顺序,看流程调整后是否能提高效率或降低成本。
成本。
倪卫红订单处理案例订单处理案例Dell通过网站向供应商提供实时数据,使供应商了通过网站向供应商提供实时数据,使供应商了解零部件库存、需求预测及其他客户信息,更好地解零部件库存、需求预测及其他客户信息,更好地根据根据DELL的需求组织生产并按的需求组织生产并按JIT配送,大多数零配送,大多数零部件只在部件只在Dell仓库存放仓库存放15分钟以内;
同时,分钟以内;
同时,DELL的的客户在网上按指令配置客户在网上按指令配置PC,下订单下订单5分钟后就可以分钟后就可以得到确认,得到确认,36小时以内客户订购的小时以内客户订购的PC就会下生产线就会下生产线装上配送车。
装上配送车。
采购方采购应用采购方采购应用销售方订单输入应用销售方订单输入应用EDI信息流信息流第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红订单处理案例订单处理案例讨论:
讨论:
订单处理速度对哪些企业和产品至关重要订单处理速度对哪些企业和产品至关重要?
影响订单处理时间的因素有哪些?
如何加快企业订单的处理速度?
加快企业订单反应速度加快企业订单反应速度第五章第五章订单处理与信息系统订单处理与信息系统物流及供应链管理课件制作人:
倪卫红5.2影响订单处理时间的其它因素影响订单处理时间的其它因素订单处理的先后顺序(订单处理的先后顺序(PriorityProcessing):
):
按照优先按照优先原则进行原则进行并行处理与顺序处理(并行处理与顺序处理(ParallelversusSequentialProcessing):
处理订单的步骤多,有时候可以同时进行处理订单的步骤多,有时候可以同时进行订单履行的准确度(订单履行的准确度(Order-FillingAccuracy):
准确地处准确地处理订单能够免去纠错的程序理订单能够免去纠错的程序订单的批处理(订单的批处理(OrderBatching):
批处理可以节省处理成批处理可以节省处理成本,但批量太大则会
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